工會經濟技術創(chuàng)新管理與激勵開展實務

第一章 工會經濟技術工作概述
第一節(jié) 工會經濟技術工作的定義及特點
第二節(jié) 工會經濟技術工作的地位和作用
第三節(jié) 工會經濟技術工作的歷史發(fā)展和意義
第四節(jié) 工會經濟技術工作的內容和活動原則
第二章 勞動競賽
第一節(jié) 勞動競賽概述
第二節(jié) 勞動競賽的組織實施
第三節(jié) 勞動競賽的主要組織形式
第四節(jié) 勞動競賽的社會意義
第三章 合理化建議
第一節(jié) 合理化建議概述
第二節(jié) 合理化建議活動的組織與建議項目的實施
第三節(jié) 合理化建議活動的管理與創(chuàng)新
第四章 班組建設工作
第一節(jié) 班組建設概述
第二節(jié) 班組建設的組織領導
第三節(jié) 班組管理與經濟技術工作
第五章 勞動模范工作
第一節(jié) 勞動模范工作概述
第二節(jié) 勞動模范的評選與宣傳勞模精神
第三節(jié) 認真做好勞模服務工作
第六章 職工技協(xié)工作
第一節(jié) 職工技協(xié)活動概述
第二節(jié) 職工技協(xié)組織的領導及建設
第三節(jié) 職工技術協(xié)作的管理工作
第七章 工會經濟技術工作激勵機制
第一節(jié) 工會經濟技術工作激勵機制概述
第二節(jié) 主要的技術創(chuàng)新基金及獎項
第三節(jié) 主要激勵方式示例
第四節(jié) 具有代表性的激勵理論