大數(shù)據(jù)營銷：定位客戶

　　今天，我們的一切行為都在產(chǎn)生數(shù)據(jù)，而且數(shù)量巨大。每次瀏覽網(wǎng)頁、搜索或者用智能手機(jī)上網(wǎng)，幾乎都會增加數(shù)十億字節(jié)之多的數(shù)據(jù)，而且這個增量還在擴(kuò)大。如此龐大的數(shù)據(jù)可以幫助我們更好地理解并預(yù)測客戶的行為。最大的好消息是，我們再也無須精通數(shù)學(xué)或者統(tǒng)計學(xué)、甚至無須依賴昂貴的建模軟件來分析客戶。數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域正在掀起一場革命。仿佛一夜之間，挖掘這些“大數(shù)據(jù)”的方法與工具變得格外簡單，價格也不再高高在上。來自業(yè)內(nèi)翹楚——奧美互動的董事總經(jīng)理，在《大數(shù)據(jù)營銷：定位客戶》這本書中告訴你怎樣利用數(shù)據(jù)辨認(rèn)出利潤最高的客戶，并用最有效的方法接觸這些客戶，從而增加他們的購買力。預(yù)計現(xiàn)有客戶與潛在客戶未來的價值。尋找客戶，包括現(xiàn)實和互聯(lián)網(wǎng)。判斷哪些客戶是因為需求購買，哪些客戶是因為廣告購買，哪些客戶是因為價格購買，哪些客戶是因為口碑購買。優(yōu)化營銷配置，使之盡可能帶來最高的回報。以最新的技術(shù)優(yōu)化銷售和營銷?！洞髷?shù)據(jù)營銷：定位客戶》適合那些希望利用數(shù)據(jù)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、提升利潤的讀者——力求讓所有廣告費(fèi)用得到最高投資回報的營銷人員迫切希望企業(yè)更快成長的企業(yè)主為終端客戶服務(wù)的研究機(jī)構(gòu)與產(chǎn)品開發(fā)商負(fù)責(zé)提高企業(yè)凈收入的財務(wù)人員尋求反饋的廣告創(chuàng)意策劃

　　麥德奇（Dimitri Maex），全球營銷傳播機(jī)構(gòu)奧美集團(tuán)旗下奧美互動紐約子公司董事總經(jīng)理。他同時領(lǐng)導(dǎo)著公司的全球數(shù)據(jù)實踐團(tuán)隊，獨(dú)立調(diào)查公司Forrester Research認(rèn)為這支團(tuán)隊的水平在業(yè)內(nèi)排名第一。麥德奇開發(fā)的分析模型清晰精確、蜚聲全球，他為葛蘭素史克、IBM、飛利浦、西門子、UPS、聯(lián)合利華和其他許多跨國企業(yè)提供幫助，協(xié)助這些企業(yè)以最新的方式利用自身的數(shù)據(jù)及分析，贏得極高的利潤。保羅·布朗（Paul B. Brown），長期為《紐約時報》撰稿的暢銷書作家。他合著了多部經(jīng)典的商業(yè)名著，如《終生客戶》（Customers for Life）、《你的營銷不對路》（Your Marketing Sucks）等。