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前廳客房服務(wù)與管理

前廳客房服務(wù)與管理

定 價:¥27.00

作 者: 王麗霞 主編
出版社: 對外經(jīng)貿(mào)大學出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787566308115 出版時間: 2013-09-01 包裝: 平裝
開本: 大16開 頁數(shù): 226 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  高職教育應(yīng)以行業(yè)和行業(yè)需求為前提,與旅游行業(yè)、企業(yè)緊密相聯(lián)培養(yǎng)能夠順利適應(yīng)崗位和職業(yè)的高技能型人才。隨著我國職業(yè)教育的深入發(fā)展,以職業(yè)和崗位為基礎(chǔ)、以職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)為主線、培養(yǎng)適合市場需求的高素質(zhì)人才為核心的課程改革模式不斷出現(xiàn),此改革已成為目前高職院校酒店管理專業(yè)課程改革面臨的重要課題。 項目化、任務(wù)化的教學是目前高職院校普遍認可的一種教育模式,也是我國職業(yè)教育的成功經(jīng)驗。本編寫組結(jié)合自身辦學優(yōu)勢、專業(yè)特點和行業(yè)實踐,在教學改革中大膽嘗試,積極推進項目化、任務(wù)化教學研究,分享了成功的經(jīng)驗和改革的心得體會,同時也是校企合作經(jīng)驗的總結(jié)。教材具有以下幾個顯著的特點:1.以職業(yè)和崗位為中心,貫徹高職教育新理念 職業(yè)和崗位是高職教學研究的中心環(huán)節(jié),培養(yǎng)學生的就業(yè)和職業(yè)發(fā)展能力為核心目標,課崗結(jié)合成了今日教學改革的趨勢,本書以前廳部、客房部的實際工作崗位為主線,分析每一個崗位的員工應(yīng)該具備的知識和素養(yǎng),以項目分解、任務(wù)完成的形式加以培養(yǎng),既符合工作實際又鍛煉了學生的職業(yè)能力,從而貫徹了教育部關(guān)于職業(yè)教育的新理念。2.以就業(yè)和職業(yè)發(fā)展為導向,突出職業(yè)能力的培養(yǎng) 職業(yè)教育的主要目的是為社會培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能型專門人才,突出實用技能的培養(yǎng)和職業(yè)的提升,追求“零距離就業(yè)”、“零距離上崗”。本教材以崗位為中心,以職業(yè)能力培養(yǎng)為核心內(nèi)容,把專業(yè)理論知識和操作技能充分結(jié)合在一起,突出職業(yè)能力在訓練中提升,實現(xiàn)理論和操作的有機、系統(tǒng)的結(jié)合,最終形成以前廳和客房兩大部門為中心的技能體系。同時,循序漸進,學練結(jié)合,彌補了傳統(tǒng)教材理論和實踐脫節(jié)的不足.為學生就業(yè)鋪平了道路,大大促成了職業(yè)能力的發(fā)展。3.以項目、任務(wù)為先導,構(gòu)建動態(tài)教學新模式教學模式的項目化、任務(wù)化是本書最突出的特點之一, 旨在通過這種模式構(gòu)建一種:目標一一分解一一任務(wù)一一反饋的動態(tài)教學模式,一切以學生和學生動手為中心,以任務(wù)完成為前提,以最終評價反饋為結(jié)束,主要考查學生自身的動手能力和實操技巧。教材首先設(shè)定學習目標,將目標劃分為若干個學生喜歡又樂于參與的任務(wù),為了更好的完成任務(wù),學生要提前做必要的準備,收集相關(guān)資料、物質(zhì)道具的選擇等,見證了任務(wù)完成的全過程,并從中體會到在具體的操作中學習和增長知識樂趣。整個過程完成后,教師給予切合實際的評價,對整個過程給予反饋,指出優(yōu)缺點。此教學模式改變了傳統(tǒng)的教師單純的講、學生全盤接受的教學模式,變被動為主動學習,實現(xiàn)了教、學、做的一體化。4.以高星級酒店為藍本,企業(yè)高管參與指導、編寫 本教材是我院校企合作成果的總結(jié),也是新的合作模式的一次嘗試,書中的案例選自五星級酒店的真實案例,具有典型性和代表性,在與酒店等企業(yè)的長期合作中積累的豐富的經(jīng)驗,總結(jié)、深化和升華成的書面文字同時也是經(jīng)驗的分享。有來自企業(yè)高管的參與編寫,他們把親身的體會和豐富的實踐經(jīng)驗給予我們,并總結(jié)在書本里,使得更加具有現(xiàn)實性和可操作性。

作者簡介

暫缺《前廳客房服務(wù)與管理》作者簡介

圖書目錄

第一篇 前廳服務(wù)與管理
項目一 認識前廳部
任務(wù)一 前廳部的地位與作用
任務(wù)二 前廳部組織機構(gòu)設(shè)置
任務(wù)三 認識前廳部與其他部門的業(yè)務(wù)關(guān)系
項目二 前廳部各主要崗位及職能
任務(wù)一 禮賓部
任務(wù)二 接待處
任務(wù)三 前廳收銀
任務(wù)四 總機處
任務(wù)五 商務(wù)中心
任務(wù)六 前廳部副理、助理、經(jīng)理
項目三 前廳部服務(wù)與管理
任務(wù)一 前廳部員工的管理
任務(wù)二 前廳經(jīng)營環(huán)境管理
任務(wù)三 前廳預定服務(wù)管理
任務(wù)四 前廳禮賓服務(wù)與管理
任務(wù)五 前廳服務(wù)接待與管理
任務(wù)六 軟件(信息)系統(tǒng)管理
第二篇 客房服務(wù)與管理
項目四 認識客房部
任務(wù)一 客房部的地位和作用
任務(wù)二 客房部組織結(jié)構(gòu)設(shè)置
任務(wù)三 客房部各功能區(qū)域介紹
任務(wù)四 客房部與其他部門的業(yè)務(wù)關(guān)系
項目五 客房部各主要崗位及職能
任務(wù)一 客房服務(wù)中心工作職責
任務(wù)二 酒店P(guān)A部工作職責
任務(wù)三 布草房崗位職責
任務(wù)四 樓層部長及服務(wù)員
任務(wù)五 客房部助理
任務(wù)六 客房部經(jīng)理
項目六 客房部服務(wù)與管理
任務(wù)一 客房部員工管理
任務(wù)二 客房的清潔服務(wù)
任務(wù)三 客房設(shè)備的保養(yǎng)與更新
任務(wù)四 客房布草及低值易耗品的管理
任務(wù)五 客房部安全管理
第三篇前廳部客房部發(fā)展新趨勢
項目七 21世紀酒店前廳經(jīng)營管理新趨勢
任務(wù)一 酒店智能管理系統(tǒng)
任務(wù)二 酒店大堂設(shè)計潮流與藝術(shù)裝飾
項目八 客房部經(jīng)營管理新趨勢
任務(wù)一 客房部經(jīng)營管理的新趨勢
任務(wù)二 多元化的設(shè)計和裝飾潮流
參考文獻

本目錄推薦

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