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利潤的雪球:中國本土市場(chǎng)30種盈利模式

利潤的雪球:中國本土市場(chǎng)30種盈利模式

定 價(jià):¥42.00

作 者: 王建華 著
出版社: 企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 管理 企業(yè)與企業(yè)家

ISBN: 9787516405734 出版時(shí)間: 2013-11-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 254 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《利潤的雪球:中國本土市場(chǎng)30種盈利模式》是對(duì)企業(yè)利潤之源的探索,借助中醫(yī)“取象比類”的方法解構(gòu)企業(yè)利潤的雪球。通過表象層、模式層、理念層,逐漸深入企業(yè)利潤雪球的核心,找到企業(yè)基業(yè)長膏、持續(xù)盈利的共同基因。通過大量中國本土化商業(yè)原生態(tài)案例的分析,提煉出30種可以學(xué)習(xí)借鑒的盈利模式設(shè)計(jì)通用模型。參照這30種通用模型,企業(yè)可以成功地完成盈利模式設(shè)計(jì),從而驅(qū)動(dòng)利潤雪球正向循環(huán)地滾動(dòng)!

作者簡介

  王建華,企業(yè)管理咨詢顧問,商學(xué)課程講師。長期從事于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,公司盈利模式與組織模式設(shè)計(jì),企業(yè)員工培訓(xùn)體系構(gòu)建,企業(yè)品牌營銷策劃與管理等工作,對(duì)其有深入的研究和實(shí)踐。擔(dān)任和君集團(tuán)咨詢師職務(wù),為數(shù)十家中大型企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)。多家雜志專欄作者,在全國經(jīng)濟(jì)類核心期刊《企業(yè)管理》等雜志發(fā)表論文二十余篇。擅長講授《公司盈利模式設(shè)計(jì)》、《企業(yè)組織設(shè)計(jì)》、《卓越品牌營銷12條法則》、《個(gè)人和組織O到∝叫構(gòu)成長之路》、《企業(yè)文化》等商學(xué)課程。

圖書目錄

前言
理念篇
第一章  求之于勢(shì)企業(yè)盈利之道 9
第一節(jié) 轉(zhuǎn)圓石于千仞之山 9
第二節(jié) 滾雪球的利潤增長 14
第三節(jié) 解開盈利終極密碼 20
案例與討論:胖東來與阿米巴的盈利哲學(xué) 25
第二章  因勢(shì)利導(dǎo)企業(yè)盈利之法 29
第一節(jié) 盈利模式結(jié)構(gòu)之美 29
第二節(jié) 企業(yè)盈利模式解構(gòu) 34
第三節(jié) 模式評(píng)價(jià)四大導(dǎo)向 38
案例與討論:聯(lián)想校園店的成敗 42
第三章  不破不立企業(yè)盈利之術(shù) 45
第一節(jié) 打破定式思維方式 45
第二節(jié) 模式創(chuàng)新三度修煉 50
第三節(jié) 模式創(chuàng)新五大技巧 53
案例與討論:居泰隆的成功秘訣 57
模式篇
第四章  產(chǎn)品盈利模式 65
第一節(jié) 從寵物店的生意經(jīng)看產(chǎn)品金字塔模式 65
第二節(jié) 售后利潤模式:用流量價(jià)值獲取利潤 70
第三節(jié) 產(chǎn)品衍生模式:打造持續(xù)盈利的機(jī)器 74
第四節(jié) 3W模型:從賣產(chǎn)品到賣解決方案 79
第五節(jié) 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)模式:話語權(quán)決定利潤流向 83
第六節(jié) 專業(yè)化利潤模式:專業(yè)價(jià)值贏得利潤 87
第五章  渠道盈利模式 92
第一節(jié) 洋蔥圈模式:找到你的“財(cái)富抓手” 92
第二節(jié) 渠道倍增模式:尋找獲利的魚塘 96
第三節(jié) 配電盤模式:聯(lián)接起來的新財(cái)富 101
第四節(jié) 最優(yōu)成分系統(tǒng)模式:從最優(yōu)系統(tǒng)中淘金 106
第五節(jié) 區(qū)域領(lǐng)先模式:占地為王的利潤截取 110
第六章  價(jià)格盈利模式 116
第一節(jié) 太極思維中的逆向定價(jià)模式 116
第二節(jié) 動(dòng)態(tài)定價(jià)模式:如何增加額外收益? 120
第三節(jié) 價(jià)格返利模式:挾天子以令諸侯 125
第七章  客戶盈利模式 130
第一節(jié) 基因重組模式:讓“”產(chǎn)品煥發(fā)新機(jī) 130
第二節(jié) 客戶體驗(yàn)?zāi)J剑涸O(shè)計(jì)一個(gè)獲利的場(chǎng)景 134
第三節(jié) 利潤轉(zhuǎn)移模式:從誰的身上更容易賺到錢? 139
第四節(jié) 貨郎擔(dān)模式:游擊中的財(cái)富積累 144
第五節(jié) 微型分割模式:細(xì)分出來的利潤收益 148
第八章  資源盈利模式 153
第一節(jié) 利潤乘數(shù)模式:幾何倍數(shù)的財(cái)富裂變 153
第二節(jié) 優(yōu)勢(shì)資源模式:借勢(shì)進(jìn)入財(cái)富的快車道 157
第三節(jié) 品牌背書模式下的一路狂奔 161
第四節(jié) 閑置資源流通模式:挖掘潛藏的機(jī)會(huì) 165
第五節(jié) 賣座大片模式:搭建一個(gè)利潤的網(wǎng) 170
第九章  價(jià)值鏈盈利模式 175
第一節(jié) 價(jià)值鏈延伸模式:控制利潤的最優(yōu)環(huán)節(jié) 175
第二節(jié) 價(jià)值鏈分拆模式:單點(diǎn)運(yùn)營效率最大化 180
第三節(jié) 價(jià)值鏈壓縮模式:縮短利潤分配的鏈條 185
第十章  組織盈利模式 191
第一節(jié) 經(jīng)驗(yàn)曲線模式的獲利邏輯 191
第二節(jié) 速度創(chuàng)新模式:用前導(dǎo)時(shí)間獲得利潤 194
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)家模式:每個(gè)個(gè)體都是利潤單元 199
應(yīng)用篇
第十一章  JH網(wǎng)絡(luò)公司盈利模式設(shè)計(jì) 207
第十二章  ABB園藝公司盈利模式應(yīng)用 220
第十三章  FN酒業(yè)公司盈利模式變革 237
參考文獻(xiàn)
后記:念念不忘,必有回響  

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