拷問中國(guó)企業(yè)：我們離真成功有多遠(yuǎn)？

定　價(jià)：￥42.00

作　者：	周培玉，黃飛著
出版社：	中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理經(jīng)營(yíng)管理一般管理學(xué)

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ISBN：	9787513623919	出版時(shí)間：	2013-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	251	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《拷問中國(guó)企業(yè)：我們離真成功有多遠(yuǎn)？》緊扣企業(yè)成敗的十大關(guān)鍵，在道與術(shù)的多維層面上逐級(jí)拷問，揭示企業(yè)成功規(guī)律，剖析其失敗根源，并從人性上尋找企業(yè)界致命的種種病因。作者以獨(dú)特的批判眼光，深入經(jīng)營(yíng)內(nèi)核，解讀什么是真正的成功企業(yè)，力圖為企業(yè)家們面向未來，提供一種全新的思考和經(jīng)營(yíng)方略。

作者簡(jiǎn)介

　　周培玉，戰(zhàn)略管理與傳統(tǒng)文化專家，北大、清華、人大客座教授，曾任7家大型企業(yè)戰(zhàn)略顧問。20年為眾多中小企業(yè)診斷、提供策劃解決方案，深諳中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)之痛。歷經(jīng)高校、媒體、企業(yè)、學(xué)術(shù)等多重磨礪，尤其是與工商界精英的教學(xué)相長(zhǎng)，漸生禪悟。著有大學(xué)教程4部，管理及文學(xué)等著作6部。黃飛，公司治理與企業(yè)創(chuàng)新專家，曾在大學(xué)任教15年，又在大型企業(yè)中從事經(jīng)營(yíng)管理工作15年。30年細(xì)心觀察中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，不斷總結(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的真諦。經(jīng)常受邀為社會(huì)各類機(jī)構(gòu)高端培訓(xùn)和清華、北大總裁研修班授課，擔(dān)任一些復(fù)雜項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與咨詢，著有管理和其他著作6部。

圖書目錄

第一問理想與目標(biāo)能否落地？
1.1 理想之樹常青
1.2 目標(biāo)是理想的聚焦
1.3 通往目標(biāo)有多遠(yuǎn)
1.4 事業(yè)之水有多深
1.5 快與慢的辯證邏輯
1.6理想的翅膀是理念
第二問戰(zhàn)略與路徑是否得當(dāng)？
2.1 登高才能遠(yuǎn)望
2.2 路徑是戰(zhàn)略的深入
2.3 戰(zhàn)術(shù)要刀刀見血
2.4 捷徑的成本與代價(jià)
2.5 緊跟時(shí)代方能不敗
2.6 而今邁步從頭越
第三問規(guī)模與效益是否合理？
3.1 規(guī)?；谋厝?br />3.2 效益制約規(guī)模
3.3 規(guī)模化的變異
3.4 企業(yè)強(qiáng)弱的奧秘
3.5 長(zhǎng)青的天敵是貪婪
3.6 產(chǎn)融結(jié)合要謹(jǐn)慎
第四問競(jìng)爭(zhēng)與合作是否兼?zhèn)洌?br />4.1 過度競(jìng)爭(zhēng)來勢(shì)洶洶
4.2 能競(jìng)能合真英雄
4.3 企業(yè)何以偉大
4.4 我們離偉大有多遠(yuǎn)
第五問產(chǎn)品與市場(chǎng)是否真實(shí)？
5.1 蘋果手機(jī)的啟示
5.2 市場(chǎng)變化無止境
5.3 要策略更要質(zhì)量
5.4 品質(zhì)時(shí)代在呼喚
5.5 欺詐害人更害己
第六問契約與誠(chéng)信能否不二？
6.1 一袋奶粉刺痛人
6.2 信用代價(jià)在飆升
6.3 遍地機(jī)遇已不再
6.4 誠(chéng)信是道生死坎
6.5 拯救誠(chéng)信刻不容緩
第七問賺錢與分錢是否有道？
7.1 企業(yè)到哪兒去賺錢
7.2 會(huì)分錢才能多賺錢
7.3 賺錢分錢是境界
7.4 超越自我“錢景”寬
第八問經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新能否相長(zhǎng)？
8.1 經(jīng)驗(yàn)總是過去時(shí)
8.2 創(chuàng)新的天敵是欺詐
8.3 善于創(chuàng)新超自我
8.4 創(chuàng)新無法走捷徑
8.5 創(chuàng)新不是玩游戲
8.6 創(chuàng)新的資本與成本
8.7 創(chuàng)新永遠(yuǎn)無終點(diǎn)
第九問領(lǐng)袖與員工是否同德？
9.1 企業(yè)成敗在老板
9.2 價(jià)值創(chuàng)造在員工
9.3 勞資進(jìn)入新時(shí)代
9.4 老板員工要平等
9.5 做個(gè)有魅力的領(lǐng)導(dǎo)人
第十問文化與行為是否一致？
10.1 企業(yè)的致命基因
10.2 脆弱的企業(yè)命門
10.3 聰明別被聰明誤
10.4 去“貪”的人性修煉