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酒店管理合同:從履行到爭(zhēng)議解決

酒店管理合同:從履行到爭(zhēng)議解決

定 價(jià):¥56.00

作 者: 王麗華 著
出版社: 旅游教育出版社
叢編項(xiàng): 飯店經(jīng)理人叢書
標(biāo) 簽: 旅游/地圖 旅游理論與實(shí)務(wù)

ISBN: 9787563727544 出版時(shí)間: 2014-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 254 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《飯店經(jīng)理人叢書·酒店管理合同:從履行到爭(zhēng)議解決》以時(shí)間為主線,從酒店業(yè)主和管理公司簽署合作意向書開始,引用雙方在意向書履行階段、技術(shù)合同談判和履行階段、管理合同談判階段、開業(yè)前技術(shù)合同履行階段、開業(yè)前管理合同履行階段、開業(yè)后管理合同履行階段以及管理合同違約終止等階段的具體案例,對(duì)其逐一進(jìn)行分析解讀;特別是在酒店開業(yè)后階段,專門就酒店管理的人、財(cái)、物等核心內(nèi)容進(jìn)行分章擴(kuò)展講解;最后以爭(zhēng)議解決的方式和途徑作為全書的歸納和落腳,試圖為讀者指明更為清晰扣更具操作性的解惑之路。在《飯店經(jīng)理人叢書·酒店管理合同:從履行到爭(zhēng)議解決》中,筆者將就該等爭(zhēng)議和糾紛進(jìn)行或繁或簡(jiǎn)的解析,介紹相關(guān)知識(shí)背景和法律常識(shí),分析處于不同時(shí)期不同階段的案件中所存在的問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)及其不同特點(diǎn),解析其中所涉及的商業(yè)問(wèn)題和法律問(wèn)題,引領(lǐng)讀者做深層次思考,并盡可能從多個(gè)角度分析解決思路、方案及方法,在引導(dǎo)讀者尋找合適解決方式的同時(shí),也可以啟發(fā)讀者防范類似商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn),以期達(dá)到切實(shí)有效的實(shí)踐指導(dǎo)成效。

作者簡(jiǎn)介

  王麗華,先后畢業(yè)于上海復(fù)旦大學(xué)法學(xué)院和新加坡國(guó)立大學(xué)(National University of Singapore),分別獲得法學(xué)學(xué)士學(xué)位及工商管理碩士文憑:持有中國(guó)律師執(zhí)照,為中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)(CIETAC)酒店和娛樂(lè)業(yè)領(lǐng)域仲裁員:曾在新加坡著名的李及李律師事務(wù)所、美困格杰律師事務(wù)所、美國(guó)韓宇律師事務(wù)所等圍際著名的外國(guó)律師事務(wù)所工作十余年,現(xiàn)為中國(guó)最大的律師事務(wù)所之一——北京中倫律師事務(wù)所的資深合伙人:從事酒店法律業(yè)務(wù)十多年,參與過(guò)數(shù)百個(gè)酒店項(xiàng)目,在酒店委托管理、酒店投資及并購(gòu)、酒店?duì)幾h解決、酒店運(yùn)營(yíng)、酒店地產(chǎn)開發(fā)等領(lǐng)域具有豐富經(jīng)驗(yàn)。

圖書目錄

第一編 從意向到簽約
第一章 《意向書》的履行
第一節(jié) 《意向書》的法律效力
第二節(jié) 締約過(guò)失責(zé)任的認(rèn)定
第二編 從簽約到開業(yè)
第二章 酒店開發(fā)技術(shù)協(xié)助
第一節(jié) 品牌標(biāo)準(zhǔn)的差異
第二節(jié) 技術(shù)協(xié)助服務(wù)的定位
第三節(jié) 第三方顧問(wèn)的選聘
第四節(jié) 酒店行業(yè)硬件星評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
第五節(jié) 對(duì)周邊配套設(shè)施的要求
第六節(jié) 管理方內(nèi)部技術(shù)意見(jiàn)的分歧
第七節(jié) 《技術(shù)服務(wù)合同》的轉(zhuǎn)讓
第八節(jié) 合同雙方的實(shí)際履行能力
第九節(jié) 酒店樣板房的核查
第十節(jié) 酒店工程進(jìn)度定期報(bào)告制度
第十一節(jié) 酒店開發(fā)的技術(shù)責(zé)任范圍劃分
第十二節(jié) 酒店品牌標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任的落實(shí)
第三章 酒店開業(yè)前籌備
第一節(jié) 酒店開業(yè)前支出費(fèi)用
第二節(jié) 酒店開業(yè)前人事安排
第三節(jié) 首個(gè)財(cái)務(wù)年度預(yù)算的審批
第四節(jié) 合同的簽約主體
第三編 從開業(yè)到終止
第四章 人事安排
第一節(jié) 酒店總經(jīng)理聘請(qǐng)之困境
第二節(jié) 酒店總經(jīng)理的中途缺失
第三節(jié) 業(yè)主代表如何代表業(yè)主
第四節(jié) 酒店總經(jīng)理和副總經(jīng)理的關(guān)系
第五節(jié) 酒店總經(jīng)理過(guò)錯(cuò)的歸屬
第六節(jié) 酒店總經(jīng)理的撤換
第七節(jié) 酒店總經(jīng)理的競(jìng)業(yè)禁止
第五章 財(cái)務(wù)和費(fèi)用
第一節(jié) 財(cái)務(wù)印章的管理
第二節(jié) 年度預(yù)算的制定
第三節(jié) 年度預(yù)算的調(diào)整
第四節(jié) 酒店財(cái)務(wù)賬簿的審計(jì)
第五節(jié) 財(cái)務(wù)雙簽制度的執(zhí)行
第六節(jié) 酒店經(jīng)營(yíng)中的重大合同
第七節(jié) 儲(chǔ)備基金的使用
第八節(jié) 管理費(fèi)用的稅負(fù)承擔(dān)
第六章 物業(yè)和資產(chǎn)
第一節(jié) 酒店的用地性質(zhì)
第二節(jié) 酒店管理區(qū)域的確定
……
第四編 從爭(zhēng)議到解決

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