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談判達(dá)人正能量養(yǎng)成

談判達(dá)人正能量養(yǎng)成

定 價(jià):¥29.80

作 者: 楊敏,馬瑋 編
出版社: 商務(wù)印書館國際有限公司
叢編項(xiàng): 商務(wù)達(dá)人正能量養(yǎng)成叢書
標(biāo) 簽: 管理 商務(wù)溝通 談判學(xué)

ISBN: 9787517600343 出版時(shí)間: 2014-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 262 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《商務(wù)達(dá)人正能量養(yǎng)成叢書:談判達(dá)人正能量養(yǎng)成》為商務(wù)達(dá)人正能量養(yǎng)成叢書之一,主要講述了你需要正觀察與正思考力、在談判桌上必須具有沉穩(wěn)與自信、沒有坦誠,談判就不可能成功、別讓負(fù)能量情緒左右談判等內(nèi)容。激發(fā)自身正能量成為判斷達(dá)人的完美指南,理論科學(xué)、案例豐富、方法實(shí)用、測評(píng)精準(zhǔn)。

作者簡介

暫缺《談判達(dá)人正能量養(yǎng)成》作者簡介

圖書目錄

第一章 談判達(dá)人正 能量素質(zhì)篇
1.你需要正觀察與正思考力
2.在談判桌上必須具有沉穩(wěn)與自信
3.沒有坦誠,談判就不可能成功
4.別讓負(fù)能量情緒左右談判
5.合理的假設(shè)能力
6.用一流的口才贏得談判
7.快速應(yīng)變,扭轉(zhuǎn)談判劣勢
8.-問一答,在問答中分勝負(fù)
第二章 談判達(dá)人正 能量準(zhǔn)備篇
1.決定談判走向的情報(bào),你準(zhǔn)備好了嗎?
2.誰說的話算數(shù)?
3.有的放矢
4.建立靈活的應(yīng)付戰(zhàn)略
5.分析談判對(duì)對(duì)方的影響
6.準(zhǔn)備多種戰(zhàn)術(shù)
7.劃定談判“三八線”
8.精確你的報(bào)盤計(jì)劃
第三章 談判達(dá)人正 能量理念篇
1.捕捉有價(jià)值的信息
2.剝繭抽絲,找到線索
3.談判桌上需要商業(yè)間諜
4.利益最大化是談判雙方的終極目標(biāo)
5.合理運(yùn)用強(qiáng)迫力
6.別忘了給對(duì)方成就感
7.協(xié)議備忘錄
8.讓事實(shí)說話
9.仲裁的藝術(shù)
10.既成事實(shí),先斬后奏
11.談判中避免犯這些錯(cuò)誤
第四章 談判達(dá)人正 能量形象篇
1.給對(duì)方留下最好的第一印象
2.必要的形象包裝
3.別忘了給對(duì)手保全面子
4.情感與理智的平衡
5.動(dòng)用聯(lián)盟的力量
6.切忌逞一時(shí)的口舌之能
7.疲勞是談判之忌
8.克服交談羞怯癥
第五章 談判達(dá)人正 能量話語篇
1.語氣是話語的臉面
2.得體說話的藝術(shù)
3.用恰當(dāng)?shù)谋扔鹘o談判加分
4.自嘲,拿自己開涮
5.巧妙暗示
6.數(shù)字的威力
7.懂得說“不”
8.及時(shí)結(jié)束談話
第六章 談判達(dá)人正 能量方法篇
1.讓對(duì)方先報(bào)價(jià)
2.出其不意,攻其不備
3.適當(dāng)?shù)耐藚s是為了更有力的進(jìn)攻
4.強(qiáng)硬談判
5.不道德的談判游戲——“托兒”
6.給談判加上“臨近時(shí)間”的壓力砝碼
7.讓步的原則和技巧
8.請(qǐng)將不如激將
9.會(huì)說不如會(huì)聽,有時(shí)聽的效果大于說
10.慎重使用電話談判
第七章 談判達(dá)人正 能量溝通篇
1.相互信任是良好溝通的前提
2.有效溝通應(yīng)著眼于共同利益
3.學(xué)會(huì)以情感人
4.營造談判所需的正能量氣氛
5.適度贊譽(yù)
6.巧妙統(tǒng)領(lǐng)話題
7.避免成為“本能對(duì)立者”
8.解開談判中的死結(jié)
9.基辛格法則
第八章 談判達(dá)人正 能量原則篇
1.權(quán)力升級(jí)原則
2.交流原則
3.避實(shí)就虛原則
4.競爭權(quán)力原則
5.正統(tǒng)性原則
6.認(rèn)同原則
7.冒險(xiǎn)原則
8.截止期原則
第九章 談判達(dá)人正 能量實(shí)戰(zhàn)篇
1.尊重客觀標(biāo)準(zhǔn)
2.合理提議
3.裝傻策略
4.靜觀其變
5.迂回戰(zhàn)術(shù)
6.言簡意賅
7.底線策略
8.立定格局
9.談判破裂
10.結(jié)束談判

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