品牌重振期競爭情報與戰(zhàn)略管理

定　價：￥36.00

作　者：	黃劼著
出版社：	重慶出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787229043933	出版時間：	2013-06-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	322	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《品牌重振期競爭情報與戰(zhàn)略管理》構建了品牌重振期情報競爭和戰(zhàn)略管理模型與技術路線，以及提供給管理人員在實踐中進行操作的具體步驟和戰(zhàn)略方案。首先，《品牌重振期競爭情報與戰(zhàn)略管理》界定了“品牌重振期”的概念，提出在品牌生命周期中設置“重振期”階段的必要性和可行性，構建了品牌生命周期的“六階段模型”，以及基于品牌生命周期的品牌管理流程模型和管理戰(zhàn)略。然后，《品牌重振期競爭情報與戰(zhàn)略管理》從情報競爭角度，闡述了品牌重振期對情報進行收集、研究、分析和保護的理論與實際操作方法；從戰(zhàn)略管理理論構架入手，結合國內(nèi)外眾多頂級品牌成長歷程和管理經(jīng)驗，闡述了品牌重振期戰(zhàn)略管理：品牌進入衰退期的確認方法，品牌重振的可行性分析方法，品牌重振期的管理戰(zhàn)略，以及國內(nèi)外知名品牌重振案例和方法。并且，《品牌重振期競爭情報與戰(zhàn)略管理》還以在國內(nèi)外享有盛名的眾多品牌為例，對品牌重振期管理戰(zhàn)略進行了闡述和實證研究。

作者簡介

　　黃劼，男，1970年6月出生，重慶人，管理學博士，現(xiàn)任重慶大學圖書館情報研究所講師。1990年畢業(yè)于四川經(jīng)濟管理學院企業(yè)管理系；2004年畢業(yè)于澳大利亞西悉尼大學管理學院，獲工商管理碩士學位；2010年畢業(yè)于大連理工大學管理學院技術經(jīng)濟及管理專業(yè)，獲博士學位。從事教學與科研工作多年，曾獲優(yōu)秀教師獎和社會科學優(yōu)秀成果獎。主要研究方向為品牌管理、情報與戰(zhàn)略管理和市場營銷。曾參與國家自然科學基金項目：競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的合作效應與效率邊界研究；國家社科基金項目：《中華人民共和國科技傳播研究》其中，《中華人民共和國科技傳播研究史》2006年12月獲得重慶市第五屆社會科學優(yōu)秀成果三等獎。

圖書目錄

第一篇品牌生命周期及其管理流程
第1章品牌生命周期管理流程
1.1品牌生命周期管理概述
1.1.1 品牌生命周期的相關概念
1.1.2 國內(nèi)外關于品牌生命周期研究現(xiàn)狀
1.2品牌生命周期6階段模型
1.2.1基于品牌生命周期戰(zhàn)略管理的研究現(xiàn)狀
1.2.2建立品牌生命周期6階段模型
1.3基于品牌生命周期的品牌管理流程
1.3.1 設置品牌生命周期的品牌管理流程的作用
1.3.2基于品牌生命周期管理流程的內(nèi)涵
第2章設置品牌重振期的意義
2.1品牌重振期概念的界定
2.1.1品牌重振期概念的界定
2.1.2品牌生命周期與產(chǎn)品生命周期的區(qū)別
2.1.3品牌生命周期與重振期的聯(lián)系
2.2品牌重振現(xiàn)象在管理實踐中客觀存在
2.2.1在華爾街被停牌后重返霸主地位的IBM
2.2.2絕路逢生的美國波音公司
2.2.3世界知名品牌毫無例外地經(jīng)歷過品牌重振期
2.3 品牌重振期對衰退品牌的意義
2.3.1 重振期對衰退品牌的理論意義
2.3.2 重振期對啟動品牌戰(zhàn)略的實踐意義
2.3.3重振期對中國品牌發(fā)展的現(xiàn)實意義
第3章品牌重振期研究方法及技術路線
3.1關于品牌戰(zhàn)略管理的研究現(xiàn)狀
3.1.1 品牌戰(zhàn)略管理含義和作用的研究
3.1.2品牌戰(zhàn)略管理類型的研究
3.1.3品牌戰(zhàn)略管理發(fā)展趨勢的研究
3.2品牌重振期管理戰(zhàn)略的研究方法
3.2.1結構模型法
3.2.2品牌多級模糊綜合評判法
3.2.3 SWOT分析法
3.2.4不完全信息條件下的博弈分析法
3.2.5實證分析法
3.3 品牌重振期情報與戰(zhàn)略研究模型及技術路線
第二篇確立品牌重振使命與目標
第4章資產(chǎn)評估確認品牌是否已進入衰退期
4.1品牌進入衰退期的診斷與確認
4.1.1品牌進入衰退期的診斷與思路
4.2品牌資產(chǎn)模糊綜合模糊評判法概述
4.2.1 品牌資產(chǎn)模糊綜合評判法的作用
4.2.2品牌資產(chǎn)模糊綜合評判法的過程
4.3 品牌資產(chǎn)模糊指標體系的設計和計算
4.3.1設計基于消費者的評估指標體系
4.3.2品牌資產(chǎn)評估指標體系
4.3.3 衰退期品牌資產(chǎn)評估指標體系
4.3.4品牌資產(chǎn)多吉模糊綜合評價方法的構建
第5章衰退期確認方法的實證案例
5.1實證研究的數(shù)據(jù)與獲取
5.1.1研究對象的選擇
5.1.2設計調(diào)查問卷
5.1.3選取調(diào)查樣本
5.1.4發(fā)放調(diào)查問卷
5.2品牌資產(chǎn)價值評價指標權重計算和判斷矩陣的一致性檢驗
5.2.1 指標體系（目標層）權重的計算和判斷一致性的檢驗
5.3 FC牙膏品牌資產(chǎn)價值的模糊評判結果與討論
5.3.1計算模糊評判結果
5.3.2 實證分析結果的討論
第6章確定是否啟動品牌重振戰(zhàn)略
6.1 品牌重振可行性分析的任務
6.1.1 品牌重振可行性分析的緣由
6.1.2品牌重振可行性分析的任務
6.2衰退品牌的外部環(huán)境分析：機會與威脅
6.2.1 衰退品牌外部機會分析
6.2.2 衰退品牌的外部威脅分析
6.3衰退品牌的內(nèi)部條件分析：優(yōu)勢與劣勢
6.3.1 衰退品牌的內(nèi)部優(yōu)勢分析
6.3.2衰退品牌的內(nèi)部劣勢分析
第7章構建重振期品牌戰(zhàn)略模型
7.1 SWOT分析法與戰(zhàn)略模型
7.1.1 SWOT分析法概述
1.1.2 SWOT分析法的產(chǎn)生
7.1.3 SWOT分析法的運用
7.2確定品牌重振戰(zhàn)略方案的過程
7.2.1 SWOT分析的程序
7.2.2品牌重振期SWOT分析矩陣
7.3建立重振期品牌管理模型
7.3.1 品牌重振期實施戰(zhàn)略管理的理由
7.3.2建立品牌重振期管理模型
7.3.3 重振期品牌戰(zhàn)略管理模型內(nèi)容
第三篇品牌重振期情報競爭
第8章建立品牌競爭情報系統(tǒng)
8.1 品牌競爭情報系統(tǒng)的作用
8.1.1品牌競爭情報系統(tǒng)概述
8.1.2建立品牌競爭情報系統(tǒng)的原則
8.1.3品牌競爭情報系統(tǒng)的作用
8.2品牌競爭情報系統(tǒng)的結構
8.2.1 品牌競爭情報系統(tǒng)組織結構
8.2.2品牌競爭情報子系統(tǒng)的結構
8.2.3 品牌競爭情報管理模式
8.3品牌競爭情報系統(tǒng)的技術支持
8.3.1品牌競爭情報網(wǎng)絡技術
8.3.2數(shù)據(jù)庫新技術
8.3.3聯(lián)機分析處理技術
第9章品牌競爭情報收集
9.1品牌競爭情報需求分析
9.1.1品牌競爭情報需求特點
9.1.2關鍵情報需求策劃
……