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建筑企業(yè)法律風(fēng)險防范與化解:2013版施工合同實務(wù)專輯

建筑企業(yè)法律風(fēng)險防范與化解:2013版施工合同實務(wù)專輯

定 價:¥78.00

作 者: 周月萍 著
出版社: 法律出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 法律 法律實務(wù)

ISBN: 9787511857699 出版時間: 2014-03-01 包裝:
開本: 16開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書以黨的發(fā)展歷程為研究視角,遵循“厘清核心概念—探究發(fā)生邏輯—理析經(jīng)驗規(guī)律—提出改進(jìn)策略”的基本思路,首先闡述了社會主義核心價值觀教育相關(guān)概念的基本內(nèi)涵,以及社會主義核心價值觀教育的基本功能;其次,分別從理論體系和教育體系這兩條主線,探究了黨關(guān)于社會主義核心價值觀的科學(xué)體系的形成與發(fā)展;再次,從歷史經(jīng)驗、基本規(guī)律、現(xiàn)實啟示三個角度,總結(jié)提煉了中國共產(chǎn)黨社會主義核心價值觀教育的經(jīng)驗和規(guī)律;最后,探討了新時期社會主義核心價值觀教育的接受問題和改進(jìn)途徑,指出應(yīng)以社會主義核心價值體系為主導(dǎo),從教育內(nèi)容統(tǒng)整、教育載體融入、教育者信念生成等維度加強(qiáng)和改進(jìn)新時期社會主義核心價值觀教育。本書結(jié)構(gòu)合理,論證清晰,對推進(jìn)社會主義核心價值觀教育研究具有一定參考價值。

作者簡介

暫缺《建筑企業(yè)法律風(fēng)險防范與化解:2013版施工合同實務(wù)專輯》作者簡介

圖書目錄

前言2013版施工合同推行下,建筑企業(yè)面臨的新法律
風(fēng)險一、建筑企業(yè)風(fēng)險管理的發(fā)展與實踐二、建筑企業(yè)法律風(fēng)險的新特點
專題一項目盡職調(diào)查【本專題內(nèi)容概覽】一、調(diào)查項目的真實性、合法性二、調(diào)查發(fā)包人的資信等三、承包人對分包人的調(diào)查四、承包人對項目經(jīng)理的考察五、典型案例
專題二項目招標(biāo)投標(biāo)【本專題內(nèi)容概覽】一、法律規(guī)定必須進(jìn)行招標(biāo)的項目范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)二、法律規(guī)定必須招標(biāo)的項目在特定情形下可以不進(jìn)行招標(biāo)的
例外情形三、工程項目招標(biāo)方式及招標(biāo)辦理四、工程項目中標(biāo)無效的法定情形五、投標(biāo)人串通投標(biāo)或騙取中標(biāo)需承擔(dān)的法律責(zé)任六、招標(biāo)投標(biāo)在司法實踐中的疑難法律問題七、準(zhǔn)確理解施工合同的備案問題八、典型案例專題三合同效力【本專題內(nèi)容概覽】一、認(rèn)定合同有效與否的法律依據(jù)二、《施工合同司法解釋》規(guī)定的五種常見合同無效情形三、合同無效情形下的工程結(jié)算四、與合同效力相關(guān)的四個重要問題五、典型案例
專題四工程質(zhì)量【本專題內(nèi)容概覽】一、工程質(zhì)量中的六大問題二、2013版施工合同新增重要條款三、典型案例
專題五工期【本專題內(nèi)容概覽】一、工期的四大問題二、2013版施工合同新增重要條款三、典型案例
專題六工程造價【本專題內(nèi)容概覽】一、工程造價的七大問題二、2013版施工合同新增重要條款三、典型案例
專題七簽證與索賠【本專題內(nèi)容概覽】一、簽證二、索賠三、建筑企業(yè)如何應(yīng)對2013版施工合同逾期28天索賠即失權(quán)的
挑戰(zhàn)四、2013版施工合同新增重要條款五、典型案例
專題八工程驗收與結(jié)算【本專題內(nèi)容概覽】一、工程驗收二、工程結(jié)算
專題九優(yōu)先受償權(quán)行使期限【本專題內(nèi)容概覽】一、研究背景簡介二、90起案例的調(diào)研結(jié)果三、最高人民法院及地方法院對優(yōu)先受償權(quán)行使期限起算點的規(guī)定四、如何理解《批復(fù)》中的“竣工之日”及“約定的竣工之日”五、“起算點”認(rèn)定難,建筑企業(yè)如何應(yīng)對六、典型案例
專題十內(nèi)部承包與違法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠【本專題內(nèi)容概覽】一、建筑企業(yè)承攬工程需要具備法定的條件二、內(nèi)部承包三、工程分包四、轉(zhuǎn)包五、掛靠六、典型案例
專題十一應(yīng)收賬款管理【本專題內(nèi)容概覽】一、建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)加速收款的五大原因二、如何降低應(yīng)收賬款收款風(fēng)險三、應(yīng)收賬款的系統(tǒng)管理四、應(yīng)收賬款的實務(wù)管理五、典型案例
轉(zhuǎn)型升級篇:2013版施工合同與國際工程承包市場其他常用
合同條件的對接一、雙向擔(dān)保制度二、變更三、分包四、支付分解表五、缺陷責(zé)任期六、保險七、商定或確定八、爭議評審制度
附錄建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF—2013—0201)

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