基于產業(yè)鏈視角的會展業(yè)和旅游業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟研究

　　會展業(yè)和旅游業(yè)產業(yè)關聯(lián)度高，二者之間有一種天然的聯(lián)系，作為第三產業(yè)中的朝陽產業(yè)，逐漸受到世界各地的關注。在產業(yè)鏈基礎上構建戰(zhàn)略聯(lián)盟并對其聯(lián)盟過程中的治理，評估過程中的績效進行研究成為很重要的議題?！懂敶鷮W術文叢：基于產業(yè)鏈視角的會展業(yè)和旅游業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟研究》正是基于此選題，旨在充實我國關于戰(zhàn)略聯(lián)盟的研究，從產業(yè)鏈合作角度研究會展業(yè)和旅游業(yè)的混業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展過程，為我國各地會展業(yè)和旅游業(yè)的發(fā)展提供指導?！懂敶鷮W術文叢：基于產業(yè)鏈視角的會展業(yè)和旅游業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟研究》首先在文獻綜述的基礎上提出了所要解決的五個問題。其次，分析了會展業(yè)和旅游業(yè)在產業(yè)鏈中的合作基礎和合作方式，指出戰(zhàn)略聯(lián)盟是其最佳方式。在此基礎上對其戰(zhàn)略聯(lián)盟形成從動因、模式、行為、類型四方面進行分析，認為形成動因主要有“外在驅動”和“內在需求”兩種，模式有“單業(yè)主導模式”和“雙業(yè)互推模式”兩種，行為有“雙向互動行為”和“單向對接行為”兩種，類型從兩個角度分為合約式戰(zhàn)略聯(lián)盟和股權式戰(zhàn)略聯(lián)盟，橫向戰(zhàn)略聯(lián)盟和縱向戰(zhàn)略聯(lián)盟。再次，分析了聯(lián)盟實施過程中的管理、價值創(chuàng)造、維護三大治理機制。對聯(lián)盟實施過程的治理從聯(lián)盟形成前、后兩個維度進行了分析，聯(lián)盟形成前的治理涉及聯(lián)盟伙伴選擇的影響因素、聯(lián)盟伙伴選擇標準、聯(lián)盟伙伴選擇渠道三個方面，聯(lián)盟形成后的治理涉及戰(zhàn)略聯(lián)盟中的溝通與協(xié)調、信任、控制、沖突與風險四個方面關系的治理。接下來，對聯(lián)盟評估從聯(lián)盟績效角度進行研究，認為影響聯(lián)盟績效的內部影響有“聯(lián)盟過程因素”和“聯(lián)盟結果因素”兩方面，“聯(lián)盟過程因素”包括聯(lián)盟雙方的內部管理和學習與成長環(huán)境兩方面因素?！奥?lián)盟結果因素”包括雙方的財務狀況、客戶關系、雙方的滿意度三方面；外部影響因素也包括五方面，之后分析了會展業(yè)和旅游業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟績效概念性評價體系的構成因素，形成了其績效概念性評價指標體系。在前面分析基礎上，形成了假設框架，發(fā)展出14個假設（20個子假設），并利用問卷數(shù)據進行了實證分析。實證研究結果表明，合約式聯(lián)盟和股權式聯(lián)盟、縱向聯(lián)盟和橫向聯(lián)盟、不同類別組織（會展公司、會展場館、旅行社、酒店）在一些動因上存在顯著的差異?？v向聯(lián)盟把“控制上下游關鍵資源”看成是最為重要的動因，橫向聯(lián)盟把“獲得規(guī)模經濟和范圍經濟”看成最為重要的動因。會展業(yè)更注重“共同分享成本、降低商業(yè)風險”等動因，旅游業(yè)更注重于“降低交易成本、學習和提高組織地位”等動因。在選擇聯(lián)盟伙伴時企業(yè)相似性比聲譽更為重要，不同產權性質企業(yè)（國有、私營和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、外商獨資、合資）間聯(lián)盟伙伴選擇行為有顯著差異。聯(lián)盟實施治理過程中，溝通與協(xié)調、信任（機械信任和情感信任）、控制（行為控制和權力控制）、風險（投入風險、侵占風險）有正或負的相關性。雙方的內部管理、學習與成長環(huán)境、雙方的財務狀況、客戶關系、雙方的滿意度和聯(lián)盟績效呈顯著正相關關系，五個因子相關系數(shù)按客戶關系、學習與成長環(huán)境、內部管理、財務狀況和滿意度從大到小排列，與聯(lián)盟績效相關系數(shù)最大的前四個變量為：企業(yè)對環(huán)境變化反應速度的改善、企業(yè)員工滿意度增加、企業(yè)文化不斷融合提升、雙方客戶保持率和客戶獲得率得到改善。最后提出從會展業(yè)和旅游業(yè)產業(yè)鏈的內在關聯(lián)來看，最大程度地合作并形成戰(zhàn)略聯(lián)盟；從戰(zhàn)略聯(lián)盟形成動因來看，管理者要注重識別聯(lián)盟動因；從戰(zhàn)略聯(lián)盟實施治理來看，管理者要注重全程動態(tài)管理；從戰(zhàn)略聯(lián)盟的績效評價來看，管理者要定期地對績效進行評估和反饋等四條管理學建議。《當代學術文叢：基于產業(yè)鏈視角的會展業(yè)和旅游業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟研究》主要有三方面的貢獻：第一，通過在產業(yè)鏈合作基礎上構建會展業(yè)與旅游業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的分析框架和對經驗數(shù)據的分析，為會展業(yè)和旅游業(yè)結合即會展旅游理論研究提供一種新思路；第二，對會展業(yè)和旅游業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟形成、實施和績效進行了有益的探索；第三，在實踐上為各地和企業(yè)如何發(fā)展會展業(yè)和旅游業(yè)，并找到兩者的平衡點和結合點提供參考。

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