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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理企業(yè)與企業(yè)家公司治理標(biāo)準(zhǔn)(套裝兩冊(cè))

公司治理標(biāo)準(zhǔn)(套裝兩冊(cè))

公司治理標(biāo)準(zhǔn)(套裝兩冊(cè))

定 價(jià):¥88.00

作 者: 朱長(zhǎng)春 著
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 管理 企業(yè)與企業(yè)家

ISBN: 9787302356752 出版時(shí)間: 2014-04-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 199 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  遵循國(guó)際慣例,結(jié)合中國(guó)本土國(guó)情,本書從公司治理結(jié)構(gòu)“基準(zhǔn)圖”和“仿生解析圖”入手,提出公司治理結(jié)構(gòu),相當(dāng)于企業(yè)的“操作系統(tǒng)”,而公司監(jiān)管體系則相當(dāng)于企業(yè)的“應(yīng)用軟件”,系統(tǒng)化地闡述了公司治理結(jié)構(gòu)框架體系的建構(gòu),董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的運(yùn)作規(guī)則,公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、人力資源、運(yùn)營(yíng)與管理、法務(wù)和產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)等專業(yè)監(jiān)管體系的建構(gòu),以及公司治理環(huán)境評(píng)鑒等內(nèi)容,以深入淺出的解析文章和可操作性較強(qiáng)的條款式工作指引并舉,讓讀者可以觸類旁通地思考公司治理問題,學(xué)以致用。本書兼具公司治理專業(yè)的“新華字典”特色用途,當(dāng)企業(yè)遇到公司治理難題時(shí),可以翻閱本書,從中找出專業(yè)解釋,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,則可以制定出解決方案!

作者簡(jiǎn)介

  朱長(zhǎng)春 ,網(wǎng)名:倔強(qiáng)文人,砥礪潛行十六載,終于完成《公司治理標(biāo)準(zhǔn)》這部作品。盡管他之前出版過《公司治理指引》、《董事局》、《董事長(zhǎng)的權(quán)力》,他說,那些只是幾朵不起眼的浪花而已,不可相提并論。他以樸素的價(jià)值觀研究公司治理科學(xué),推崇做事要正道,做人要正派!他自認(rèn)出身草莽,必須腳踏實(shí)地做學(xué)問,憑良知去做事情,才會(huì)有出息。說他是學(xué)院派,他卻處處機(jī)鋒,在股市啄木鳥、年報(bào)大揭密這類立場(chǎng)鮮明的電視節(jié)目里直陳上市公司治理弊端,在財(cái)經(jīng)報(bào)刊上設(shè)立“股東有話說”專欄,掀起一段段股票背后的故事,老百姓津津樂道,他卻孤寂地在大量的數(shù)據(jù)資料中尋找思路,即使在服務(wù)一百多家客戶企業(yè)過程中,也是仗義執(zhí)言,從未讓任何一家企業(yè)走下坡路。只要他還在咨詢合同期間,老板就必須帶領(lǐng)企業(yè)朝前走,不能左顧右盼,更不能走回頭路……說他是實(shí)戰(zhàn)派,他卻一副文縐縐的外表形象,在課堂上講授公司治理專業(yè)知識(shí)卻滔滔不絕,翔實(shí)的理論體系和精辟的案例舉證并舉,思維空間轉(zhuǎn)換極為迅速,經(jīng)常讓人感覺跟不上趟,學(xué)者氣質(zhì)體現(xiàn)充分。他現(xiàn)任中國(guó)董事學(xué)會(huì)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、香港董事學(xué)院理事會(huì)主席、上海通商投資研究所所長(zhǎng),他業(yè)已擔(dān)任了一百三十多家企業(yè)的公司治理顧問,他以專業(yè)的視角做那些有針對(duì)性的電視節(jié)目、廣播節(jié)目、財(cái)經(jīng)專欄,他所做的,就是為了實(shí)實(shí)在在地在中國(guó)做公司治理這件事,至少他本人認(rèn)為有意義。

圖書目錄

上集
文章一:公司治理,不過如此?
·權(quán)力,領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)管,如何解釋?
·規(guī)則,授權(quán)與監(jiān)管,還有做人?
·拷問公司治理共性問題?
·解析公司治理結(jié)構(gòu)?
·公司監(jiān)管體系,何解?
·結(jié)尾語
文章二:論監(jiān)事會(huì)之本質(zhì)
·免疫力系統(tǒng)
·監(jiān)督與監(jiān)管
·監(jiān)事會(huì)的力量
·之于家族制企業(yè)效應(yīng)
·利益攸關(guān)事項(xiàng)
·特定身份的監(jiān)事
·扼制監(jiān)事會(huì)的勢(shì)力
·結(jié)尾語
文章三:論董事長(zhǎng)與總經(jīng)理的關(guān)系
·分工問題
·公司治理結(jié)構(gòu)的制度性安排問題
·經(jīng)營(yíng)目標(biāo)問題
·授權(quán)與監(jiān)管問題
·董事長(zhǎng)的特定職權(quán)
·議事決定權(quán)
·與監(jiān)督權(quán)之間的制衡關(guān)系
·結(jié)尾語
文章四:資本家·公司法·董事責(zé)任
公司治理標(biāo)準(zhǔn)化工作指引
第一章 總則
第一條 宗旨
第二條 適用范圍
第三條 公司章程條款設(shè)計(jì)
第四條 條文表述意思的說明
第五條 有限公司的形式
第二章 公司治理標(biāo)準(zhǔn)化原理
第六條 公司治理之于企業(yè)定義
第七條 公司治理的基本要素
第八條 信托責(zé)任的基礎(chǔ)
第九條 公司治理結(jié)構(gòu)判定基準(zhǔn)
第十條 公司治理結(jié)構(gòu)仿生解析
第三章 公司法人
第一節(jié) 公司的組建
第十一條 組建成立公司
第十二條 出資人與股東身份的演變
第二節(jié) 公司治理結(jié)構(gòu)
第十三條 公司治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)
第十四條 公司的安全性和成長(zhǎng)性
第十五條 公司治理結(jié)構(gòu)和公司問題的檢討和查驗(yàn)
第十六條 內(nèi)部崗位設(shè)置原則
第十七條 公司制度性文件
第三節(jié) 公司職權(quán)層面定義
第十八條 權(quán)力
第十九條 領(lǐng)導(dǎo)
第二十條 監(jiān)管
第二十一條 干預(yù)
第二十二條 公司的企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)層次
第二十三條 公司戰(zhàn)略決策層
第二十四條 公司經(jīng)營(yíng)管理層
第二十五條 公司內(nèi)部職員
第二十六條 公司外部職員
第二十七條 公司高級(jí)管理人員
第二十八條 董事會(huì)成員
第二十九條 監(jiān)事會(huì)成員
第四節(jié) 股東定義及屬性
第三十條 股東
第三十一條 原始股東
第三十二條 普通股和優(yōu)先股
第三十三條 黃金股股東
第三十四條 大股東
第三十五條 控股股東
第五節(jié) 實(shí)際控制人
第三十六條 實(shí)際控制人
第六節(jié) 公司關(guān)鍵職務(wù)定義
第三十七條 董事
第三十八條 董事長(zhǎng)
第三十九條 首席董事
第四十條 執(zhí)行董事
第四十一條 非執(zhí)行董事
第四十二條 獨(dú)立董事
第四十三條 準(zhǔn)董事
第四十四條 管理董事
第四十五條 職工董事
第四十六條 黃金股董事
第四十七條 其他董事
第四十八條 董事會(huì)秘書
第四十九條 監(jiān)事
第五十條 監(jiān)事長(zhǎng)
第五十一條 職工監(jiān)事
第五十二條 總監(jiān)
第五十三條 財(cái)務(wù)總監(jiān)
第五十四條 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)經(jīng)理
第五十五條 人力資源總監(jiān)
第五十六條 行政人事經(jīng)理
第五十七條 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
第五十八條 法務(wù)總監(jiān)
第五十九條 法務(wù)經(jīng)理
第六十條 技術(shù)總監(jiān)
第六十一條 總經(jīng)理
第六十二條 助理
第七節(jié) 公司關(guān)鍵權(quán)利定義
第六十三條 所有權(quán)
第六十四條 表決權(quán)
第六十五條 建議權(quán)
第六十六條 質(zhì)詢權(quán)
第六十七條 監(jiān)督權(quán)
第六十八條 提案權(quán)
第六十九條 巡視權(quán)
第七十條 稽查權(quán)
第八節(jié) 公司治理狀態(tài)
第七十一條 感覺管理
第七十二條 專業(yè)管理
第七十三條 個(gè)性化競(jìng)爭(zhēng)力
第七十四條 系統(tǒng)化競(jìng)爭(zhēng)力
第七十五條 企業(yè)實(shí)力
第七十六條 階段性任務(wù)
第四章 股東
第一節(jié) 股東的資格與地位
第七十七條 股東資格的確認(rèn)
第七十八條 股東性質(zhì)的明示
第七十九條 公司與股東之間的對(duì)等地位,以及公司對(duì)待股東的態(tài)度
第二節(jié) 股東的權(quán)責(zé)
第八十條 股東的實(shí)質(zhì)權(quán)利
第八十一條 股東基于公司治理結(jié)構(gòu)方面的原因行使質(zhì)詢權(quán)的要素
第八十二條 股東對(duì)公司行使監(jiān)督權(quán)的利益攸關(guān)條款
第八十三條 攸關(guān)支持股東關(guān)注公司事態(tài)權(quán)利的法律條文
第八十四條 股東對(duì)公司高級(jí)管理人員的職業(yè)責(zé)任追究
第八十五條 股東的責(zé)任是有限的
第八十六條 股東與公司之間的資產(chǎn)界定責(zé)任
第八十七條 股東出資責(zé)任與利益分紅
第三節(jié) 大股東
第八十八條 大股東的行權(quán)責(zé)任與豁免
第四節(jié) 攸關(guān)股東權(quán)利的其它事項(xiàng)
第八十九條 股東的訊息管理
第九十條 股東獲取公司文件以及承擔(dān)的文件成本
第五節(jié) 股份交易
第九十一條 股份交易的要點(diǎn)
第五章 股東(大)會(huì)
第一節(jié) 定義與效力
第九十二條 股東(大)會(huì)的定義與決議效力
第九十三條 股東(大)會(huì)權(quán)力發(fā)揮及關(guān)鍵任務(wù)
第九十四條 股東(大)會(huì)決議形式及生效依據(jù)
第二節(jié) 攸關(guān)股東(大)會(huì)的公司重大事項(xiàng)辨析規(guī)則
第九十五條 股東(大)會(huì)決議及溯及事項(xiàng)的辨析思路
第九十六條 股東(大)會(huì)特別決議的公司重大事項(xiàng)辨析規(guī)則
第九十七條 股東(大)會(huì)普通決議的公司重大事項(xiàng)辨析規(guī)則
第九十八條 股東(大)會(huì)例外決議的公司重大事項(xiàng)辨析規(guī)則
第三節(jié) 股東(大)會(huì)工作報(bào)告
第九十九條 股東(大)會(huì)決議執(zhí)行效果的追蹤
第一百條 東(大)會(huì)工作報(bào)告
第四節(jié) 其它
第一百零一條 攸關(guān)公司高級(jí)管理人員職業(yè)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的股東(大)會(huì)決議
第六章 董事
第一百零二條 董事行使職權(quán)的路線
第一百零三條 董事可以行使的主要職權(quán)
第七章 董事會(huì)
第一節(jié) 地位與職能
第一百零四條 董事會(huì)地位與職能
第一百零五條 董事會(huì)的職能發(fā)揮
第一百零六條 董事會(huì)的主導(dǎo)角色
第一百零七條 董事會(huì)決議效力
第一百零八條 董事會(huì)決議的對(duì)象
第二節(jié) 攸關(guān)董事會(huì)職權(quán)的公司重大事項(xiàng)辨析規(guī)則
第一百零九條 董事會(huì)行使戰(zhàn)略決策職能的必要責(zé)任
第一百一十條 公司重大事項(xiàng)的辨析責(zé)任承擔(dān)
第一百一十一條 董事會(huì)決議溯及事項(xiàng)的辨析思路
第一百一十二條 董事會(huì)履行戰(zhàn)略決策職能時(shí)應(yīng)當(dāng)提請(qǐng)股東(大)會(huì)審議批準(zhǔn)的公司重大事項(xiàng)辨析規(guī)則
第一百一十三條 對(duì)公司所有權(quán)予以保護(hù)的公司重大事項(xiàng)辨析規(guī)則
第一百一十四條 攸關(guān)公司持續(xù)發(fā)展計(jì)劃的公司重大事項(xiàng)辨析規(guī)則
第一百一十五條 涉及公司治理結(jié)構(gòu)的公司重大事項(xiàng)辨析規(guī)則
第一百一十六條 制約經(jīng)營(yíng)管理層的公司重大事項(xiàng)辨析規(guī)則
第一百一十七條 其它與公司利益攸關(guān)的公司重大事項(xiàng)辨析規(guī)則
第三節(jié) 攸關(guān)董事會(huì)職能履行的組織形式
第一百一十八條 董事會(huì)成員的構(gòu)成
第一百一十九條 董事長(zhǎng)
第一百二十條 執(zhí)行董事
第一百二十一條 非執(zhí)行董事
第一百二十二條 董事會(huì)秘書
第一百二十三條 董事會(huì)顧問
第一百二十四條 首席董事
第一百二十五條 獨(dú)立董事
第一百二十六條 董事會(huì)附屬的各專門委員會(huì)
第一百二十七條 提名委員會(huì)
第一百二十八條 發(fā)展戰(zhàn)略委員會(huì)
第一百二十九條 審計(jì)委員會(huì)
第一百三十條 薪酬與考核委員會(huì)
第一百三十一條 風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)
第四節(jié) 攸關(guān)董事會(huì)職能履行績(jī)效的特定權(quán)責(zé)
第一百三十二條 董事會(huì)對(duì)股東(大)會(huì)的直接責(zé)任
第一百三十三條 投資者關(guān)系管理責(zé)任
第一百三十四條 對(duì)公司治理體系設(shè)計(jì)與檢討責(zé)任
第一百三十五條 公司監(jiān)管體系的主要崗位職務(wù)設(shè)置
第一百三十六條 董事會(huì)的自由裁量權(quán)
第一百三十七條 對(duì)董事長(zhǎng)的授權(quán)
第一百三十八條 董事長(zhǎng)對(duì)董事行為的尊重責(zé)任
第一百三十九條 董事長(zhǎng)簽署文件的責(zé)任
第一百四十條 董事會(huì)對(duì)董事在行使職權(quán)狀態(tài)的說明
第一百四十一條 對(duì)經(jīng)營(yíng)管理層治理路線
第一百四十二條 對(duì)處于經(jīng)營(yíng)管理層公司高級(jí)管理人員的人事影響力
第一百四十三條 對(duì)涉及經(jīng)營(yíng)管理層的公司管理制度監(jiān)管責(zé)任
第一百四十四條 謊言處置策略
第一百四十五條 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰條款
第一百四十六條 公司商業(yè)機(jī)密
第一百四十七條 公司信息披露
第一百四十八條 公司關(guān)聯(lián)交易
第一百四十九條 公司審計(jì)事務(wù)
第一百五十條 對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與檢討責(zé)任
第一百五十一條 不正當(dāng)利益關(guān)系的處理責(zé)任
第五節(jié) 董事會(huì)工作報(bào)告
第一百五十二條 董事會(huì)決議執(zhí)行效果的追蹤
第一百五十三條 董事會(huì)工作報(bào)告
第六節(jié) 對(duì)建議與抗議的處理
第一百五十四條 股東、監(jiān)事和總經(jīng)理建議董事會(huì)予以審議并作出決議事項(xiàng)的處理
第一百五十五條 抗議情形的處理
第八章 監(jiān)事
第一百五十六條 監(jiān)事行使職權(quán)的路線
第一百五十七條 監(jiān)事可以行使的主要職權(quán)
第九章 監(jiān)事會(huì)
第一節(jié) 地位與職能
第一百五十八條 監(jiān)事會(huì)的地位與職能
第一百五十九條 監(jiān)事會(huì)的職能發(fā)揮
第一百六十條 監(jiān)事會(huì)決議的效力
第二節(jié) 監(jiān)事會(huì)決議溯及的公司紀(jì)律監(jiān)督事項(xiàng)辨析規(guī)則
第一百六十一條 監(jiān)事會(huì)溯及事項(xiàng)的辨析
第三節(jié) 攸關(guān)監(jiān)事會(huì)職能履行的組織形式
第一百六十二條 監(jiān)事會(huì)成員的構(gòu)成
第一百六十三條 監(jiān)事長(zhǎng)
第一百六十四條 家族監(jiān)事
第一百六十五條 官方監(jiān)事
第一百六十六條 信貸監(jiān)事
第四節(jié) 攸關(guān)監(jiān)事會(huì)職能履行績(jī)效的特定權(quán)責(zé)
第一百六十七條 監(jiān)事會(huì)對(duì)股東(大)會(huì)的直接責(zé)任
第一百六十八條 對(duì)公司治理體系的影響力
第一百六十九條 對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)查驗(yàn)事務(wù)
第一百七十條 監(jiān)事會(huì)的自由裁量權(quán)
第一百七十一條 對(duì)監(jiān)事長(zhǎng)的授權(quán)
第一百七十二條 監(jiān)事長(zhǎng)對(duì)監(jiān)事行為的尊重責(zé)任
第一百七十三條 監(jiān)事會(huì)對(duì)待監(jiān)事行使職權(quán)狀態(tài)的說明
第一百七十四條 對(duì)公司重大事項(xiàng)的紀(jì)律性檢討責(zé)任
第一百七十五條 停權(quán)指令
第一百七十六條 對(duì)公司制度性文件的干預(yù)
第一百七十七條 對(duì)于獨(dú)立董事勝任能力的特別檢討權(quán)
第一百七十八條 對(duì)公司關(guān)鍵職務(wù)的人事檢討責(zé)任
第一百七十九條 公司關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)的提示制度
第一百八十條 謊言處置策略
第一百八十一條 紀(jì)律處罰條款
第一百八十二條 公司審計(jì)事務(wù)
第一百八十三條 不正當(dāng)利益關(guān)系的處理責(zé)任
第五節(jié) 監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告
第一百八十四條 監(jiān)事會(huì)決議執(zhí)行效果的追蹤
第一百八十五條 監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告
第六節(jié) 對(duì)建議與抗議的處理
第一百八十六條 股東、董事和總經(jīng)理建議監(jiān)事會(huì)予以審議并作出決議事項(xiàng)的處理
第一百八十七條 抗議情形的處理
第十章 總經(jīng)理
第一百八十八條 地位與職能
第一百八十九條 董事長(zhǎng)兼任總經(jīng)理
第一百九十條 總經(jīng)理職權(quán)的主要內(nèi)容
第一百九十一條 總經(jīng)理行政辦公會(huì)議
第一百九十二條 總經(jīng)理的自由裁量權(quán)
第一百九十三條 總經(jīng)理制定和頒布的公司管理制度
第一百九十四條 對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)的查驗(yàn)事務(wù)
第一百九十五條 對(duì)待監(jiān)事會(huì)《停權(quán)指令》處置的方法
第一百九十六條 不正當(dāng)利益關(guān)系的處理責(zé)任
第一百九十七條 總經(jīng)理工作報(bào)告
第一百九十八條 對(duì)待股東、董事和監(jiān)事建議事項(xiàng)的處理
第一百九十九條 總經(jīng)理的抗議
第十一章 公司監(jiān)管體系
第二百條 公司監(jiān)管體系的崗位職務(wù)設(shè)置
第二百零一條 公司監(jiān)管體系的構(gòu)成
第二百零二條 公司人力資源儲(chǔ)備戰(zhàn)略與監(jiān)管體系
第二百零三條 公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與監(jiān)管體系
第二百零四條 公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與監(jiān)管體系的關(guān)鍵責(zé)任
第二百零五條 公司運(yùn)營(yíng)與管理體系
第二百零六條 公司法務(wù)監(jiān)管體系
第二百零七條 公司產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略與監(jiān)管體系
第十二章 公司高級(jí)管理人員
第一節(jié) 任職條件
第二百零八條 基本條件
第二百零九條 董事和監(jiān)事的席位制度
第二節(jié) 提名
第二百一十條 董事的候選人提名權(quán)
第二百一十一條 監(jiān)事的候選人提名權(quán)
第二百一十二條 總經(jīng)理的候選人提名權(quán)
第二百一十三條 其他高級(jí)管理崗位職務(wù)的候選人提名權(quán)
第三節(jié) 資格審查
第二百一十四條 受理提名、資格審查,以及提名的移交
第四節(jié) 選舉和任命
第二百一十五條 董事和監(jiān)事的選舉和任命
第二百一十六條 董事長(zhǎng)和監(jiān)事長(zhǎng)的候選人提名、選舉與任命
第二百一十七條 總經(jīng)理的選舉和任命
第二百一十八條 其他高級(jí)管理人員的選舉和任命
第五節(jié) 停權(quán)、解聘、罷免、補(bǔ)選,以及改選
第二百一十九條 停權(quán)指令的相關(guān)影響力
第二百二十條 解聘與罷免
第二百二十一條 因董事或監(jiān)事的辭職、解聘或罷免而導(dǎo)致的補(bǔ)選
第二百二十二條 因應(yīng)董事或監(jiān)事改選的規(guī)則
第六節(jié) 薪酬與考核
第二百二十三條 薪酬與考核事項(xiàng)的決定機(jī)構(gòu)
第二百二十四條 薪酬的公信力條例
第七節(jié) 職業(yè)責(zé)任與義務(wù)
第二百二十五條 職業(yè)承諾
第二百二十六條 職業(yè)責(zé)任
第二百二十七條 職業(yè)責(zé)任的先予告知原則
第二百二十八條 職業(yè)責(zé)任分解和歸咎
第二百二十九條 董事和監(jiān)事的出席會(huì)議責(zé)任
第二百三十條 董事和監(jiān)事的議事回避責(zé)任
第二百三十一條 董事和監(jiān)事行使表決權(quán)的責(zé)任
第二百三十二條 攸關(guān)董事席位或監(jiān)事席位的股份權(quán)益變動(dòng)及連帶保證責(zé)任
第二百三十三條 對(duì)股東行使實(shí)質(zhì)權(quán)利的責(zé)任
第二百三十四條 攸關(guān)董事和監(jiān)事的立場(chǎng)和身份條款
第二百三十五條 公司高級(jí)管理人員的義務(wù)
第八節(jié) 職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)
第二百三十六條 董事責(zé)任險(xiǎn)
第十三章 議事規(guī)則與議事責(zé)任
第一節(jié) 公司議事機(jī)構(gòu)
第二百三十七條 議事機(jī)構(gòu)與議事結(jié)果
第二百三十八條 議事規(guī)則與議事責(zé)任制度
第二百三十九條 議事規(guī)避內(nèi)容
第二節(jié) 會(huì)議劃分與提議召開會(huì)議之條件
第二百四十條 會(huì)議劃分與召開
第二百四十一條 股東(大)會(huì)臨時(shí)會(huì)議的召開條件
第二百四十二條 應(yīng)當(dāng)召開股東(大)會(huì)而不予召開的情形
第二百四十三條 董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議的召開條件
第二百四十四條 監(jiān)事會(huì)臨時(shí)會(huì)議的召開條件
第三節(jié) 召集和主持
第二百四十五條 會(huì)議召集和主持責(zé)任的承擔(dān)
第二百四十六條 股東(大)會(huì)會(huì)議的召集和主持責(zé)任
第二百四十七條 董事會(huì)會(huì)議的召集和主持責(zé)任
第二百四十八條 監(jiān)事會(huì)會(huì)議的召集和主持責(zé)任
第四節(jié) 提案、審議與決議之條件
第二百四十九條 股東(大)會(huì)的提案人資格
第二百五十條 董事會(huì)的提案人資格
第二百五十一條 監(jiān)事會(huì)的提案人資格
第二百五十二條 受理提案機(jī)構(gòu)以及提案的移交
第二百五十三條 列入股東(大)會(huì)必須予以審議并作出決議的提案
第二百五十四條 列入董事會(huì)必須予以審議并作出決議的提案
第二百五十五條 列入監(jiān)事會(huì)必須予以審議并作出決議的提案
第二百五十六條 審議必須決議原則
第五節(jié) 會(huì)議程序的關(guān)鍵事項(xiàng)
第二百五十七條 會(huì)議規(guī)劃與會(huì)期安排原則
第二百五十八條 會(huì)議的自由裁量權(quán)
第二百五十九條 提案人在會(huì)議過程中對(duì)議題的首席發(fā)言地位
第二百六十條 對(duì)提案的程序性審查與會(huì)期安排
第二百六十一條 會(huì)議通知與會(huì)議記錄
第二百六十二條 會(huì)議規(guī)定出席人數(shù)
第二百六十三條 會(huì)議出席責(zé)任
第十四章 一票否決權(quán)的適用類型
第二百六十四條 一票否決權(quán)在股東(大)會(huì)的適用規(guī)定
第二百六十五條 一票否決權(quán)在董事會(huì)的適用規(guī)定
第十五章 附加表決責(zé)任
第二百六十六條 附加表決責(zé)任
第十六章 特別的規(guī)定
第二百六十七條 涉及國(guó)有獨(dú)資公司的事項(xiàng)
第二百六十八條 涉及公眾上市公司的事項(xiàng)
第十七章 利益攸關(guān)的規(guī)定
第二百六十九條 公司的融資和擔(dān)保事項(xiàng)涉及的職權(quán)規(guī)劃
第二百七十條 股東(大)會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的工作經(jīng)費(fèi)
第二百七十一條 公司會(huì)議記錄事項(xiàng)
第二百七十二條 公司文件管理與備案的制度
第二百七十三條 通知
第二百七十四條 公告與披露信息的載體
第十八章 公司的合并、分立、解散和清算等事項(xiàng)
第二百七十五條 公司的合并或分立
第二百七十六條 公司的解散和清算
第十九章 公司章程修改的事項(xiàng)
第二百七十七條 修改公司章程的條件
第二十章 與有政治色彩組織的關(guān)系
第二百七十八條 與工會(huì)的關(guān)系
第二百七十九條 與政黨組織的關(guān)系
第二十一章 公司治理標(biāo)準(zhǔn)化組織
第二百八十條 公司治理標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際慣例
第二百八十一條 中國(guó)董事學(xué)會(huì)
第二十二章 附則
第二百八十二條 解釋和修正
下集
文章一:財(cái)務(wù)總監(jiān)之王道,信托責(zé)任?
·會(huì)計(jì)之道,在于真賬?
·階段性任務(wù), 監(jiān)管之介質(zhì)?
·專業(yè)術(shù)語,厘清關(guān)系!
·公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與監(jiān)管體系之原理解析!
·必要的監(jiān)管措施,還得有!
公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與監(jiān)管體系工作指引
第一章 總則
第一條 宗旨
第二條 適用范圍
第三條 條文表述意思的說明
第四條 條文應(yīng)用指引
第二章 權(quán)責(zé)界定
第五條 財(cái)務(wù)項(xiàng)目的本質(zhì)屬性
第六條 財(cái)務(wù)項(xiàng)目的計(jì)量特征
第七條 資本性與收益性
第八條 企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)過程
第九條 財(cái)務(wù)總監(jiān)設(shè)置原由
第十條 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)經(jīng)理設(shè)置原由
第十一條 垂直監(jiān)管思路
第十二條 崗位職業(yè)資格
第十三條 企業(yè)財(cái)務(wù)制度性文件體系的構(gòu)建
第十四條 財(cái)務(wù)監(jiān)管指令
第十五條 賬戶治理基礎(chǔ)
第十六條 賬戶鉤稽關(guān)系
第十七條 資本性賬戶管理
第十八條 子公司的資本性財(cái)務(wù)項(xiàng)目
第十九條 正常監(jiān)管流程
第二十條 對(duì)營(yíng)業(yè)收入的干預(yù)
第二十一條 內(nèi)部資本信用制度
第三章 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告
第二十二條 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告與職業(yè)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)
第二十三條 職業(yè)責(zé)任豁免
第四章 內(nèi)部控制與審計(jì)
第二十四條 財(cái)務(wù)總監(jiān)的關(guān)鍵責(zé)任
第二十五條 關(guān)聯(lián)交易
第二十六條 董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的財(cái)務(wù)預(yù)算和執(zhí)行
第二十七條 公司審計(jì)事務(wù)
第五章 附則
第二十八條 解釋權(quán)
第二十九條 修正
文章二:論人力資源總監(jiān)
·之于公司治理結(jié)構(gòu)問題
·之于人力資源監(jiān)管體系問題
·之于公司經(jīng)營(yíng)管理層人力資源配置問題
·之于崗位績(jī)效設(shè)計(jì)問題
·之于人力資源利益攸關(guān)的問題
·之于監(jiān)事會(huì)的關(guān)系問題
·結(jié)尾語
公司人力資源儲(chǔ)備戰(zhàn)略與監(jiān)管體系工作指引
第一章 總則
第一條 宗旨
第二條 適用范圍
第三條 條文表述意思的說明
第四條 條文應(yīng)用指引
第五條 人力資源定義
第六條 人力資源劃線規(guī)則
第二章 執(zhí)業(yè)權(quán)責(zé)
第七條 人力資源總監(jiān)職務(wù)設(shè)置
第八條 人力資源總監(jiān)職能定位
第九條 行政人事經(jīng)理
第十條 垂直監(jiān)管要素
第十一條 審批權(quán)行使
第十二條 績(jī)效策略定位
第十三條 執(zhí)業(yè)能力考核
第十四條 執(zhí)業(yè)訓(xùn)練
第十五條 工作稽查與建議
第十六條 公司高級(jí)管理崗位職務(wù)的人事工作
第十七條 行政人事經(jīng)理的常務(wù)工作
第十八條 人力資源監(jiān)管指令
第三章 人力資源評(píng)鑒
第十九條 人力資源評(píng)鑒職能定位
第二十條 人力資源評(píng)鑒制度
第二十一條 人力資源評(píng)鑒基本要素
第二十二條 人力資源評(píng)鑒執(zhí)行要點(diǎn)
第二十三條 人力資源評(píng)鑒對(duì)象分類
第二十四條 人力資源評(píng)鑒文件
第二十五條 執(zhí)業(yè)能力裁判
第二十六條 其它要點(diǎn)提示
第二十七條 人力資源公示評(píng)鑒程序
第二十八條 人力資源環(huán)境評(píng)鑒報(bào)告
第四章 職務(wù)任免事項(xiàng)
第二十九條 人事任免規(guī)則利益攸關(guān)者
第三十條 人事任免規(guī)則的形成
第三十一條 人事審查
第三十二條 任免說明書
第三十三條 對(duì)待經(jīng)營(yíng)管理層的任免事務(wù)
第三十四條 人力資源后續(xù)事務(wù)
第五章 權(quán)益主張
第三十五條 股東了解企業(yè)人力資源工作的途徑
第三十六條 股東深入了解企業(yè)人力資源制度的條件
第三十七條 附加保密責(zé)任
第三十八條 申請(qǐng)與批準(zhǔn)
第三十九條 董事與監(jiān)事的關(guān)注
第四十條 對(duì)人力資源制度施加的影響
第四十一條 條款修正與生效
第六章 附則
第四十二條 解釋權(quán)
第四十三條 修正
文章三:論首席運(yùn)營(yíng)官
·跨國(guó)公司的秘密武器
·權(quán)責(zé)關(guān)系解構(gòu)
·首席運(yùn)營(yíng)官的影響力
·首席運(yùn)營(yíng)官的工作文件
·解構(gòu)公司經(jīng)營(yíng)管理層的運(yùn)營(yíng)與管理流程
·戰(zhàn)略型績(jī)效設(shè)計(jì)
·協(xié)同效應(yīng)
·結(jié)尾語
公司運(yùn)營(yíng)與管理體系工作指引
第一章 總則
第一條 宗旨
第二條 適用范圍
第三條 條文表述意思的說明
第四條 條文應(yīng)用指引
第二章 權(quán)責(zé)界定
第五條 系統(tǒng)化競(jìng)爭(zhēng)力
第六條 首席運(yùn)營(yíng)官設(shè)置原由
第七條 關(guān)鍵責(zé)任
第八條 首席運(yùn)營(yíng)官的職能定位
第九條 隸屬于公司經(jīng)營(yíng)管理層
第十條 垂直監(jiān)管思路
第十一條 運(yùn)營(yíng)工作指令
第三章 運(yùn)營(yíng)與管理流程
第一節(jié) 基本框架
第十二條 要素
第十三條 四大基本環(huán)節(jié)
第十四條 部門內(nèi)在運(yùn)營(yíng)與管理流程
第十五條 外延策略
第二節(jié) 供應(yīng)環(huán)節(jié)
第十六條 關(guān)鍵內(nèi)容
第十七條 公司采購業(yè)務(wù)規(guī)劃與執(zhí)行
第十八條 公司采購管理業(yè)務(wù)評(píng)議
第十九條 公司采購合約設(shè)計(jì)要素
第二十條 公司采購合約設(shè)計(jì)對(duì)外延伸策略
第三節(jié) 制造環(huán)節(jié)
第二十一條 關(guān)鍵內(nèi)容
第二十二條 產(chǎn)能規(guī)劃
第二十三條 工時(shí)與工段
第二十四條 員工技能評(píng)鑒
第二十五條 產(chǎn)品制造工藝實(shí)現(xiàn)
第二十六條 產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)
第二十七條 產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)的出廠價(jià)調(diào)整幅度的量級(jí)比
第二十八條 產(chǎn)品出廠價(jià)簽轉(zhuǎn)
第四節(jié) 銷售環(huán)節(jié)
第二十九條 關(guān)鍵內(nèi)容
第三十條 公司產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)規(guī)劃與執(zhí)行
第三十一條 公司產(chǎn)品銷售管理業(yè)務(wù)評(píng)議
第三十二條 公司產(chǎn)品銷售合約設(shè)計(jì)要素
第三十三條 公司產(chǎn)品銷售合約設(shè)計(jì)對(duì)外延伸策略
第三十四條 產(chǎn)品指導(dǎo)價(jià)形成機(jī)制
第三十五條 產(chǎn)品指導(dǎo)價(jià)簽轉(zhuǎn)
第三十六條 產(chǎn)品指導(dǎo)價(jià)與銷售價(jià)的關(guān)系
第五節(jié) 技術(shù)研發(fā)環(huán)節(jié)
第三十七條 產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略與監(jiān)管體系
第三十八條 產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)經(jīng)費(fèi)
第三十九條 產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)機(jī)制
第六節(jié) 特別提示
第四十條 產(chǎn)品線競(jìng)爭(zhēng)策略
第四十一條 戰(zhàn)略型績(jī)效考核
第四十二條 固化產(chǎn)品銷售體系績(jī)效考核策略及聯(lián)動(dòng)反應(yīng)策略
第四十三條 大客戶評(píng)鑒與進(jìn)取策略
第四十四條 外延機(jī)構(gòu)配合策略
第四十五條 公司產(chǎn)品銷售合約履行責(zé)任優(yōu)先追究原則
第四十六條 品牌管理
第四章 公司合約
第四十七條 公司合約設(shè)計(jì)、審計(jì)與監(jiān)管責(zé)任
第五章 利益攸關(guān)事務(wù)
第四十八條 與人力資源總監(jiān)之間的關(guān)系
第四十九條 公司商業(yè)人際關(guān)系管理
第六章 附則
第五十條 解釋權(quán)
第五十一條 修正
文章四:論法務(wù)總監(jiān)
·律師團(tuán)的秘密?
·公司法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)基金,何解?
·公司法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)鑒,如何去做?
·公司法務(wù)監(jiān)管體系的基本框架有哪些內(nèi)容?
·公司法務(wù)審計(jì),如何去做?
·公司公司合約監(jiān)管流程設(shè)計(jì),如何去做?
·律師介入企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)策略,如何解析?
·法務(wù)總監(jiān)崗位職務(wù)資格,有什么講究?
·結(jié)尾語
文章五:律師之殤,災(zāi)難深重的中國(guó)企業(yè)?
·律師之過 庸醫(yī)成禍
·隨便聊聊 國(guó)美電器
·華為公司 折戟澳洲
·法務(wù)審計(jì) 防微杜漸
·結(jié)論
公司法務(wù)監(jiān)管體系工作指引
第一章 總則
第一條 宗旨
第二條 適用范圍
第三條 條文表述意思的說明
第四條 條文應(yīng)用指引
第二章 權(quán)責(zé)界定
第五條 職務(wù)設(shè)置
第六條 關(guān)鍵責(zé)任
第七條 法務(wù)董事的職能定位
第八條 法務(wù)監(jiān)事的職能定位
第九條 法務(wù)經(jīng)理
第十條 垂直監(jiān)管
第十一條 崗位職業(yè)資格
第十二條 國(guó)家政策與法律對(duì)公司發(fā)展影響的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)鑒
第十三條 公司法務(wù)審計(jì)制度
第十四條 公司制度性文件審計(jì)
第十五條 公司合約審計(jì)
第十六條 公司法務(wù)審計(jì)報(bào)告
第十七條 公司合約監(jiān)管流程
第十八條 公司合約原則性條款與范本
第十九條 法務(wù)工作指令
第三章 律師介入策略
第二十條 律師事務(wù)所
第二十一條 法律顧問關(guān)系
第二十二條 介入董事會(huì)
第二十三條 介入監(jiān)事會(huì)
第四章 公司法務(wù)工作報(bào)告
第二十四條 表現(xiàn)形式
第二十五條 工作報(bào)告口徑
第五章 附則
第二十六條 解釋權(quán)
第二十七條 修正
文章六:論公司首席科學(xué)家
·科學(xué)家在企業(yè)的價(jià)值?
·產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)機(jī)制的奧秘?
·公司首席科學(xué)家,權(quán)從何來?
·公司產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)經(jīng)費(fèi),錢從何來?
·公司首席科學(xué)家,在公司運(yùn)營(yíng)與管理流程中擔(dān)當(dāng)?shù)年P(guān)鍵角色?
·產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新利益鏈條,如何鍛造?
·結(jié)尾語
公司產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)與監(jiān)管體系工作指引
第一章 總則
第一條 宗旨
第二條 適用范圍
第三條 條文表述意思的說明
第四條 條文應(yīng)用指引
第二章 權(quán)責(zé)界定
第五條 系統(tǒng)化競(jìng)爭(zhēng)力
第六條 職務(wù)設(shè)置
第七條 首席科學(xué)家職能定位
第八條 價(jià)值取向
第九條 隸屬于經(jīng)營(yíng)管理層
第十條 隸屬于董事會(huì)
第十一條 垂直監(jiān)管思路
第十二條 技術(shù)工作指令
第三章 重要定義提示
第十三條 產(chǎn)品技術(shù)財(cái)務(wù)資金儲(chǔ)備的來源
第十四條 產(chǎn)品技術(shù)財(cái)務(wù)資金儲(chǔ)備的用途
第十五條 創(chuàng)想與應(yīng)用
第四章 新產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)機(jī)制
第十六條 新產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)需求點(diǎn)
第十七條 新產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)的關(guān)鍵策略
第十八條 新產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)的立項(xiàng)原則
第十九條 尊重產(chǎn)品市場(chǎng)需求的優(yōu)先原則
第二十條 未予立項(xiàng)的新產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)事務(wù)
第二十一條 新產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目屬性的判定
第二十二條 新產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目小組的成立與成員調(diào)配
第二十三條 新產(chǎn)品項(xiàng)目組工作流程
第二十四條 產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)費(fèi)用權(quán)責(zé)承擔(dān)機(jī)制
第二十五條 產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)經(jīng)費(fèi)的利益分享機(jī)制
第二十六條 非新產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)的樣品費(fèi)用管理原則
第二十七條 定項(xiàng)實(shí)驗(yàn)室(內(nèi)嵌與外聯(lián))嫁接機(jī)制
第五章 利益攸關(guān)事務(wù)
第二十八條 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
第二十九條 商業(yè)機(jī)密
第三十條 與采購業(yè)務(wù)關(guān)系
第三十一條 與生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)關(guān)系
第三十二條 與銷售業(yè)務(wù)關(guān)系
第三十三條 與人力資源總監(jiān)關(guān)系
第三十四條 與財(cái)務(wù)總監(jiān)關(guān)系
第六章 附則
第三十五條 解釋權(quán)
第三十六條 修正
關(guān)于公司公司治理環(huán)境評(píng)鑒體系建構(gòu)的幾個(gè)重要問題說明
·提問:公司治理環(huán)境評(píng)鑒的目標(biāo)是什么?評(píng)鑒報(bào)告對(duì)象有哪些?
·提問:全球公司治理環(huán)境評(píng)鑒業(yè)務(wù)處于何種狀態(tài),中國(guó)大陸地區(qū)公司治理評(píng)鑒業(yè)務(wù)現(xiàn)狀如何?
·提問:公司治理環(huán)境評(píng)鑒系統(tǒng)采取什么樣的介入方式?
·提問:公司治理環(huán)境評(píng)鑒系統(tǒng)的評(píng)鑒參數(shù)有哪些?
·提問:公司治理環(huán)境評(píng)鑒報(bào)告對(duì)個(gè)人和企業(yè)的實(shí)際意義有哪些?
·提問:公司治理環(huán)境評(píng)鑒報(bào)告評(píng)級(jí)有哪些?
公司治理環(huán)境評(píng)鑒工作指引
第一章 總則
第一條 宗旨
第二條 適用范圍
第三條 條文表述意思的說明
第二章 定義與原則
第四條 公司治理結(jié)構(gòu)
第五條 公司治理環(huán)境評(píng)鑒
第六條 公司治理環(huán)境評(píng)鑒原則
第七條 質(zhì)量認(rèn)可
第八條 公司治理環(huán)境評(píng)鑒系統(tǒng)
第九條 專業(yè)學(xué)術(shù)效力
第十條 知識(shí)產(chǎn)權(quán)
第三章 工作流程
第一節(jié) 系統(tǒng)介入階段
第十一條 介入點(diǎn)
第十二條 約定方式
第十三條 企業(yè)參數(shù)的設(shè)定與調(diào)整
第十四條 企業(yè)參數(shù)的金額計(jì)量與調(diào)控
第十五條 公眾上市公司與非公眾上市公司的判定
第十六條 集團(tuán)型企業(yè)與專業(yè)型企業(yè)的判定
第二節(jié) 授權(quán)委托程序和準(zhǔn)考證
第十七條 中國(guó)大陸地區(qū)企業(yè)的授權(quán)委托
第十八條 非中國(guó)大陸地區(qū)企業(yè)的授權(quán)委托
第十九條 中國(guó)大陸地區(qū)個(gè)人的授權(quán)委托
第二十條 中國(guó)香港、澳門或臺(tái)灣地區(qū)個(gè)人的授權(quán)委托
第二十一條 非中國(guó)國(guó)籍個(gè)人的授權(quán)委托
第二十二條 準(zhǔn)考證
第三節(jié) 考試成績(jī)?cè)u(píng)鑒階段
第二十三條 評(píng)鑒參數(shù)的設(shè)定和調(diào)整
第二十四條 對(duì)企業(yè)管理的要求
第二十五條 試題配置
第二十六條 試卷格局
第二十七條 對(duì)及格線的要求
第二十八條 專業(yè)管理與感覺管理的判定
第二十九條 對(duì)重視度的選擇
第三十條 評(píng)分
第三十一條 對(duì)個(gè)人的評(píng)鑒指示
第三十二條 對(duì)企業(yè)的評(píng)鑒指示
第三十三條 應(yīng)當(dāng)參加公司治理環(huán)境評(píng)鑒的崗位提示
第四節(jié) 專業(yè)認(rèn)證階段
第三十四條 公司治理環(huán)境評(píng)鑒報(bào)告的簽轉(zhuǎn)
第三十五條 公司治理環(huán)境評(píng)鑒報(bào)告的內(nèi)容概要

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