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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟管理管理企業(yè)與企業(yè)家史玉柱的坎

史玉柱的坎

史玉柱的坎

定 價:¥36.00

作 者: 汪生生 著
出版社: 中華工商聯(lián)合出版社
叢編項: 坎系列
標(biāo) 簽: 財經(jīng)人物 傳記

ISBN: 9787515808253 出版時間: 2014-04-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 183 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  每個人一生中或多或少都會碰到些小溝小坎,堅持一下就挺過去了。但巨人集團創(chuàng)始人史玉柱創(chuàng)業(yè)至今所遭遇的坎坷之多、困境之險,卻不是一般人能夠想象和承受的。他投資4000元,數(shù)月賺回100萬,業(yè)務(wù)骨干卻紛紛離去;他銷售保健品,不斷創(chuàng)造業(yè)績高峰,但也屢屢遭遇廣告被停播的危機;他原本是資產(chǎn)過億的中國首富,卻因盲目投資巨人大廈而成了負(fù)債數(shù)億的中國“首負(fù)”。史玉柱一路跌跌撞撞,屢敗屢戰(zhàn)。首先,他憑黃金搭檔打響了回歸商場的第一戰(zhàn);其次,他復(fù)制成功模式,以“病毒式營銷手段”賣火了數(shù)款保健品;接著,他越戰(zhàn)越勇,大舉進(jìn)軍網(wǎng)游,并多次創(chuàng)造行業(yè)銷售奇跡;如今,他低調(diào)經(jīng)營投資事業(yè),每投必賺,被譽為“中國巴菲特”。史玉柱,既是街頭巷尾熱議的創(chuàng)業(yè)天才,也是企管培訓(xùn)教程上最經(jīng)典的慘敗案例,更是各界人士褒貶不一的“逆襲英雄”。史玉柱是如何戰(zhàn)勝每一道難關(guān)、跨過每一次坎坷的呢?《坎系列:史玉柱的坎》將細(xì)細(xì)道來,從困境引出戰(zhàn)術(shù),從戰(zhàn)術(shù)總結(jié)經(jīng)驗。相信每位讀者都能從《坎系列:史玉柱的坎》中受到鼓舞、獲得重要啟發(fā)。

作者簡介

  汪生生:管理學(xué)碩士,財經(jīng)作者。曾在新聞出版總署質(zhì)檢中心、西門子(中國)有限公司、北京奔馳汽車有限公司等有過從業(yè)經(jīng)歷。關(guān)注企業(yè)成長與發(fā)展,長期致力于財經(jīng)人物和企業(yè)案例研究。

圖書目錄

總序
序一:“坎”,是一種財富海聞
序二:邁過坎途是大道艾豐
導(dǎo)讀
第一章 資金坎:盲目擴張,“巨人”不堪重負(fù)
1997年,史玉柱從富豪變成窮光蛋,被稱為“中國最著名的失敗者”。史玉柱帶領(lǐng)巨人集團幾經(jīng)沉浮,親自“制造”了多次鮮為人知的失誤,從而把巨人推上了坎坷之路。
第一道坎:4000元創(chuàng)業(yè),第一桶金是“賒”來的
第二道坎:賺了100萬,創(chuàng)始員工要分錢
第三道坎:手握2億,放言要花10多億蓋大廈
第四道坎:急于求成,數(shù)千萬廣告費打水漂
第五道坎:資金鏈斷裂,摩天大廈成爛尾樓
第六道坎:墻倒眾人推,億萬“負(fù)翁”借錢無門
第七道坎:矯枉過正,坐失炒股賺錢機會
第二章 產(chǎn)品坎:成也保健品,敗也保健品
史玉柱剛開始做保健品還是非常成功的。在研發(fā)團隊實力的保障下,產(chǎn)品不斷推陳出新,再加上史玉柱本人出色的營銷能力,巨人集團的保健品銷售額不斷創(chuàng)造奇跡。當(dāng)然,過程中也曾遇到過千奇百怪的問題,那么史玉柱是怎樣破解的呢?
第八道坎:“暴力營銷”,腦黃金功效遭質(zhì)疑
第九道坎:委托工廠加工,產(chǎn)能跟不上銷售
第十道坎:回天乏術(shù),“巨不肥”折戟沉沙
第十一道坎:艱難復(fù)出,“腦白金”無人問津
第十二道坎:過度宣傳,“腦白金”遭遇“8宗罪”
第十三道坎:競爭激烈,“黃金搭檔”為他人做嫁衣
第三章 營銷坎:跌跌撞撞的生存之路
第十四道坎:做廣告受挫,因爭議太大被屏蔽
第十五道坎:廣告再受挫,因“措辭低俗”遭抵制
第十六道坎:涉嫌違規(guī),廣告屢被叫停
第十七道坎:攤上官司,廣告文案再惹禍
第四章 管理坎:“史式管理模式”的遺憾
第十八道坎:不重視人才,骨干離職并剽走技術(shù)
第十九道坎:“空降兵”失靈,內(nèi)部管理失控
……
第五章 戰(zhàn)略坎:決策失誤,史玉柱幾經(jīng)沉浮
第六章 性格坎:老虎型性格引發(fā)多重危機
第七章 品牌坎:爭議不斷,輿論來襲

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