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工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)講義·真題·預(yù)測全攻略(2014年經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試輔(中級)

工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)講義·真題·預(yù)測全攻略(2014年經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試輔(中級)

定 價:¥35.00

作 者: 全國經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試研究院 編
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 財稅外貿(mào)保險類考試 經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格(經(jīng)濟(jì)師) 考試

ISBN: 9787302356882 出版時間: 2014-05-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 248 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)(中級)講義·真題·預(yù)測全攻略(2014年經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試輔》以2014年全國經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試教材為依據(jù),對大綱進(jìn)行了全面分析,重點(diǎn)突出,幫助考生把握重點(diǎn),攻克難點(diǎn),提高復(fù)習(xí)效率。本書中的“大綱解讀”對考情、考點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)分析;“考點(diǎn)精講”深入分析重點(diǎn)、難點(diǎn),清晰透徹;并針對考點(diǎn),直擊2009—2013年5年真題,提高考生應(yīng)試能力;“同步自測”針對性強(qiáng),貼近考題,幫助考生夯實(shí)基礎(chǔ)知識,提高解題能力。本書是考生快速貫通考點(diǎn)、順利通過考試的必備書籍。

作者簡介

暫缺《工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)講義·真題·預(yù)測全攻略(2014年經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試輔(中級)》作者簡介

圖書目錄


第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策 1
大綱解讀 1
考點(diǎn)精講 1
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略概述 1
考點(diǎn)一 企業(yè)戰(zhàn)略的特征與戰(zhàn)略管理
的方法 1
考點(diǎn)二 企業(yè)戰(zhàn)略的制定、實(shí)施與
控制 4
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略分析 7
考點(diǎn)三 企業(yè)外部環(huán)境分析 7
考點(diǎn)四 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 9
考點(diǎn)五 企業(yè)綜合分析 11
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略類型與選擇 12
考點(diǎn)六 基本競爭戰(zhàn)略 12
考點(diǎn)七 企業(yè)成長戰(zhàn)略 14
考點(diǎn)八 企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略 17
考點(diǎn)九 企業(yè)緊縮戰(zhàn)略 17
第四節(jié) 企業(yè)經(jīng)營決策 18
考點(diǎn)十 企業(yè)經(jīng)營決策的概念和
類型 18
考點(diǎn)十一 企業(yè)經(jīng)營決策的要素 19
考點(diǎn)十二 企業(yè)經(jīng)營決策的流程 19
考點(diǎn)十三 企業(yè)經(jīng)營決策的方法 21
同步自測 23
同步自測解析 30
第二章 公司法人治理結(jié)構(gòu) 37
大綱解讀 37
考點(diǎn)精講 37
第一節(jié) 公司所有者與經(jīng)營者 37
考點(diǎn)一 公司所有者 37
考點(diǎn)二 公司經(jīng)營者 39
考點(diǎn)三 所有者與經(jīng)營者的關(guān)系 42
第二節(jié) 股東機(jī)構(gòu) 43
考點(diǎn)四 股東機(jī)構(gòu) 43
第三節(jié) 董事會制度 47
考點(diǎn)五 董事會 47
第四節(jié) 經(jīng)理機(jī)構(gòu) 53
考點(diǎn)六 經(jīng)理機(jī)構(gòu) 53
第五節(jié) 監(jiān)督機(jī)構(gòu) 54
考點(diǎn)七 監(jiān)事會 54
同步自測 57
同步自測解析 61
第三章 市場營銷與品牌管理 67
大綱解讀 67
考點(diǎn)精講 67
第一節(jié) 市場營銷概述 67
考點(diǎn)一 市場的含義 67
考點(diǎn)二 市場營銷的含義及觀念 68
考點(diǎn)三 市場營銷管理的任務(wù) 69
第二節(jié) 市場營銷環(huán)境 70
考點(diǎn)四 市場營銷環(huán)境 70
第三節(jié) 目標(biāo)市場戰(zhàn)略 73
考點(diǎn)五 市場細(xì)分 73
考點(diǎn)六 目標(biāo)市場 74
考點(diǎn)七 市場定位 76
第四節(jié) 市場營銷組合策略 77
考點(diǎn)八 產(chǎn)品策略 77
考點(diǎn)九 定價策略 79
考點(diǎn)十 渠道策略 81
考點(diǎn)十一 促銷策略 83
第五節(jié) 品牌管理 85
考點(diǎn)十二 品牌含義 85
考點(diǎn)十三 品牌資產(chǎn) 85
考點(diǎn)十四 品牌戰(zhàn)略 86
同步自測 88
同步自測解析 89
第四章 生產(chǎn)管理與控制 90
大綱解讀 90
考點(diǎn)精講 90
第一節(jié) 生產(chǎn)計劃 90
考點(diǎn)一 生產(chǎn)能力 90
考點(diǎn)二 生產(chǎn)計劃的概念與指標(biāo) 94
考點(diǎn)三 產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排 96
第二節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計劃 97
考點(diǎn)四 生產(chǎn)作業(yè)計劃的概念 97
考點(diǎn)五 生產(chǎn)作業(yè)計劃編制 99
第三節(jié) 生產(chǎn)控制 100
考點(diǎn)六 生產(chǎn)控制的概念和基本程序 100
考點(diǎn)七 生產(chǎn)控制的方式 101
第四節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)控制 102
考點(diǎn)八 生產(chǎn)進(jìn)度控制 102
考點(diǎn)九 在制品控制 103
考點(diǎn)十 庫存控制 104
考點(diǎn)十一 生產(chǎn)調(diào)度 106
第五節(jié) 現(xiàn)代生產(chǎn)管理與控制的方法 107
考點(diǎn)十二 MRP、MRPⅡ和ERP 107
考點(diǎn)十三 豐田生產(chǎn)方式和看板管理 111
同步自測 115
同步自測解析 117
第五章 物流管理 120
大綱解讀 120
考點(diǎn)精講 120
第一節(jié) 物流管理概述 120
考點(diǎn)一 物流和企業(yè)物流 120
考點(diǎn)二 企業(yè)物流的分類和作業(yè)目標(biāo) 123
第二節(jié) 企業(yè)采購與供應(yīng)物流管理 124
考點(diǎn)三 企業(yè)采購管理 124
考點(diǎn)四 企業(yè)供應(yīng)物流管理 126
第三節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)物流管理 127
考點(diǎn)五 企業(yè)生產(chǎn)物流概述 127
考點(diǎn)六 企業(yè)生產(chǎn)物流的類型 128
考點(diǎn)七 企業(yè)生產(chǎn)物流的方式 130
考點(diǎn)八 推拉生產(chǎn)物流模式 132
第四節(jié) 企業(yè)倉儲與庫存管理 133
考點(diǎn)九 企業(yè)倉儲管理 133
考點(diǎn)十 企業(yè)庫存管理與控制 134
考點(diǎn)十一 經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型 135
考點(diǎn)十二 數(shù)量折扣下的經(jīng)濟(jì)訂貨量 136
第五節(jié) 企業(yè)銷售物流管理 137
考點(diǎn)十三 企業(yè)銷售物流概述 137
考點(diǎn)十四 企業(yè)銷售物流的組織 137
考點(diǎn)十五 企業(yè)銷售物流管理 138
考點(diǎn)十六 企業(yè)銷售物流管理效果的評價 139
同步自測 140
同步自測解析 142
第六章 技術(shù)創(chuàng)新管理 144
大綱解讀 144
考點(diǎn)精講 144
第一節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新含義、分類與模式 144
考點(diǎn)一 技術(shù)創(chuàng)新 144
考點(diǎn)二 技術(shù)創(chuàng)新的分類 145
考點(diǎn)三 技術(shù)創(chuàng)新的過程與模式 146
第二節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新決策 151
考點(diǎn)四 技術(shù)預(yù)測與評價 151
考點(diǎn)五 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略 153
考點(diǎn)六 技術(shù)創(chuàng)新決策的評估方法 154
第三節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新組織與管理 158
考點(diǎn)七 企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新組織模式 158
考點(diǎn)八 企業(yè)外部的技術(shù)創(chuàng)新組織模式 159
考點(diǎn)九 企業(yè)R&D管理 161
第四節(jié) 技術(shù)貿(mào)易與知識產(chǎn)權(quán)管理 163
考點(diǎn)十 技術(shù)貿(mào)易 163
考點(diǎn)十一 技術(shù)合同的類型 163
考點(diǎn)十二 技術(shù)價值的評估方法 164
考點(diǎn)十三 國際技術(shù)貿(mào)易 164
同步自測 166
同步自測解析 171
第七章 人力資源規(guī)劃與薪酬管理 177
大綱解讀 177
考點(diǎn)精講 177
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃 177
考點(diǎn)一 人力資源規(guī)劃的含義與
內(nèi)容 177
考點(diǎn)二 人力資源規(guī)劃的制定
程序 178
考點(diǎn)三 人力資源需求與供給
預(yù)測 179
第二節(jié) 績效考核 181
考點(diǎn)四 績效與績效考核的含義 181
考點(diǎn)五 績效考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn) 181
考點(diǎn)六 績效考核的步驟和方法 182
第三節(jié) 薪酬管理 183
考點(diǎn)七 薪酬的概念與構(gòu)成 183
考點(diǎn)八 薪酬的功能 184
考點(diǎn)九 企業(yè)薪酬制度設(shè)計的原則
和流程 184
考點(diǎn)十 企業(yè)薪酬制度設(shè)計的
方法 187
同步自測 190
同步自測解析 195
第八章 企業(yè)投融資決策及重組 201
大綱解讀 201
考點(diǎn)精講 201
第一節(jié) 財務(wù)管理的基本價值
觀念 201
考點(diǎn)一 貨幣的時間價值概念 201
考點(diǎn)二 風(fēng)險價值觀念 202
第二節(jié) 籌資決策 203
考點(diǎn)三 資本成本 203
考點(diǎn)四 杠桿理論 206
考點(diǎn)五 資本結(jié)構(gòu)理論 208
考點(diǎn)六 資本結(jié)構(gòu)決策 210
第三節(jié) 投資決策 211
考點(diǎn)七 固定資產(chǎn)投資決策 211
考點(diǎn)八 長期股權(quán)投資決策 214
第四節(jié) 并購重組 215
考點(diǎn)九 并購重組動因 215
考點(diǎn)十 并購重組方式及效應(yīng) 215
考點(diǎn)十一 債轉(zhuǎn)股與以股抵債 218
考點(diǎn)十二 企業(yè)價值評估 219
同步自測 220
同步自測解析 223
2013年工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)(中級)
考試真題 227
參考答案 237

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