公司戰(zhàn)略與風險管理

重點考點精講
11公司戰(zhàn)略的基本概念
考點1 公司戰(zhàn)略的定義
考點2 公司的使命與目標
考點3 公司戰(zhàn)略的層次
12 公司戰(zhàn)略管理
考點1 戰(zhàn)略分析
考點2 戰(zhàn)略選擇
考點3 戰(zhàn)略實施
考點4 漸進性變革與革命性變革比較
考點5 戰(zhàn)略變革的發(fā)展階段
考點6 戰(zhàn)略變革的種類
考點7 戰(zhàn)略變革的時機選擇
考點8 戰(zhàn)略變革的模式
考點9 企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)
考點10 戰(zhàn)略變革的實現(xiàn)
考點11 企業(yè)主要的利益相關(guān)者
考點12 企業(yè)利益相關(guān)者的利益矛盾與均衡
考點13 權(quán)力與戰(zhàn)略過程
歷年真題精選
第2章  戰(zhàn)略分析考情分析
重點考點精講
21 企業(yè)外部環(huán)境分析
考點1 宏觀環(huán)境分析
考點2 產(chǎn)品生命周期
考點3 產(chǎn)業(yè)五種競爭力
考點4 競爭對手分析
考點6 產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組
考點7 市場需求分析
22 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
考點1 企業(yè)資源分析
考點2 企業(yè)能力分析
考點3 企業(yè)的核心能力
考點4 價值鏈分析
考點5 波士頓矩陣
考點6 通用矩陣
考點7 SWOT分析
歷年真題精選
第3章  戰(zhàn)略選擇考情分析
重點考點精講
31 總體戰(zhàn)略
考點1 發(fā)展戰(zhàn)略
考點2 穩(wěn)定戰(zhàn)略
考點3 收縮戰(zhàn)略
考點4 發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑
32業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
考點1 業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的選擇
考點2 基本戰(zhàn)略的綜合分析——“戰(zhàn)略鐘”
33 職能戰(zhàn)略
考點1 市場營銷戰(zhàn)略
考點2 研究與開發(fā)戰(zhàn)略
考點3 生產(chǎn)運營戰(zhàn)略
考點4 采購戰(zhàn)略
考點5 人力資源戰(zhàn)略
考點6 財務(wù)戰(zhàn)略的確立及其考慮因素
考點7 信息戰(zhàn)略
34 國際化經(jīng)營戰(zhàn)略
考點1 企業(yè)國際化經(jīng)營動因
考點2 鉆石模型分析
考點3國際市場進入模式
考點4 國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型
歷年真題精選第4章  戰(zhàn)略實施考情分析
重點考點精講
41 公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)
考點1 組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素
考點2 縱向分工結(jié)構(gòu)
考點3 橫向分工結(jié)構(gòu)
考點4 企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)
42 公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化
考點1 企業(yè)文化的概念
考點2 企業(yè)文化的類型
考點3 文化與績效
考點4 戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性
43 戰(zhàn)略控制
考點1 戰(zhàn)略控制的過程
考點2 戰(zhàn)略控制的方法
歷年真題精選
第5章  風險與風險管理考情分析
重點考點精講
51 風險概述
考點1 風險的概念
考點2 外部風險
考點3 內(nèi)部風險
52 風險管理概述
考點1 風險管理的概念
考點2 風險管理的目標
53 風險管理基本流程
考點1 風險管理基本流程概述
考點2 收集風險管理初始信息
考點3 進行風險評估
考點4 制定風險管理策略
考點5 提出和實施風險管理解決方案
考點6 風險管理的監(jiān)督與改進
54 風險管理體系
考點1 風險管理策略
考點2 風險管理組織體系
考點3 風險理財措施
55 風險管理技術(shù)與方法
考點1 頭腦風暴法
考點2 德爾菲法
考點3 失效模式影響和危害度分析法
考點4 流程圖分析法
考點5 馬爾科夫分析法
考點6 風險評估系圖法
考點7 情景分析法
考點8 敏感性分析法
考點9 事件樹分析法
考點10 決策樹法
考點11統(tǒng)計推論法
考點12 案例分析（一）
考點13 案例分析（二）
考點14 案例分析（三）
考點15 案例分析（四）
考點16 案例分析（五）
歷年真題精選
第6章  風險管理框架下的內(nèi)部控制考情分析
重點考點精講
61 內(nèi)部控制基本規(guī)范
考點1 內(nèi)部控制的目標
考點2 內(nèi)部控制的原則
考點3 內(nèi)部控制的實施體系
考點4 內(nèi)部控制的要素
62 內(nèi)部控制應(yīng)用指引
考點1 組織架構(gòu)
考點2 發(fā)展戰(zhàn)略
考點3 人力資源
考點4 社會責任
考點5 企業(yè)文化
考點6 資金活動
考點7 采購業(yè)務(wù)
考點8 資產(chǎn)管理
考點9 銷售業(yè)務(wù)
考點10 研究與開發(fā)
考點11 工程項目
考點12 擔保業(yè)務(wù)
考點13 業(yè)務(wù)外包
考點14 財務(wù)報告
考點15 全面預(yù)算
考點16 合同管理
考點17 內(nèi)部信息傳遞
考點18 信息系統(tǒng)
63 內(nèi)部控制評價與審計
考點1 內(nèi)部控制評價
考點 2 審計委員會在內(nèi)部控制中的作用
64 風險管理、內(nèi)部控制與公司治理
考點1 公司治理
考點2 風險管理、內(nèi)部控制、公司治理三者的關(guān)系
歷年真題精選2014年度注冊會計師全國統(tǒng)一考試（專業(yè)階段考試）《公司戰(zhàn)略與風險管理》模擬試卷
《公司戰(zhàn)略與風險管理》模擬試卷參考答案及解析