建設工程施工成本管理

第1章 基礎知識
1.1 施工成本管理的任務與措施
1.1.1 施工成本管理的任務
1.1.2 施工成本管理的措施
1.2 建筑安裝工程費用項目的組成與計算
1.2.1 按費用構成要素劃分的建筑安裝工程費用項目組成
1.2.2 按造價形成劃分的建筑安裝工程費用項目組成
1.2.3 建筑安裝工程費用計算方法
1.2.4 建筑安裝工程計價程序
1.3 建設工程定額
1.3.1 建設工程定額的分類
1.3.2 人工定額
1.3.3 材料消耗定額
1.3.4 施工機械臺班使用定額
1.3.5 施工定額
1.3.6 企業(yè)定額
1.3.7 預算定額
1.3.8 單位估價表
第2章 工程項目投標與報價
2.1 招標控制價
2.2 投標程序
2.3 投標前期準備
2.3.1 組建項目投標報價團隊
2.3.2 研究招標文件
2.3.3 項目情況調查分析
2.3.4 參加標前會議和勘察現(xiàn)場
2.3.5 詢價
2.3.6 工程量復核
2.3.7 確定施工進度計劃與施工方案
2.4 工程量清單計價
2.4.1 工程量清單計價規(guī)范概述
2.4.2 工程量清單的作用
2.4.3 工程量清單計價的基本過程
2.4.4 工程量清單計價的方法
2.5 投標價的編制方法
2.5.1 投標價的編制原則
2.5.2 投標價編制依據
2.5.3 投標價的編制內容
2.5.4 投標價的分析
2.6 工程項目投標報價策略與技巧
2.6.1 工程項目投標報價決策
2.6.2 工程項目投標報價的策略
2.6.3 工程項目投標報價的技巧
第3章 施工成本預測和成本計劃
3.1 施工成本預測
3.1.1 施工成本預測概述
3.1.2 定性預測方法
3.1.3 定量預測方法
3.2 施工預算
3.2.1 施工預算內容
3.2.2 施工預算編制要求、依據和方法
3.2.3 施工圖預算與施工預算的對比
3.3 施工成本計劃
3.3.1 施工成本計劃概述
3.3.2 施工成本計劃內容
3.3.3 施工成本計劃編制
第4章 施工成本控制
4.1 施工成本控制概述
4.1.1 施工成本控制的概念
4.1.2 施工成本控制的原則
4.1.3 施工成本控制的內容
4.1.4 施工成本控制的程序
4.2 施工成本控制的方法
4.2.1 施工項目成本的過程控制方法
4.2.2 常用的施工項目成本控制方法
4.2.3 施工項目成本分析表法
4.2.4 施工項目成本差異分析方法
4.2.5 贏得值法在施工成本控制中的應用
4.2.6 價值工程在施工成本控制中的應用
4.3 人工費控制
4.3.1 勞動力組織控制
4.3.2 勞動定額控制
4.3.3 人工單價控制
4.3.4 勞動生產率及激勵機制
4.4 材料費控制
4.4.1 材料定額控制
4.4.2 材料采購控制
4.4.3 材料的現(xiàn)場控制
4.5 施工機械使用費控制
4.5.1 機械設備的選擇
4.5.2 機械設備的使用控制
4.6 施工成本分析
4.6.1 施工成本分析的概念
4.6.2 施工成本分析的原則和內容
4.6.3 施工成本分析的方法
第5章 合同價款約定與工程結算
5.1 工程合同價款的約定
5.1.1 工程承包合同價格分類
5.1.2 合同價款的約定
5.2 工程計量
5.2.1 單價合同的計量
5.2.2 總價合同的計量
5.3 合同價款調整
5.3.1 合同價款應當調整的事項及調整程序
5.3.2 法律法規(guī)變化
5.3.3 項目特征描述不符
5.3.4 工程量清單缺項
5.3.5 工程量偏差
5.3.6 計日工
5.3.7 物價變化
5.3.8 暫估價
5.3.9 不可抗力
5.3.10 提前竣工（趕工補償）
5.3.11 誤期賠償
5.3.12 暫列金額
5.4 工程變更
5.4.1 工程變更的范圍
5.4.2 工程變更的程序
5.4.3 工程變更價款的調整方法
5.5 索賠與現(xiàn)場簽證
5.5.1 索賠
5.5.2 現(xiàn)場簽證
5.6 合同價款期中支付
5.6.1 合同價款的主要結算方式
5.6.2 預付款的支付與抵扣
5.6.3 進度款的支付
5.6.4 安全文明施工費
5.7 竣工結算與支付
5.7.1 竣工結算編制與復核
5.7.2 竣工結算的程序
5.7.3 竣工結算款支付
5.7.4 質量保證金
5.7.5 最終結清