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子道說:電商不難

子道說:電商不難

定 價(jià):¥55.00

作 者: 子道 著
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 電子商務(wù) 管理

ISBN: 9787121232985 出版時(shí)間: 2014-06-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 296 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《子道說:電商不難》分兩篇,“莫辜負(fù)”主要講述電商整體結(jié)構(gòu)思維模型,“子道說”主要講述實(shí)際電商案例的成敗細(xì)節(jié)和注意事項(xiàng)。本書就是要解決兩個(gè)問題:一是讓品牌、渠道認(rèn)識(shí)到自身電商業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短。尤其要避免具有決定性的錯(cuò)誤方向;二是讓老板和團(tuán)隊(duì)正確認(rèn)識(shí)電商業(yè)務(wù)的過去和現(xiàn)在,適度關(guān)注未來。用恰當(dāng)理性的觀念武裝頭腦,避免不必要的投入,提升發(fā)展速度,節(jié)約發(fā)展時(shí)間。作者子道具有多年針對(duì)品牌和渠道的電商培育經(jīng)驗(yàn),涉及行業(yè)也比較廣泛,其培育服務(wù)過的客戶遍及大江南北。本書也是作者電商經(jīng)驗(yàn)的一次匯總,每一位電商人都應(yīng)該閱讀,每一個(gè)電商企業(yè)都應(yīng)該給干將配一本!

作者簡(jiǎn)介

  子道,原名:余紅明,江西撫州臨川人,深圳(麥當(dāng)勞、星巴克)工作4年,廣州(李錦記)工作3年,2008年遷居杭州,入職阿里巴巴集團(tuán)。在阿里巴巴B2B和天貓等從事銷售、商家培育等工作長(zhǎng)達(dá)5年,培育覆蓋商戶逾2500家,對(duì)開放平臺(tái)電商有挖掘本質(zhì)屬性的理解和追求?,F(xiàn)定居杭州。2013年6月1日辭職從事電商咨詢工作,服務(wù)商家逾50家,足跡遍及北京、上海、廣東、浙江、江蘇、福建、河南、四川、安徽、陜西、遼寧等地,成功培育多家行業(yè)頂級(jí)電商企業(yè)和品牌?!蹲拥勒f:電商不難》為其第一本接地氣、專業(yè)性著述。

圖書目錄

上篇 莫辜負(fù)1
一、電商和非電商2
相比線下,線上的快速成長(zhǎng)已成為可能,但是還需要有更大氣、更完整的品牌展示能力,有更便利、更省心的服務(wù)作為支撐。
二、互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)斗力所在8
電子商務(wù)領(lǐng)域能夠把品牌的所有產(chǎn)品線和完整性進(jìn)行全時(shí)空的展示,這是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)商務(wù)的第一大貢獻(xiàn)。
三、如何理解產(chǎn)品的重要性11
專注是什么?
專注就是定位!
“就是爺只賣烙餅,爺?shù)睦语炇亲詈玫睦语灒敳蝗ジ赡潜鈸?dān)這頭賣烙餅,扁擔(dān)那頭賣麻辣燙的事,掉身價(jià)!”
四、電商呈現(xiàn)的價(jià)值所在20
兩個(gè)凡是:凡是大賣家有的共同特征,我們盡量要有;凡是大賣家沒有的共同特征,我們一定不要有。
五、客戶服務(wù)和客戶傳播29
成交,才是生意的開始!
六、推廣是怎么回事32
本質(zhì)邏輯應(yīng)該是品牌業(yè)務(wù)本身確實(shí)做得不錯(cuò),適時(shí)的去引導(dǎo)粉絲進(jìn)行有意思的互動(dòng),用健康完整的業(yè)務(wù)邏輯激發(fā)顧客的滿意度,從而吸引更多的粉絲加入。隨后,龐大的粉絲群體又會(huì)反過來反哺業(yè)務(wù)的健康成長(zhǎng)。
七、四大運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)是如何揉合在一起的37
你怎么看自己,很重要;但消費(fèi)者怎么看你,更重要!
只有消費(fèi)者的心情好,才能使你走得更快、更遠(yuǎn)。
八、在線上的影響力是如何形成的40
很多傳統(tǒng)品牌為了避免線上業(yè)務(wù)對(duì)既有盈利模式產(chǎn)生沖擊,會(huì)著手重新打造一個(gè)新品牌或者純線上品牌,這未嘗不是一個(gè)好的選擇。
九、消費(fèi)者的需求和購買特點(diǎn)49
而較少被人看到的是:電商交易額中的80%份額來自于20%的消費(fèi)者,而剩下的80%的流量卻僅僅貢獻(xiàn)了20%的交易額。
十、流量是什么56
推廣是一個(gè)推力,絕不可以當(dāng)作是主力。
十一、關(guān)于搜索61
最核心的優(yōu)化永遠(yuǎn)是內(nèi)容、邏輯和細(xì)節(jié)的優(yōu)化。
十二、典型的49個(gè)坑62
網(wǎng)店的長(zhǎng)處幾乎是無法掩飾的,這得依靠賣家的敏感性去捕捉和提煉。
十三、人才的短缺及解決辦法65
最好的人才培養(yǎng)辦法就是老板和操盤手要投入精力去培養(yǎng)和鍛造團(tuán)隊(duì),多鼓勵(lì)你的小伙伴,多幫助你的小伙伴。
十四、學(xué)習(xí)方法論67
這個(gè)世界上最有用的東西,就是那些看起來沒有用的東西。
這個(gè)世界上最有價(jià)值的東西,或許就是那些看起來很平常,卻又無法量化的東西。
十五、數(shù)據(jù)分析方法74
這個(gè)模塊最大的價(jià)值就是你要時(shí)刻留意排名靠前的單品是否就是你正在主推的單品,如果不是,說明你的單品挑選出了問題,或者說產(chǎn)品結(jié)構(gòu)選品出了問題。
十六、傳統(tǒng)企業(yè)沒有做好電商的首要原因82
那是什么原因造成很多傳統(tǒng)企業(yè)做不好電商呢?
答案就兩個(gè)字:姿態(tài)!
十七、品牌思考方法83
第一部分:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
第二部分:業(yè)務(wù)規(guī)模
第三部分:人員介紹
第四部分:業(yè)務(wù)目標(biāo)
十八、電影與電商86
人不是鐵石心腸的,他也有脆弱的一面,此之謂情感;
人是講求科學(xué)的,他也有堅(jiān)強(qiáng)的一面,此之謂理智。
零售之道,就是抓住脆弱的一面,強(qiáng)攻拿下!
十九、寄語老板89
最后,筆者建議各位老板要有意識(shí)的把一些消費(fèi)購買轉(zhuǎn)移到網(wǎng)上,經(jīng)常性的進(jìn)行網(wǎng)購實(shí)踐,更多的站在消費(fèi)者的角度去體會(huì)自己的生意模式。很多老板從來不網(wǎng)購,也講不出消費(fèi)者的真正需求是什么,這是非常不合理的。
二十、寄語致更年輕的朋友92
人的第一需求是什么?是認(rèn)同!
二十一、假如我做空氣凈化機(jī)97
這里展示一個(gè)框架,讓大家看看線上發(fā)飆的自有品牌,往大了做的邏輯是什么樣的。 下篇 子道說103
一、店鋪運(yùn)營(yíng)終極版104
詳情頁是決定消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生信任的關(guān)鍵。
首頁是決定消費(fèi)者對(duì)店鋪產(chǎn)生信任的關(guān)鍵。
TOP幾乎是最完美,最關(guān)注細(xì)節(jié),最能給人信心,查閱起來最清晰、輕松、不費(fèi)勁的。
二、店鋪運(yùn)營(yíng)前傳111
響應(yīng)客戶的時(shí)間越短越好。
三、如何看待TOP店鋪118
開放平臺(tái)的電商生意從來都不是哪一家或者哪幾家壟斷的,自由商業(yè)的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)一定有自己的核心優(yōu)勢(shì),這些優(yōu)勢(shì)最終帶來的結(jié)果就是消費(fèi)者喜歡他們。
四、TOP教你打開天窗120
也許你認(rèn)為的膚淺,恰恰是本源的深刻!
也許你認(rèn)為的能力,真真是皮毛的膚淺!
五、“精”、“?!钡腘個(gè)理由和思考方法123
會(huì)思考,才有前途!
就算痛,你也得做!
六、消費(fèi)者的故事126
主流消費(fèi)人群受過良好的教育,極其聰明,極其有追求,極其不容易被忽悠。
七、消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)129
價(jià)格便宜絕對(duì)不是最重要的消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)模式。
八、一年不相忘131
假如你真的想通過短信來維護(hù)消費(fèi)者,讓消費(fèi)者心甘情愿地幫你做代言人,那我們來嘗試做這樣一個(gè)案例。
九、是“技術(shù)問題”,還是“情感問題”134
技術(shù)差別不是核心差別,情感差別才是。
技術(shù)差距要及時(shí)彌補(bǔ),否則情感差別會(huì)越拉越大。
十、頂級(jí)商業(yè)是“氣質(zhì)”136
一句話:氣質(zhì)征服一切!
十一、一字千金137
買家的“價(jià)值觀”就是每一個(gè)瞬間都在渴望獲得“完整性”的認(rèn)知。
十二、“推廣”是什么138
推廣究竟是什么?
筆者的答案是:有整體統(tǒng)一的思路,并且注重細(xì)節(jié)!
十三、“人言”未必可信144
TOP店鋪是不需要這種普及常識(shí)的文章的,因?yàn)樗鼈兪切袠I(yè)的標(biāo)桿,它們處在產(chǎn)品、頁面、服務(wù)、流量的前言陣地上。
十四、你怎么看這個(gè)世界147
不管是客服、運(yùn)營(yíng)、策劃、美工、老板,還是其他什么身份,要想把事情做好,一定要樂觀、勇敢。
十五、怎么看天貓150
目前的電商大約有三種形式:開放平臺(tái)、垂直平臺(tái)和自有平臺(tái)。
十六、一句話153
面過千人,閱店無數(shù)。我知你痛,請(qǐng)遵醫(yī)囑!
十七、我是創(chuàng)業(yè)者164
當(dāng)你的店鋪還沒有影響力的時(shí)候,請(qǐng)迎合市場(chǎng);當(dāng)你的店鋪具有影響力的時(shí)候,才是你引導(dǎo)市場(chǎng)的時(shí)候。
十八、子道說(一)172
訪客詢問之前是店鋪的功夫,訪客詢問之后才是客服的功夫!
十九、子道說(二)199
捆綁式營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)很大,會(huì)動(dòng)搖買家的信心。
二十、子道說(三)219
產(chǎn)品:給消費(fèi)者信心!
店鋪:給消費(fèi)者信心!
二十一、子道說(四)226
你需要時(shí)刻牢記的是關(guān)注轉(zhuǎn)化率的差距!
二十二、子道說(五)247
希望我們每個(gè)人都養(yǎng)成結(jié)構(gòu)化的思維,用明晰、準(zhǔn)確、科學(xué)、好學(xué)、善于總結(jié)的結(jié)構(gòu)化思維看待電商行業(yè)。
二十三、子道說(六)253
對(duì)買家的認(rèn)識(shí)和研究是目標(biāo),也是出發(fā)點(diǎn),其他都是過程。
戰(zhàn)略的最高目標(biāo)是占有買家、服務(wù)好買家、擴(kuò)大買家群體。
寧可一思進(jìn),不可一思停!
二十四、子道說(七)259
格局決定你能走多遠(yuǎn),細(xì)節(jié)決定你能走多快!
二十五、微言微語269
互聯(lián)網(wǎng)把隔閡取消掉了,生意的第一要義是姿態(tài)要完整、清晰。
尾 聲277
真正的老板,在研究人心、人性,甚至整個(gè)社會(huì)。
一切的細(xì)節(jié)必須以這個(gè)為出發(fā)點(diǎn)才有用。

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