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談判力

談判力

定 價(jià):¥29.80

作 者: 張嬋嬋 著
出版社: 貴州人民出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 成功/勵(lì)志 口才/演講/辯論 談判

ISBN: 9787221118165 出版時(shí)間: 2014-05-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 240 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  風(fēng)靡全球30年的談判術(shù),針對(duì)每一具體情景選擇適當(dāng)?shù)恼勁屑记?、隨機(jī)應(yīng)變,使用高明的談判策略以保證自己的利益,并帶來(lái)雙贏的結(jié)局。談判,就是要有力度!談判貴在抓住談判對(duì)象的內(nèi)心,步步為營(yíng),贏得談判。怎么在最短的時(shí)間里了解一個(gè)人的特點(diǎn),并從人出發(fā)布置談判策略,正是這本書的精髓所在。它教會(huì)你如何讀懂人的心思,讀懂人的性格,讀懂和不同人談判的規(guī)律。不管是日常生活、商場(chǎng)購(gòu)物、談戀愛(ài)、交朋友,不管你出于何種目的選擇這本書,你會(huì)發(fā)現(xiàn)談判無(wú)處不在,你需要的東西就在這里!

作者簡(jiǎn)介

  張嬋嬋,女,文學(xué)學(xué)士和MBA。曾任職廣告公司客戶總監(jiān)和管理咨詢公司培訓(xùn)講師、企業(yè)評(píng)估咨詢師等職,有十余的企業(yè)咨詢和談判培訓(xùn)經(jīng)歷,總結(jié)出數(shù)十萬(wàn)字的管理、談判培訓(xùn)資料,對(duì)企業(yè)解決實(shí)際管理問(wèn)題富有指導(dǎo)作用。多年來(lái)一直在工作實(shí)踐中專門研究營(yíng)銷管理、高效談判、營(yíng)銷心理學(xué)、時(shí)間管理、溝通技巧、品牌建設(shè)、高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)等綜合解決方案。

圖書目錄


前言
第一章: 人才是談判的主角
第一節(jié) 思維定勢(shì),堵死談判通道
第二節(jié) 讀懂對(duì)手的談判心理
第三節(jié) 避免對(duì)抗性談判,尊重是前提
第四節(jié) 你的誠(chéng)信度與對(duì)手的安全度成正比
第五節(jié) 不達(dá)目的不喊停,守得云開(kāi)才見(jiàn)月明
第二章:不要放過(guò)談判對(duì)手的一舉一動(dòng)
第一節(jié) 你的目標(biāo)與動(dòng)機(jī)是顯性,還是隱形?
第二節(jié) 幫助對(duì)手實(shí)現(xiàn)他的談判目標(biāo)
第三節(jié) 上場(chǎng)前掃清一切障礙
第四節(jié) 談判未動(dòng),準(zhǔn)備先行
第五節(jié) 你有多大的承受力,就會(huì)有多大的成功
第三章:溝通談判,把握談判形勢(shì)
第一節(jié) 談判不是對(duì)抗,交的上朋友才是上策
第二節(jié) 談判中的隔閡不是用來(lái)加深,而是用來(lái)消除的
第三節(jié) 與其滔滔不絕,不如傾聽(tīng)為主
第四節(jié) 站在對(duì)方的角度,思考談判分歧
第五節(jié) 除了聽(tīng)談判語(yǔ)言,還要察言觀色
第四章 破開(kāi)僵局:讓一步,進(jìn)兩步
第一節(jié) 明確分歧,避免因錯(cuò)解而造成的僵局
第二節(jié) 避開(kāi)關(guān)鍵點(diǎn),在次要的地方讓步
第三節(jié) 讓步是為了贏得利益,而不是為了讓而讓
第四節(jié) 時(shí)刻記著目的,曲徑通幽是王道
第五節(jié) 把握談判節(jié)奏很必要
第五章:以招制招,征服強(qiáng)手
第一節(jié) 談判準(zhǔn)則要分明,切忌自相矛盾
第二節(jié) 利用對(duì)手自相矛盾,搶占優(yōu)勢(shì)
第三節(jié) 談判先循序才能漸進(jìn)
第四節(jié) 收起野心,步步為營(yíng)
第五節(jié) 抓住對(duì)手錯(cuò)誤,令其變成你的籌碼
第六章:談判天秤從不平衡
第一節(jié) 世上不存在對(duì)等談判
第二節(jié) 嘗試平衡天秤
第三節(jié) 知道對(duì)手的隱性需要同樣很重要
第四節(jié) 談判最優(yōu)結(jié)果:擴(kuò)大整體利益
第五節(jié) 談判攻心計(jì):讓對(duì)手知道你能付出多少?
第七章:實(shí)踐場(chǎng)上論英雄
第一節(jié):談判議程到底有多重要
第二節(jié):馴服情緒化的對(duì)手
第三節(jié):求同存異,改善關(guān)系
第四節(jié):正確運(yùn)用第三方力量
第五節(jié):永遠(yuǎn)都有備選方案
第八章:無(wú)處不在的談判
第一節(jié):兩性談判需分清,巧抓優(yōu)勢(shì)擊破敵
第二節(jié):商場(chǎng)交戰(zhàn)硝煙無(wú),雙贏才是硬道理
第三節(jié):老板職員雙談判,不同時(shí)期均需談
第四節(jié):父母子女家教課,要懂如何去談判
第五節(jié):談判知識(shí)好處多,人人都該略懂它

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