工程項目管理（第2版）

定　價：￥49.00

作　者：	丁士昭著
出版社：	中國建筑工業(yè)出版社
叢編項：	高校工程管理專業(yè)指導(dǎo)委員會規(guī)劃推薦教材
標(biāo)　簽：	大學(xué)教材大中專教材教輔

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ISBN：	9787112162086	出版時間：	2014-06-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	479	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《工程項目管理（第2版）/高校工程管理專業(yè)指導(dǎo)委員會規(guī)劃推薦教材》是“十二五”普通高等教育本科國家級規(guī)劃教材，主要用于工程管理專業(yè)的“工程項目管理”課程的教學(xué)，也可用于土建學(xué)科其他專業(yè)的“工程項目管理”課程的教學(xué)?！豆こ添椖抗芾恚ǖ?版）/高校工程管理專業(yè)指導(dǎo)委員會規(guī)劃推薦教材》主要內(nèi)容包括工程項目管理的基本理淪、工作任務(wù)、工作方法以及工程管理信息化的概念、理論和方法?！豆こ添椖抗芾恚ǖ?版）/高校工程管理專業(yè)指導(dǎo)委員會規(guī)劃推薦教材》理論性強(qiáng)、內(nèi)容新穎、緊密聯(lián)系工程管理實踐，可供政府管理部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、工程管理咨詢單位、科研單位和施工單位參考。

作者簡介

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圖書目錄

1 概論
1.1 工程項目的含義和特點
1.2 工程項目管理的含義
1.3 工程項目管理的類型和任務(wù)
1.4 工程項目管理的國內(nèi)外背景及其發(fā)展趨勢
1.5 建設(shè)工程監(jiān)理
復(fù)習(xí)思考題
2 項目管理的組織理論
2.1 組織論概述
2.2 組織結(jié)構(gòu)模式
2.3 組織分工
2.4 工作流程組織
2.5 工程項目結(jié)構(gòu)
2.6 工程項目管理的組織結(jié)構(gòu)
2.7 工程項目管理規(guī)劃與工程項目組織設(shè)計
復(fù)習(xí)思考題
3 項目策劃
3.1 項目策劃的基本概念
3.2 項目環(huán)境調(diào)查與分析
3.3 項目決策策劃
3.4 項目實施策劃
復(fù)習(xí)思考題
4 工程項目目標(biāo)控制基本原理
4.1 項目目標(biāo)控制方法論
4.2 動態(tài)控制原理在項目目標(biāo)控制中的應(yīng)用
4.3 目標(biāo)控制中的糾偏措施
4.4 風(fēng)險管理在項目目標(biāo)控制中的應(yīng)用
復(fù)習(xí)思考題
5 工程項目采購管理
5.1 工程項目采購
5.2 工程項目采購的基本模式
5.3 工程項目采購的發(fā)展趨勢
復(fù)習(xí)思考題
6 工程項目投資控制
6.1 工程項目投資控制的含義和目的
6.2 設(shè)計階段投資控制的意義和技術(shù)方法
6.3 工程項目招標(biāo)采購中的投資控制
6.4 工程項目投資規(guī)劃
復(fù)習(xí)思考題
7 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)與工程項目進(jìn)度管理
7.1 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)概述
7.2 常用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
7.3 工程項目進(jìn)度計劃
7.4 工程項目進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整
7.5 工程項目進(jìn)度控制
復(fù)習(xí)思考題
8 工程項目質(zhì)量和安全管理
8.1 工程項目質(zhì)量管理概述
8.2 工程項目參與各方的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)
8.3 工程項目質(zhì)量控制
8.4 工程項目安全管理概述
8.5 工程項目施工現(xiàn)場安全管理
復(fù)習(xí)思考題
9 工程項目信息管理
9.1 工程項目信息管理的含義
9.2 工程項目信息管理的過程和內(nèi)容
9.3 工程項目檔案資料管理
9.4 工程項目報告系統(tǒng)
復(fù)習(xí)思考題
第二篇工程項目管理（二）
10 設(shè)計準(zhǔn)備階段的項目管理
10.1 設(shè)計準(zhǔn)備階段項目管理工作的任務(wù)
10.2 對設(shè)計的要求和設(shè)計任務(wù)的委托
10.3 工程項目管理規(guī)劃
復(fù)習(xí)思考題
11 工程設(shè)計階段的項目管理
11.1 工程設(shè)計階段項目管理概述
11.2 設(shè)計任務(wù)的委托及設(shè)計合同管理
11.3 工程設(shè)計階段的目標(biāo)控制
11.4 設(shè)計協(xié)調(diào)
11.5 工程設(shè)計階段信息管理
復(fù)習(xí)思考題
12 工程發(fā)包與物資采購的項目管理
12.1 工程發(fā)包與物資采購項目管理的任務(wù)
12.2 工程項目采購規(guī)劃
12.3 工程項目采購資格審查
12.4 工程項目采購招標(biāo)文件
12.5 工程項目采購評標(biāo)
復(fù)習(xí)思考題
13 工程施工階段的項目管理
13.1 工程施工階段項目管理概述
13.2 工程價款結(jié)算
13.3 工程施工平面圖設(shè)計
13.4 工程竣工驗收
復(fù)習(xí)思考題
14 工程項目管理信息化
14.1 工程項目管理信息化的背景及其意義
14.2 信息技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用
14.3 工程項目管理信息化應(yīng)用現(xiàn)狀和發(fā)展策略
14.4 工程項目管理信息化的實施策略
復(fù)習(xí)思考題
15 計算機(jī)輔助工程項目管理
15.1 計算機(jī)輔助工程項目管理概述
15.2 工程項目進(jìn)度管理信息系統(tǒng)
15.3 工程項目合同和投資管理信息系統(tǒng)
復(fù)習(xí)思考題
16 BIM和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用
16.1 BIM在工程項目管理中的應(yīng)用
16.2 網(wǎng)絡(luò)平臺上的工程項目管理
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)