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蘋(píng)果,到底能走多遠(yuǎn)

蘋(píng)果,到底能走多遠(yuǎn)

定 價(jià):¥32.00

作 者: 潘衛(wèi)民 著
出版社: 廣東人民出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 管理 戰(zhàn)略管理

ISBN: 9787218091815 出版時(shí)間: 2014-07-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 210 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  iPhone6要發(fā)布了,蘋(píng)果熱還會(huì)持續(xù)多久呢?蘋(píng)果公司擅長(zhǎng)于把消費(fèi)者培養(yǎng)成鐵桿粉絲,又把果粉培養(yǎng)成狂熱擁躉。喬布斯帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)把電子消費(fèi)品變成時(shí)尚玩物,,他創(chuàng)造了無(wú)數(shù)營(yíng)銷(xiāo)奇跡,被世人奉為品牌神話(huà)。沒(méi)有人知道這個(gè)神話(huà)什么時(shí)候結(jié)束,結(jié)局又會(huì)怎樣。 當(dāng)我們理性看待蘋(píng)果公司的風(fēng)光與神奇的時(shí)候,不難發(fā)現(xiàn),作為電腦生產(chǎn)者、軟件開(kāi)發(fā)者、音樂(lè)革命者和移動(dòng)通信商,尤其是在無(wú)喬布斯時(shí)代的蘋(píng)果,它的產(chǎn)品、公關(guān)、營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)遭遇到很多阻力因素。 本書(shū)通過(guò)分析蘋(píng)果的成功之道及日益頻繁的不利事件,來(lái)統(tǒng)合研究蘋(píng)果神話(huà)背后的種種問(wèn)題,并結(jié)合大背景下的市場(chǎng)與經(jīng)濟(jì)格局變化,包括蘋(píng)果命運(yùn)、質(zhì)量危機(jī)、服務(wù)等方面,以期給本土企業(yè)提供更好的參照經(jīng)驗(yàn)與突破點(diǎn)、發(fā)力點(diǎn)!

作者簡(jiǎn)介

  潘衛(wèi)民,80后新銳作家,曾任職于策劃師的“黃埔軍校”——中國(guó)策劃研究院,師從著名策劃大師陳國(guó)慶,主編策劃師培訓(xùn)教材《房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃》,后于數(shù)家咨詢(xún)公司擔(dān)任首席策劃,“裸辭”后經(jīng)商,業(yè)務(wù)涉及十余行業(yè),與業(yè)界精英有過(guò)廣泛接觸,長(zhǎng)期從事財(cái)經(jīng)、營(yíng)銷(xiāo)、生活等領(lǐng)域的觀(guān)察與研究,幕后策劃多部暢銷(xiāo)書(shū)。已出版著作十余部,主要代表作:《傲慢的地產(chǎn)》、《華商崛起:影響世界的中國(guó)力量》、《稻盛和夫的“中國(guó)功夫”》、《營(yíng)銷(xiāo)史上最囧的敗筆》、《冒險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)》等。

圖書(shū)目錄

第一章    誰(shuí)賜予蘋(píng)果“尚方寶劍”       /1     蘋(píng)果的很多做法在我們看來(lái)都與當(dāng)下環(huán)境格格不入,可是它又憑什么廣受贊譽(yù)?蘋(píng)果手里到底握著什么樣的資本與實(shí)力?我們拭目以待。        1.品牌特性傲視全球    2        2.美國(guó)人的卓越眼光    6        3.“喬老爺”的領(lǐng)袖魅力    11        4.“果粉”的宗教式膜拜    15        5.創(chuàng)新制勝的硬邏輯    19        6.蘋(píng)果式生態(tài)系統(tǒng) 23        7.細(xì)分戰(zhàn)略    27   第二章    后喬布斯時(shí)代的帝國(guó)命運(yùn)       /33     “靈魂人物”喬布斯離去之后,蘋(píng)果面臨諸多困境,新的蘋(píng)果似乎在利用喬布斯時(shí)代的慣性在滑行,那么,庫(kù)克領(lǐng)導(dǎo)下的蘋(píng)果究竟會(huì)遭遇怎樣的命運(yùn)?        1.“教主”紅利還能帶蘋(píng)果走多遠(yuǎn)? 34        2.“帝國(guó)”里有沒(méi)有第二個(gè)喬布斯? 39        3.領(lǐng)頭羊的宿命? 44        4.不可回避的短板 49        5.領(lǐng)先之后的沒(méi)落 55        6.舊蘋(píng)果何去何從?    60   第三章    產(chǎn)品神話(huà)還能走多遠(yuǎn)       /65     喬布斯時(shí)代的蘋(píng)果是一個(gè)創(chuàng)造者,在智能手機(jī)和平板電腦領(lǐng)域成為一個(gè)罕見(jiàn)的神話(huà),可是庫(kù)克掌權(quán)下的蘋(píng)果似乎鮮有成就,蘋(píng)果真的已經(jīng)在走下坡路了嗎?蘋(píng)果的產(chǎn)品神話(huà)到底還能走多遠(yuǎn)?        1.是光環(huán)還是一款產(chǎn)品?    66        2.與三星專(zhuān)利之爭(zhēng) 71        3.當(dāng)創(chuàng)新失去引擎 76        4.真正領(lǐng)先的不是技術(shù) 81        5.被無(wú)限抬高的粉絲期望    86        6.“神話(huà)”背后的本質(zhì) 91   第四章    “蘋(píng)果式”營(yíng)銷(xiāo)與危機(jī)    /97     蘋(píng)果在中國(guó)遭遇了一場(chǎng)公關(guān)“滑鐵盧”,蘋(píng)果的“傲慢”讓它的不足暴露無(wú)遺,它的故事折射出了很多問(wèn)題,其中不乏值得我們研究的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),從蘋(píng)果的真實(shí)案例中,我們可以汲取很多有益的東西。        1.蘋(píng)果被寵壞了嗎?      98        2.花6000萬(wàn)美金購(gòu)買(mǎi)一個(gè)教訓(xùn)   103        3.店大欺客有沒(méi)有?    108        4.緩慢文化    113        5.“上帝”的信仰并非無(wú)期限    118        6.拒央視記者 123        7.企業(yè)更需要“軟功夫”    127   第五章    競(jìng)爭(zhēng)格局今非昔比    /133     在如今的智能終端領(lǐng)域內(nèi),儼然形成了蘋(píng)果、三星、Google與“第二軍團(tuán)”的格局,在智能移動(dòng)終端,蘋(píng)果的優(yōu)勢(shì)正在被“完美跟隨者”三星逐漸蠶食,Google緊隨其后,蘋(píng)果締造的神話(huà)似乎正在被新的競(jìng)爭(zhēng)格局所打破。        1.“宿敵”三星    134        2.不甘心的諾基亞 139        3.聯(lián)想崛起    144        4.HTC“尋租”上行空間     149        5.華為“變身”    154        6.虎視眈眈的Android   159        7.國(guó)產(chǎn)品牌集體“逆襲”    165   第六章    蘋(píng)果“啟示錄”       /171     蘋(píng)果是一部厚重而富有內(nèi)涵的教材,透過(guò)蘋(píng)果的是是非非,我們可以預(yù)演更有可能性的未來(lái),通過(guò)深入分析蘋(píng)果的可取之處,我們可以更好地武裝自己,從而為自己開(kāi)辟更好的出路“保駕護(hù)航”。        1.國(guó)產(chǎn)平板電腦的出路 172        2.從制造到創(chuàng)造的涅槃 176        3.核心競(jìng)爭(zhēng)力的差異化 181        4.營(yíng)銷(xiāo)新思維 186        5.細(xì)節(jié)制勝    191        6.本土化策略 196        7.賦予品牌一個(gè)精神個(gè)性    201   后記    蘋(píng)果,到底還能走多遠(yuǎn)?    /207

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