汽車生產(chǎn)與質(zhì)量管理

項目一  企業(yè)管理概論
任務一  企業(yè)管理概述
任務二  企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)制度
任務三  管理理論的沿革
任務四  制造型企業(yè)管理模式
任務五  汽車制造型企業(yè)管理模式
項目二  現(xiàn)代企業(yè)管理的基本職能
任務一  計劃職能
任務二  組織職能
任務三  領導職能
任務四  控制職能
項目三  企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理
任務一  戰(zhàn)略管理概述
任務二  企業(yè)戰(zhàn)略類型
任務三  企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定
任務四  企業(yè)戰(zhàn)略選擇
項目四  汽車制造企業(yè)生產(chǎn)管理
任務一  汽車制造企業(yè)生產(chǎn)管理概述
任務二  汽車制造企業(yè)生產(chǎn)過程組織
任務三  生產(chǎn)計劃與控制
任務四  汽車制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理
項目五  汽車制造企業(yè)生產(chǎn)技術管理
任務一  企業(yè)技術管理概述
任務二  生產(chǎn)現(xiàn)場技術管理
任務三  工藝管理
任務四  工藝過程控制管理
任務五  技術
項目開發(fā)與管理
任務六  新產(chǎn)品開發(fā)
項目六  設備管理
任務一  設備管理概述
任務二  設備的分類
任務三  設備管理基礎工作
任務四  設備的使用管理
任務五  設備的維修管理
任務六  汽車制造企業(yè)設備管理流程
項目七  企業(yè)質(zhì)量管理
任務一  質(zhì)量及其特性
任務二  質(zhì)量形成過程
任務三  質(zhì)量管理發(fā)展史
任務四  質(zhì)量管理的基礎工作
任務五  質(zhì)量管理的基本原則
任務六  質(zhì)量監(jiān)督
附錄一——質(zhì)量管理及相關術語
附錄二——國際三大質(zhì)量獎
項目八  質(zhì)量管理體系
任務一  ISO 9000系列標準概述
任務二  質(zhì)量管理體系
任務三  國際汽車工業(yè)質(zhì)量管理體系（ISO／TSl6949）
附錄——汽車生產(chǎn)件及相關維修零件組織應用ISO 9001：2008的特別要求
附錄A——控制計劃（規(guī)范性附錄）
項目九  企業(yè)文化
任務一  企業(yè)文化概述
任務二  企業(yè)文化建設
任務三  企業(yè)形象塑造
參考文獻