中小型電子商務(wù)和物流企業(yè)案例集

定　價：￥58.00

作　者：	于寶琴著
出版社：	中國財富出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787504751959	出版時間：	2014-06-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	236	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《中小型電子商務(wù)和物流企業(yè)案例集》共分為4個部分：第一部分是電子商務(wù)案例分析；第二部分是電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園案例分析；第三部分是國內(nèi)物流案例分析；第四部分是國外物流案例分析。本案例集的出版順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時代中小企業(yè)對電子商務(wù)創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)驗的迫切需求，在案例來源的真實性與數(shù)據(jù)即時間上都采用了嚴格的審查標準，同時在案例的行業(yè)選擇、編排體例上兼顧商業(yè)模式的多樣性與豐富性。希望讀者既能從這本案例集提供的跨行業(yè)視角審視創(chuàng)新點，跨界思考各個現(xiàn)實案例的得失利弊，叉能從案例素材本身的獨創(chuàng)性角度審視案例帶來的啟發(fā)?？傊景咐w納了一些企業(yè)獲得成功的關(guān)鍵因素，希望更多的讀者能夠從中獲益。

作者簡介

　　于寶琴，1962年12月生，天津財經(jīng)大學教授，博士研究生指導教師，現(xiàn)任商學院管理信息系統(tǒng)系副主任、教育部電子商務(wù)專業(yè)教育指導委員會委員、信息系統(tǒng)學會中國分會會員、物流學會會員。承擔本科、研究生、博士生專業(yè)課程教學，教授電子商務(wù)概論、電子商務(wù)系統(tǒng)、現(xiàn)代物流信息管理、電子商務(wù)與物流、供應(yīng)鏈物流管理、商務(wù)智能、ERP等多門課程；完成國家自然基金和社會科學基金項目3項，完成省部級項目及企業(yè)委托項目多項；發(fā)表重要核心學術(shù)論文多篇、國際檢索論文多篇；出版專業(yè)書籍7部，其中主編教材4部、專著2部，參編教材、專著各1部。研究方向：電子商務(wù)、供應(yīng)鏈物流管理。

圖書目錄

案例1 花度公司電子商務(wù)案例分析
案例2 今天快遞電子商務(wù)案例分析
案例3 可喜放心蔬菜電子商務(wù)案例分析
案例4 潤發(fā)航空電子商務(wù)案例分析
案例5 天津市萬全食品電子商務(wù)平臺案例分析
案例6 天津市健康食品公司電子商務(wù)案例分析
案例7 天津市化工公司電子交易平臺電子商務(wù)案例分析
案例8 天津市金屬制造有限公司電子商務(wù)案例分析
案例9 天津市化工網(wǎng)電子商務(wù)案例分析
案例10 天津市農(nóng)特產(chǎn)公司特產(chǎn)商城電子商務(wù)案例分析
案例11 跨境電子商務(wù)全網(wǎng)服務(wù)平臺項目案例分析
案例12 基于移動互聯(lián)網(wǎng)分類信息發(fā)布平臺案例分析
案例13 通用積分電子商務(wù)網(wǎng)站案例分析
案例14 大禹電子商務(wù)案例分析
案例15 天津利和集團跨境電子商務(wù)案例分析
案例16 舒心食品電子商務(wù)案例分析
案例17 食好佳網(wǎng)上購物農(nóng)貿(mào)市場電子商務(wù)案例分析
案例18 數(shù)來寶電子商務(wù)孵化平臺案例分析
案例19 天津Q公司w品牌電子商務(wù)案例分析
案例20 天津市S公司電子商務(wù)案例分析
案例21 A公司Q品牌電子商務(wù)案例分析
案例22 恒星B282C模式電子商務(wù)平臺案例分析
案例23 天津大業(yè)股份有限公司電子商務(wù)案例分析
案例24 津津商城電子商務(wù)案例分析
第二部分電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園案例分析
案例25 達泰電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園核心區(qū)案例分析
案例26 天津泰海區(qū)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園案例分析
第三部分國內(nèi)物流案例分析
案例27 A電力公司物流案例分析
案例28 M汽車零部件物流公司案例分析
案例29 北京金港物流有限公司案例分析
案例30 成都航空技術(shù)公司與美國偉倫公司的國際供應(yīng)鏈分析
案例31 光芒集團農(nóng)藥供應(yīng)鏈管理分析
案例32 廣東省普安鋼鐵物流有限公司案例分析
案例33 果果物流配送中心案例分析
案例34 海虹集團物流系統(tǒng)案例分析
案例35 佳通物流管理信息系統(tǒng)案例分析
案例36 凱瑞甘釀酒廠的物流成本管理分析
案例37 李家港物流案例分析
案例38 明日海運運營模式分析
案例39 南京東方航運物流中心建設(shè)的風險分析
案例40 千港工業(yè)品超市物流案例分析
案例41 上海東源配送的物流末段服務(wù)案例分析
案例42 泰安公司第三方物流案例分析
案例43 天津濱海泰新物流集團案例分析
案例44 天津光化物流案例分析
案例45 天津華景貨運代理的物流案例分析
案例46 天津萬恒物流案例分析
案例47 天津中信物流案例分析
案例48 天津周鼎集團倉儲物流管理系統(tǒng)分析
案例49 亞達（天津）物流案例分析
案例50 楊光石化MRO庫存儲備案例分析
案例51 中國程元VMI實施模式分析
案例52 中通股份南京分公司質(zhì)押監(jiān)管風險控制分析
案例53 A公司鞋業(yè)物流中心案例分析
第四部分國外物流案例分析
案例54 荷蘭YQL公司案例分析
案例55 德國YMN公司集成采購模式案例分析
案例56 美國洛杉磯的花卉公司花卉物流案例分析
參考文獻