股道儒行：徽商銀行H股上市紀(jì)實

第一章 歷史性機(jī)遇：中部崛起
第一節(jié) 尷尬的中部“洼地”
第二節(jié) 安徽崛起亟需金融支持
第三節(jié) 小、散、弱的城商行
第二章 “聯(lián)合艦隊”耀世而出
第一節(jié) 6+7：聯(lián)合重組第一家
第二節(jié) 聯(lián)合重組的過程
第三節(jié) 防控危機(jī)穩(wěn)操勝券
第四節(jié) 聯(lián)合重組的成功經(jīng)驗
第三章 增資擴(kuò)股：做大做強(qiáng)必由之路
第一節(jié) 增資擴(kuò)股實現(xiàn)做大做強(qiáng)
第二節(jié) 三股“演義”：優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)
第四章 打造徽商銀行特色模式
第一節(jié) 健全公司治理體系
第二節(jié) 五大戰(zhàn)略特色發(fā)展
第三節(jié) 徽銀模式顯露鋒芒
第二部分 資本無界
第一章 銀行業(yè)發(fā)展的多重挑戰(zhàn)
第一節(jié) 高盈利時代結(jié)束
第二節(jié) 利率市場化的“必答題”
第二章 上市：增長引擎升級的必然選擇
第一節(jié) 上市的內(nèi)在動力
第二節(jié) 徽銀上市的有利條件
第三節(jié) 優(yōu)質(zhì)股東是強(qiáng)大后盾
第三部分 重塑金身
第一章 創(chuàng)造上市環(huán)境
第一節(jié) 內(nèi)部籌劃
第二節(jié) 清理股權(quán)與規(guī)范治理
第三節(jié) 完善財務(wù)管理與內(nèi)控
第四節(jié) A股IPO申報的“徽商速度”
第二章 一波三折A股路
第一節(jié) 跨域發(fā)展政策收緊
第二節(jié) 內(nèi)部職工股“攔路虎”
第三節(jié) 城商行掀起重組引資熱
第四節(jié) A股低迷IPO暫停
第三章 中部最大城商行香港IPO
第一節(jié) 調(diào)研H股上市經(jīng)驗
第二節(jié) A轉(zhuǎn)H：董事會的艱難抉擇
第三節(jié) 敲定H股上市方案
第四節(jié) 新董事長勇于擔(dān)當(dāng)，不辱使命
第五節(jié) 快速拿到上市“路條”
第六節(jié) 重義不重財?shù)幕丈虃?br />第七節(jié) IPO名片：招股說明書
第八節(jié) 從A1申請到聯(lián)交所聆訊
第九節(jié) 環(huán)環(huán)相扣全球路演
第十節(jié) 萬科領(lǐng)銜基石投資者
第十一節(jié) 漂亮的高定價策略
第十二節(jié) 瞄準(zhǔn)最佳發(fā)行窗口
第十三節(jié) 10.9倍：火爆的散戶認(rèn)購
第十四節(jié) 國際機(jī)構(gòu)搶穿“綠鞋”
……
第四部分 贏在未來
附錄
后記