ERP原理、實施與案例（第2版）

定　價：￥30.00

作　者：	肖玉，周磊，嚴正宇，李琳編
出版社：	清華大學出版社
叢編項：	高職高專立體化教材計算機系列
標　簽：	大中專教材教輔高職高專教材

購買這本書可以去

ISBN：	9787302360872	出版時間：	2014-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數：		字數：

內容簡介

　　《ERP原理、實施與案例（第2版）/高職高專立體化教材計算機系列》以金蝶軟件股份有限公司開發(fā)的金蝶K/3軟件為藍本，以博格思眾公司ERP項目實施過程為主線，以項目方案設計與實踐、ERP軟件系統(tǒng)操作為主體內容，以介紹ERP原理為輔的方式進行項目化教學。同時，從ERP項目應用企業(yè)（甲方）和ERP項目實施企業(yè)（乙方）的角度，將與ERP項目實施相關的崗位工作過程相融合，讓學生在實踐中能夠從兩種不同的視角，掌握ERP軟件項目實施全過程。本書內容的順序和層次按照企業(yè)ERP實施的流程、完成工作任務的需要來編排，共分為7章，介紹如何通過企業(yè)現狀分析來進行企業(yè)信息化工作的實施、ERP選型、ERP實施方法及實施計劃、銷售業(yè)務、采購業(yè)務、生產業(yè)務、財務業(yè)務等項目任務，并在任務實施過程中，全程引入金蝶ERP項目實施過程模板，以供學習者參考與實踐。本書適合作為高等職業(yè)院校計算機信息管理及相關專業(yè)師生的教學參考用書，同時也可以作為企業(yè)信息化建設、金蝶ERP軟件應用的指導用書。

作者簡介

暫缺《ERP原理、實施與案例（第2版）》作者簡介

圖書目錄

第1章公司新人入職
1.1 熟悉公司運營情況
1.1.1 Jeff所在的博格思眾公司
1.1.2 職能部門業(yè)務描述
1.1.3 博格思眾公司存在的典型問題
1.1.4 博格思眾公司ERP項目預期目標
1.1.5 Justin所在的金蝶軟件公司
1.2 初步了解ERP
1.2.1 ERP術語與生活場景
1.2.2 ERP概念與典型功能模塊
1.3 本章梳理
本章評估
第2章 ERP項目選型
2.1 ERP選型活動組織
2.1.1 成立ERP選型項目小組
2.1.2 業(yè)務部門信息化需求確認
2.1.3 ERP項目招標
2.1.4 ERP選型標準討論
2.1.5 企業(yè)ERP選型案例
2.2 主流ERP產品簡介
2.2.1 ERP軟件廠商概況
2.2.2 金蝶公司的ERP產品系列及其典型應用
2.2.3 用友公司的ERP產品系列及其典型應用
2.2.4 SAP公司的ERP產品及其典型應用
2.2.5 其他主要產品及發(fā)展趨勢
2.2.6 ERP軟件發(fā)展趨勢
2.3 本章梳理
本章評估
第3章 ERP實施方法及實施計劃
3.1 ERP實施方法
3.1.1 ERP實施方法對項目實施的影響
3.1.2 Kingdee Way快速實施方法簡介
3.1.3 Kingdee Way快速實施方法框架
3.1.4 Kingdee Way快速實施方法過程
3.2 博格思眾公司ERP項目實施計劃
3.2.1 項目定義
3.2.2 項目實施組織要求
3.2.3 項目實施范圍
3.2.4 項目培訓
3.2.5 項目實施任務及責任
3.2.6 項目實施工作方式
3.2.7 博格思眾公司信息化建設的風險規(guī)避
3.2.8 項目驗收標準
3.3 ERP項目實施角色分析
3.3.1 實施經理的主要職責
3.3.2 實施助理的主要職責
3.3.3 實施顧問的主要職責
3.3.4 實施顧問成長路線圖
3.4 本章梳理
本章評估
第4章銷售業(yè)務
4.1 與銷售業(yè)務相關的基礎資料
4.1.1 制造業(yè)的需求響應策略
4.1.2 企業(yè)客戶編碼
4.1.3 物料編碼方案及編碼原則
4.1.4 基礎資料設置
4.2 銷售業(yè)務流程分析
4.2.1 銷售業(yè)務流程梳理
4.2.2 "流程"觀在ERP中的作用
4.3 銷售業(yè)務實現--銷售系統(tǒng)初始化
4.4 銷售業(yè)務實現--各業(yè)務單據流轉
4.4.1 銷售報價單
4.4.2 銷售訂單
4.4.3 發(fā)貨通知
4.4.4 銷售出庫單
4.4.5 銷售開票
4.5 銷售業(yè)務實現--差異化銷售業(yè)務分析與實現
4.5.1 案例一：銷售業(yè)務(開票與發(fā)貨同時進行或先發(fā)貨后開票)
4.5.2 案例二：銷售業(yè)務(先開票后發(fā)貨)
4.5.3 案例三：銷售退貨
4.5.4 案例四：綜合銷售業(yè)務
4.6 本章梳理
本章評估
第5章采購業(yè)務
5.1 與采購業(yè)務相關的基礎資料
5.1.1 采購訂貨策略
5.1.2 供應商編碼
5.1.3 物料編碼的同步實施
5.1.4 基礎資料設置
5.2 采購業(yè)務流程分析
5.2.1 采購業(yè)務流程梳理
5.2.2 采購管理系統(tǒng)主要功能
5.3 采購業(yè)務實現--采購系統(tǒng)初始化
5.3.1 初始數據輸入
5.3.2 輸入原輔材料的庫存信息
5.3.3 啟用期前的單據處理
5.3.4 啟用業(yè)務系統(tǒng)
5.4 采購業(yè)務實現--各業(yè)務單據流轉
5.5 采購業(yè)務實現--差異化采購業(yè)務分析與操作
5.5.1 案例一：貨到單未到
5.5.2 案例二：暫估入庫
5.5.3 案例三：單貨同到和單先到貨后到
5.5.4 案例四：退貨業(yè)務
5.5.5 案例五：綜合采購業(yè)務
5.6 本章梳理
本章評估
第6章生產業(yè)務
6.1 生產數據準備
6.1.1 基礎生產數據
6.1.2 BOM及其設置
6.2 主生產計劃
6.2.1 MPS 計算
6.2.2 MPS 維護
6.2.3 MPS 查詢
6.2.4 MPS 日志
......