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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書經(jīng)濟(jì)管理自我實(shí)現(xiàn)/勵(lì)志個(gè)人修養(yǎng)與自我完善高效能人士的七個(gè)習(xí)慣(25周年紀(jì)念版)

高效能人士的七個(gè)習(xí)慣(25周年紀(jì)念版)

高效能人士的七個(gè)習(xí)慣(25周年紀(jì)念版)

定 價(jià):¥68.00

作 者: (美)史蒂芬·柯維 著; 高新勇,王亦兵,葛雪蕾 譯
出版社: 中國(guó)青年出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 勵(lì)志與成功 性格/習(xí)慣

ISBN: 9787515326399 出版時(shí)間: 2015-02-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 400 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  史蒂芬·柯維被《時(shí)代周刊》評(píng)為“影響美國(guó)歷史進(jìn)程的25位人物之一”。普京感慨:“俄羅斯應(yīng)該出現(xiàn)這樣偉大的思想家?!笔返俜摇た戮S的思想和成就,與拿破侖·希爾、戴爾·卡耐基比肩?!瘛陡咝苋耸康钠邆€(gè)習(xí)慣(25周年紀(jì)念版)》是一部永恒的暢銷書,里程碑式的著作——高居《紐約時(shí)報(bào)》最暢銷書排行榜之首長(zhǎng)達(dá)20多年,總銷量超過2500萬(wàn)冊(cè),在全球140多個(gè)國(guó)家以40種語(yǔ)言出版。常年穩(wěn)居中國(guó)各大新華書店、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、亞馬遜網(wǎng)最暢銷排行榜前10名,自引進(jìn)出版以來暢銷至今,影響力覆蓋上億人。●全球管理大師、《基業(yè)長(zhǎng)青》、《從優(yōu)秀到卓越》作者吉姆·柯林斯傾情作序。●《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣(25周年紀(jì)念版)》被評(píng)為“有史以來最具影響力的10大管理類圖書之一”,“中國(guó)60年來最具影響力書籍”,“中國(guó)商界最經(jīng)典的培訓(xùn)教材”,“世界500強(qiáng)企業(yè)必備培訓(xùn)課程”。獲“2011年首都大學(xué)生讀書節(jié)”最喜愛圖書獎(jiǎng)。●吉姆·柯林斯真情寫序,柯維博士對(duì)全書內(nèi)容重新修訂,9個(gè)子女寫給父親柯維博士的信,媒體對(duì)柯維博士最后的一次訪談錄,讓這部先鋒巨著,更加遒勁有力、生機(jī)盎然。“七個(gè)習(xí)慣”——基于歷久彌新效能原則的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力體系,正在改變著美國(guó)、中國(guó)等世界各地的企業(yè),改變著政府機(jī)關(guān)和軍隊(duì),也正在改變著學(xué)生和教師,影響力遍及全球所有領(lǐng)域。這種改變甚至可以幫助實(shí)現(xiàn)一個(gè)國(guó)家的強(qiáng)大。

作者簡(jiǎn)介

  史蒂芬·柯維博士,他是美國(guó)學(xué)界的“思想巨匠”,入選“影響美國(guó)歷史進(jìn)程的25位人物”,被《時(shí)代周刊》評(píng)為“人類潛能的導(dǎo)師”,得到美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬的特別接見,是前總統(tǒng)克林頓倚重的顧問,《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志推舉其為“最具前瞻性的管理思想家”。在美國(guó)乃至全世界,他的思想成就與卡耐基、德魯克、杰克·韋爾奇并肩比齊。他是世界備受推崇的領(lǐng)導(dǎo)工作權(quán)威,家庭問題專家,教師,企業(yè)組織顧問,在領(lǐng)導(dǎo)管理理論,家庭與人際關(guān)系,個(gè)人管理等領(lǐng)域久負(fù)盛名。《財(cái)富》雜志100強(qiáng)中的90%和500強(qiáng)中的75%的企業(yè)是他的受教者,AT&T、通用電子、微軟、可口可樂等大公司的高級(jí)主管都是他的學(xué)生,李開復(fù)等中國(guó)頂尖的企業(yè)家和管理者也深受其思想的啟發(fā)。每年,來自全球的個(gè)人、家庭、企業(yè)、教育界及政府領(lǐng)導(dǎo)者的受教生更是高達(dá)數(shù)百萬(wàn)人之多。他是全球最大的、為組織和個(gè)人提供培訓(xùn)和管理咨詢的世界頂級(jí)機(jī)構(gòu)——富蘭克林柯維公司的創(chuàng)始人之一。公司與世界500強(qiáng)公司和成千上萬(wàn)的中小型企業(yè)及政府職能部門都有建設(shè)性的合作關(guān)系。作為9個(gè)孩子的父親,50個(gè)孫輩的祖父,柯維博士曾于2003年被授予“最佳父親獎(jiǎng)”,他將此看成是他此生得到的最有意義的獎(jiǎng)項(xiàng)??戮S博士的主要成就:2002年,《福布斯》雜志評(píng)選《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》為十本最有影響力的書之一?!妒紫瘓?zhí)行官》雜志的調(diào)查結(jié)果,《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》是20世紀(jì)最有影響力的兩本書之一?!陡咝苋耸康牡诎藗€(gè)習(xí)慣》被《觀點(diǎn)精要》書摘評(píng)為2005年最佳商業(yè)書籍??戮S博士獲得全美父親組織(the National Fatherhood Initiative)的“最佳父親獎(jiǎng)”??戮S博士是1999年“年度演講家”??戮S博士獲得錫克教“1998年世界和平大師”??戮S博士獲得全美企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力委員會(huì)頒發(fā)的“終身成就獎(jiǎng)”??戮S博士獲得“年度國(guó)際企業(yè)家獎(jiǎng)”??戮S博士擔(dān)任光明基金會(huì)委員會(huì)成員??戮S博士是富蘭克林柯維公司的創(chuàng)始人兼副主席??戮S博士獲得“托馬斯大學(xué)勛章”。2010年2月,柯維博士成為猶他州州立大學(xué)商學(xué)院的終身榮譽(yù)教授,并擔(dān)任首位在職的領(lǐng)導(dǎo)力委員會(huì)主席??戮S博士被授予12個(gè)榮譽(yù)博士頭銜。

圖書目錄

推薦序 永恒的經(jīng)典歷久彌新的核心原則
致父親柯維家族致一位高效能的父親
前言 變化的世界不變的原則
如何使用本書
七個(gè)習(xí)慣的簡(jiǎn)要定義與架構(gòu)圖第一部分 重新探索自我
第一章 由內(nèi)而外全面造就自己
付諸行動(dòng)
第二章七個(gè)習(xí)慣概論
付諸行動(dòng)第二部分 個(gè)人領(lǐng)域的成功:從依賴到獨(dú)立
第三章 習(xí)慣一:積極主動(dòng)——個(gè)人愿景的原則
付諸行動(dòng)
第四章 習(xí)慣二:以終為始——自我領(lǐng)導(dǎo)的原則
付諸行動(dòng)
第五章 習(xí)慣三:要事第一——自我管理的原則
付諸行動(dòng)第三部分 公眾領(lǐng)域的成功:從獨(dú)立到互賴
第六章 人際關(guān)系的本質(zhì)
付諸行動(dòng)
第七章 習(xí)慣四:雙贏思維——人際領(lǐng)導(dǎo)的原則
付諸行動(dòng)
第八章 習(xí)慣五:知彼解己——移情溝通的原則
付諸行動(dòng)
第九章 習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效——?jiǎng)?chuàng)造性合作的原則
付諸行動(dòng)第四部分 自我提升和完善
第十章 習(xí)慣七:不斷更新——平衡的自我提升的原則
付諸行動(dòng)
第十一章 再論由內(nèi)而外造就自己
付諸行動(dòng)后記 對(duì)史蒂芬·柯維博士的最后一次訪問
附錄
附錄一 第四代的時(shí)間管理——高效能人士的一天
附錄二 答讀者問
附錄三 你是哪種類型的人——生活中心面面觀
附錄四 處理挑戰(zhàn)機(jī)遇問題的索引
致謝

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