向毛澤東學(xué)帶隊(duì)伍

定　價(jià)：￥38.00

作　者：	孟慶春著
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理團(tuán)隊(duì) 一般管理學(xué)

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ISBN：	9787111479864	出版時(shí)間：	2014-10-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	248	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　在中國(guó)歷史上，毛澤東帶領(lǐng)紅軍經(jīng)過(guò)兩萬(wàn)五千里長(zhǎng)征，歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦，最終取得了令全世界為之驚嘆的勝利奇跡。毛澤東何以具備這樣強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力？毛澤東帶隊(duì)伍的成功秘訣是什么？孟老師基于多年來(lái)對(duì)毛選及毛澤東個(gè)人的潛心研究，并結(jié)合他親自到企業(yè)一線進(jìn)行實(shí)地調(diào)研的切身感受，從信仰、理念、制度、文化、人才等方面總結(jié)了毛澤東領(lǐng)軍之道的閃光點(diǎn)及其與現(xiàn)代企業(yè)管理的共通之處，《向毛澤東學(xué)帶隊(duì)伍》全書(shū)遵循“要點(diǎn)提示+史實(shí)故事+總結(jié)啟發(fā)+實(shí)踐應(yīng)用”的寫(xiě)作思路，史實(shí)故事生動(dòng)有趣，說(shuō)理分析節(jié)奏明快。

作者簡(jiǎn)介

　　孟慶春，北京印刷學(xué)院教授、研究生導(dǎo)師，全國(guó)優(yōu)秀教師、北京市教學(xué)名師、北京市黨史研究先進(jìn)個(gè)人。發(fā)表出版論著226篇／部（著述880余萬(wàn)字）。獨(dú)立在《中共黨史研究》、《社會(huì)主義研究》、《毛澤東思想研究》、《史學(xué)月刊》、《民國(guó)檔案》、《社會(huì)科學(xué)戰(zhàn)線》、《中國(guó)教育改革》等雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文，獨(dú)立在中央文獻(xiàn)出版社、中共黨史出版社、當(dāng)代中國(guó)出版社出版《毛澤東的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《周恩來(lái)處理矛盾》、《中國(guó)革命史若干問(wèn)題探討》、《毛澤東凝聚人心的智慧》、《鄧小平的忍耐力》、《毛澤東的輝煌與夙愿》、《毛澤東在韶山、井岡山、遵義、延安、香山》等10余部著作。論著被《新華文摘》《作家文摘》《黨史信息報(bào)》摘觀點(diǎn)或報(bào)刊轉(zhuǎn)載42次。榮獲全國(guó)黨建優(yōu)秀著作二等獎(jiǎng)、中國(guó)管理辨學(xué)優(yōu)秀論文二等獎(jiǎng)等2項(xiàng)。系為研究中共領(lǐng)袖管理思想與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)成果豐厚的知名學(xué)者之一。

圖書(shū)目錄

第一章精神武裝團(tuán)隊(duì)
建團(tuán)隊(duì)，用信仰信念聚合公司員工
團(tuán)隊(duì)宗旨：“一切從人民的利益出發(fā)”
把公司“愿景”滲透到員工靈魂中
把“中國(guó)夢(mèng)”落地于公司發(fā)展動(dòng)力上
第二章思想教育團(tuán)隊(duì)
思想教育是“政治訓(xùn)練的一法”
“勤學(xué)習(xí)，多看書(shū)，眼界就寬了”
勿“空論”，對(duì)員工生活不能疏忽
思想教育經(jīng)驗(yàn)：“團(tuán)結(jié)-批評(píng)-團(tuán)結(jié)”
第三章紀(jì)律打造團(tuán)隊(duì)
隊(duì)伍“必須要有統(tǒng)一紀(jì)律，要聽(tīng)號(hào)令”
紀(jì)律要建立在自覺(jué)性上
“優(yōu)秀是一種習(xí)慣”，遵紀(jì)守法重在養(yǎng)成
團(tuán)隊(duì)紀(jì)律是“鐵”的，而非“豆腐”的
第四章民主管理團(tuán)隊(duì)
借民之力，“兵民是勝利之本”
勿稱霸，“讓人家講話，讓人批評(píng)”
公司要“發(fā)動(dòng)群眾出主意，想辦法”
組織上“厲行集中指導(dǎo)下的民主生活”
第五章構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)
老板和員工乃車之“兩輪”，要協(xié)調(diào)一致
干部“要時(shí)刻關(guān)心戰(zhàn)士，體貼戰(zhàn)士”
必須“尊重士兵，絕對(duì)禁止侮辱士兵”
“你的架子越大，人家就越不買你的賬”
“擁干愛(ài)兵”，和諧共贏
第六章作風(fēng)塑造團(tuán)隊(duì)
走出“內(nèi)耗”泥淖，增強(qiáng)合作意識(shí)
丟開(kāi)面子，“刺刀見(jiàn)血”，純潔關(guān)系
“鑿井當(dāng)及泉，張帆當(dāng)濟(jì)川”
“美軍不行，鋼多氣少”，敗下陣來(lái)
兩角錢(qián)客飯的頓悟：“中國(guó)的希望在延安！”
當(dāng)“泰坦尼克號(hào)”籠罩，要避免公司沉沒(méi)
第七章牢牢掌控團(tuán)隊(duì)
以“黨指揮槍”的原則聚攏公司力量
以“支部建在連上”掌控公司基層隊(duì)伍
以班子“搭配術(shù)”掌控公司上層核心
以吸取新信息、新觀念掌控公司
第八章實(shí)踐培育團(tuán)隊(duì)
抗大教法：聯(lián)系實(shí)際，生動(dòng)活潑
知識(shí)分子工農(nóng)化，工農(nóng)干部知識(shí)化
“爬山主義”，吃苦耐勞的鍛煉之一
道破天機(jī)：“我是靠總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吃飯的”
第九章骨干帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)
形成公司“跟我沖”的黨員骨干隊(duì)伍
公司骨干是在實(shí)踐中摔打出來(lái)的
公司骨干是“傳、幫、帶”出來(lái)的
公司骨干也是從個(gè)體志向凝練而來(lái)的
第十章發(fā)展壯大團(tuán)隊(duì)
這塊小石頭，遲早要打爛蔣介石那口大水缸！
暫時(shí)弱小，但“星星之火，可以燎原”
“要造就一大批人，這些人是革命的先鋒隊(duì)”