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互聯(lián)網(wǎng)思維:傳統(tǒng)行業(yè)如何做電商

互聯(lián)網(wǎng)思維:傳統(tǒng)行業(yè)如何做電商

定 價:¥38.00

作 者: 陳杰 著
出版社: 中國華僑出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 電子商務(wù) 管理

ISBN: 9787511347107 出版時間: 2014-10-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 321 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  這是一個互聯(lián)網(wǎng)的時代。傳統(tǒng)行業(yè)的困境和出路在哪里?電商模式下,傳統(tǒng)行業(yè)將何去何從?他們的創(chuàng)造力與執(zhí)行力又在哪里?只有轉(zhuǎn)變思維和觀念,轉(zhuǎn)型才能成功。陳杰著的《互聯(lián)網(wǎng)思維(傳統(tǒng)行業(yè)如何做電商)》是企業(yè)成長的必備參考書,系統(tǒng)闡述和解讀在電商模式下,不同行業(yè)所面臨的現(xiàn)狀及應(yīng)對策略,深入淺出,通俗易懂,適合個人及面臨向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)行業(yè)的朋友們研讀。

作者簡介

  第一章 PC端向移動端的進(jìn)化——自我顛覆創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)第二章 電商的狂歡節(jié)——傳統(tǒng)零售業(yè)的出路在哪里第三章 天下沒有難做的生意——阿里巴巴打開批發(fā)行業(yè)新局面第四章 人人都是生產(chǎn)者——封閉式的制造業(yè)已被打破第五章 大數(shù)據(jù)之上的精準(zhǔn)投放——傳統(tǒng)廣告業(yè)的危機(jī)第六章 自媒體時代的話語權(quán)——傳統(tǒng)新聞業(yè)的危機(jī)第七章 我們的生活還需要電話嗎——通信行業(yè)的未來第八章 新物流行業(yè)的崛起——郵局會變成古董嗎第九章 陽光下的旅游與酒店——酒店業(yè)與旅游行業(yè)的新業(yè)態(tài)

圖書目錄

第一章 PC端向移動端的進(jìn)化——自我顛覆創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)業(yè) 一、正被顛覆的行業(yè)現(xiàn)狀 現(xiàn)狀1:像滾雪球一樣增長的移動互聯(lián)網(wǎng) 現(xiàn)狀2:跨界發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)世界里沒有行業(yè)壁壘 現(xiàn)狀3:傳統(tǒng)商業(yè)模式將會過時,尤其是現(xiàn)在 二、傳統(tǒng)行業(yè)的應(yīng)對策略 策略1:新商業(yè)模式拯救傳統(tǒng)行業(yè) 策略2:顧客體驗(yàn)——實(shí)體店超過電商的要訣 策略3:“線上”帶動“線下” 第二章 電商的狂歡節(jié)——傳統(tǒng)零售業(yè)的出路在哪里 一、正被顛覆的行業(yè)現(xiàn)狀 現(xiàn)狀1:“雙十一”還是光棍節(jié)嗎 現(xiàn)狀2:物流成為電商角力新戰(zhàn)場 現(xiàn)狀3:抑制不住的電商發(fā)展新趨勢 二、傳統(tǒng)行業(yè)的應(yīng)對策略 策略1:提升顧客忠誠度 策略2:顧客看的是陳列 策略3:傳統(tǒng)零售行業(yè)的“集中”策略 第三章 天下沒有難做的生意——阿里巴巴打開批發(fā)行業(yè)新局面 一、正被顛覆的行業(yè)現(xiàn)狀 現(xiàn)狀1:電商模式下,“淘貨”成為回憶 現(xiàn)狀2:要做生意,更要以商會友 現(xiàn)狀3:金融服務(wù),推動電子批發(fā)業(yè)的“隱形力量” 二、傳統(tǒng)行業(yè)的應(yīng)對策略 策略1:“創(chuàng)新”是傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)的救命草 策略2:用“自主品牌”代替“小打小鬧” 策略3:傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)功能可“無限”延伸 第四章 人人都是生產(chǎn)者——封閉式的制造業(yè)已被打破 一、正被顛覆的行業(yè)現(xiàn)狀 現(xiàn)狀1:令人振奮的新銷售渠道 現(xiàn)狀2:電商會把企業(yè)變成啥樣 現(xiàn)狀3:已被改變的主流生產(chǎn)方式 二、傳統(tǒng)行業(yè)的應(yīng)對策略 策略1:“兩條腿”走路才更穩(wěn) 策略2:是時候該調(diào)整組織結(jié)構(gòu)了 策略3:把適應(yīng)市場當(dāng)“目標(biāo)” 第五章 大數(shù)據(jù)之上的精準(zhǔn)投放——傳統(tǒng)廣告業(yè)的危機(jī) 一、正被顛覆的行業(yè)現(xiàn)狀 現(xiàn)狀1:精準(zhǔn)投放——讓每一分廣告費(fèi)都花到點(diǎn)上 現(xiàn)狀2:禍起蕭墻——嚴(yán)重的人才流失 現(xiàn)狀3:老將遲暮——飽受質(zhì)疑和挑戰(zhàn)的 傳統(tǒng)廣告理論和模式 二、傳統(tǒng)行業(yè)的應(yīng)對策略 策略1:做大眾想看的廣告 策略2:廣告與營銷傳播融為一體 策略3:走集閉化與專業(yè)化之路 第六章 自媒體時代的話語權(quán)——傳統(tǒng)新聞業(yè)的危機(jī) 一、正被顛覆的行業(yè)現(xiàn)狀 現(xiàn)狀1:傳統(tǒng)新聞業(yè):這是最“壞”的年代 現(xiàn)狀2:追求“流量為王”的網(wǎng)絡(luò)新聞 現(xiàn)狀3:值得你琢磨的網(wǎng)絡(luò)新聞 二、傳統(tǒng)行業(yè)的應(yīng)對策略 策略1:深度分析,抓住讀者的眼球 策略2:傳統(tǒng)新聞業(yè)需要“細(xì)分” 策略3:改變單向傳播現(xiàn)狀 第七章 我們的生活還需要電話嗎——通信行業(yè)的未來 一、正被顛覆的行業(yè)現(xiàn)狀 現(xiàn)狀1:你還打電話嗎 現(xiàn)狀2:不可思議的“微出版”和“自表達(dá)” 現(xiàn)狀3:不可不知的通信行業(yè)“新定義” 二、傳統(tǒng)行業(yè)的應(yīng)對策略 策略1:轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)通信業(yè)走向綜合信息業(yè) 策略2:善用人才,開源節(jié)流 策略3:硬件、軟件、通道、平臺,一個都不能少 第八章 新物流行業(yè)的崛起——郵局會變成古董嗎 一、正被顛覆的行業(yè)現(xiàn)狀 現(xiàn)狀1:“貨物已發(fā)出,請查詢物流” 現(xiàn)狀2:物流應(yīng)該是平臺,而不是產(chǎn)品 現(xiàn)狀3:新物流行業(yè)要訣,傳統(tǒng)物流不易學(xué) 二、傳統(tǒng)行業(yè)的應(yīng)對策略 策略1:為傳統(tǒng)物流業(yè)打造“新環(huán)境” 策略2:物流中的 策略3:不能快遞,何不慢遞 第九章 陽光下的旅游與酒店——酒店業(yè)與旅游行業(yè)的新業(yè)態(tài) 一、正被顛覆的行業(yè)現(xiàn)狀 現(xiàn)狀1:互聯(lián)網(wǎng)時代,自助游成為時尚 現(xiàn)狀2:互聯(lián)網(wǎng)平臺,酒店業(yè)的第二春 現(xiàn)狀3:度假酒店的尷尬處境 二、傳統(tǒng)行業(yè)的應(yīng)對策略 策略1:給住客想要的環(huán)境 策略2:旅行社的“新功能” 策略3:旅游業(yè)、酒店業(yè)共謀發(fā)展 第十章 大眾點(diǎn)評讓大眾當(dāng)美食家——餐飲行業(yè)的發(fā)展逆境 一、正被顛覆的行業(yè)現(xiàn)狀 現(xiàn)狀1:去吃飯,先看“大眾點(diǎn)評” 現(xiàn)狀2:餐飲業(yè),互聯(lián)網(wǎng)=折扣 現(xiàn)狀3:“O2O”是顛覆傳統(tǒng)餐飲業(yè)的關(guān)鍵 二、傳統(tǒng)行業(yè)的應(yīng)對策略 策略1:做“無微不至”的餐飲業(yè) 策略2:注重餐飲業(yè)的文化價值 策略3:挖掘傳統(tǒng)餐飲業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)基因 第十一章 互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)的高調(diào)崛起——傳統(tǒng)銀行的競爭對手來了 一、正被顛覆的行業(yè)現(xiàn)狀 現(xiàn)狀1:異軍突起的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè) 現(xiàn)狀2:指尖上的便捷服務(wù) 現(xiàn)狀3:社交中的金融模式 二、傳統(tǒng)行業(yè)的應(yīng)對策略 策略1:揚(yáng)長避短,以服務(wù)制勝 策略2:與互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)合體 第十二章 支持淘寶掛號——醫(yī)療行業(yè)觸網(wǎng)之痛 一、正被顛覆的行業(yè)現(xiàn)狀 現(xiàn)狀1:令尋醫(yī)問診更方便的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療 現(xiàn)狀2:遠(yuǎn)程會診,縮減地域問醫(yī)療差異 現(xiàn)狀3:互聯(lián)網(wǎng)是普及養(yǎng)生知識的推手 二、傳統(tǒng)行業(yè)的應(yīng)對策略 策略1:打造真正的“現(xiàn)代化醫(yī)院” 策略2:發(fā)揮社區(qū)醫(yī)院的作用 策略3:為民營醫(yī)院發(fā)展搭建平臺 第十三章 “狼牙棒"形態(tài)的個性化教育——金字塔型教育將廢棄 一、正被顛覆的行業(yè)現(xiàn)狀 現(xiàn)狀1:面向全球的教育機(jī)會 現(xiàn)狀2:互聯(lián)網(wǎng)是“因材施教”的典范 現(xiàn)狀3:“開拓視野”,互聯(lián)網(wǎng)教學(xué)新亮點(diǎn) 二、傳統(tǒng)行業(yè)的應(yīng)對策略 策略1:用互聯(lián)網(wǎng)思維辦學(xué) 策略2:創(chuàng)建現(xiàn)代化課堂 策略3:嘗試使用電子教材 第十四章 熱播劇爭奪戰(zhàn)——落寞的傳統(tǒng)電視業(yè) 一、正被顛覆的行業(yè)現(xiàn)狀 現(xiàn)狀1:由熱播美劇而引發(fā)的電視業(yè)“采購大戰(zhàn)” 現(xiàn)狀2:互聯(lián)網(wǎng)關(guān)系著傳統(tǒng)電視業(yè)的生死 現(xiàn)狀3:互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,傳統(tǒng)電視業(yè)難以企及 二、傳統(tǒng)行業(yè)的應(yīng)對策略 策略1:傳統(tǒng)電視的全媒體發(fā)展戰(zhàn)略 策略2:完善技術(shù),緊跟市場 策略3:整合資源,合作共贏 第十五章 電子書的未來——傳統(tǒng)出版業(yè)走向何方 一、正被顛覆的行業(yè)現(xiàn)狀 現(xiàn)狀1:傳統(tǒng)出版業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的危機(jī) 現(xiàn)狀2:傳統(tǒng)出版業(yè)內(nèi)容資源處于劣勢 現(xiàn)狀3:紙質(zhì)化產(chǎn)品遇到前所未有的挑戰(zhàn)者 二、傳統(tǒng)行業(yè)的應(yīng)對策略 策略1:資本運(yùn)作成為民營書業(yè)的必然選擇 策略2:增加實(shí)體書店的功能 策略3:出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)跨媒體、跨地域發(fā)展

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