一本書(shū)讀懂互聯(lián)網(wǎng)思維

定　價(jià)：￥39.80

作　者：	王旭亮著
出版社：	人民郵電出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	電子商務(wù) 管理

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ISBN：	9787115375193	出版時(shí)間：	2015-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	211	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　互聯(lián)網(wǎng)思維能給傳統(tǒng)企業(yè)帶來(lái)什么機(jī)遇？它又有什么特點(diǎn)？它顛覆了傳統(tǒng)商業(yè)模式，又開(kāi)創(chuàng)了什么樣的新型商業(yè)模式？傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維去賺取更多的利潤(rùn)。這是你所關(guān)注的問(wèn)題，也是《一本書(shū)讀懂互聯(lián)網(wǎng)思維》要著重解答的問(wèn)題?！兑槐緯?shū)讀懂互聯(lián)網(wǎng)思維》通過(guò)簡(jiǎn)單樸素的語(yǔ)言詳細(xì)介紹了互聯(lián)網(wǎng)思維的6大特點(diǎn)，能讓你快速輕松地掌握互聯(lián)網(wǎng)思維的精髓，了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新型商業(yè)模式。除此之外，《一本書(shū)讀懂互聯(lián)網(wǎng)思維》也會(huì)指導(dǎo)你如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維調(diào)查市場(chǎng)需求，如何根據(jù)需求設(shè)計(jì)產(chǎn)品，以及如何針對(duì)需求進(jìn)行精確營(yíng)銷(xiāo)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，掌握互聯(lián)網(wǎng)思維，是企業(yè)降低成本，提升利潤(rùn)的最佳戰(zhàn)略指導(dǎo)思想。阿里巴巴、騰訊、百度、小米已經(jīng)借用互聯(lián)網(wǎng)思維大獲成功，你完全可以站在巨人的肩膀上。

作者簡(jiǎn)介

　　王旭亮，·國(guó)內(nèi)著名互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家·培訓(xùn)在線簽約講師·易觀、艾瑞、品牌中國(guó)等專(zhuān)欄作家。王旭亮被業(yè)內(nèi)人士譽(yù)為最為年輕、最具潛力的互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家，他擁有豐富的網(wǎng)絡(luò)品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在業(yè)內(nèi)擁有極高的知名度和影響力。獨(dú)創(chuàng)“網(wǎng)絡(luò)品牌營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行系統(tǒng)”，幫助企業(yè)及個(gè)人快速提升品牌影響力，真正做到利用互聯(lián)網(wǎng)渠道塑造品牌形象實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)效果。主講課程：網(wǎng)絡(luò)品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣系統(tǒng)

圖書(shū)目錄

第一章移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不是未來(lái)，而是現(xiàn)在
席卷全球的第三次消費(fèi)革命
Online To Offline：線上線下的融匯與打通
你所不知道的O2O誤區(qū)
“快的”與“嘀嘀”的網(wǎng)絡(luò)紅包大戰(zhàn)
“地圖”大戰(zhàn)：阿里巴巴與百度O2O暗戰(zhàn)
O2O路上的先行者：機(jī)票和保險(xiǎn)
線下、線上一體化的新移動(dòng)互聯(lián)模式
水泥+鼠標(biāo)：百腦匯的自贖之路
高朋、拉手的O2O戰(zhàn)略大突圍
第二章 O2O在想什么：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)思維
碎片化思維：三步搞定，少就是多
粉絲思維：得粉絲者得天下
焦點(diǎn)思維：專(zhuān)注才能極致
快速思維：天下武功，唯快不破
第一思維：只有第一，沒(méi)有第二
大數(shù)據(jù)思維：準(zhǔn)確定位客戶(hù)，引爆大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)
第三章碎片化思維：化整為零，用碎片服務(wù)贏得消費(fèi)者
讓消費(fèi)者在碎片時(shí)間里主動(dòng)選擇你
讓消費(fèi)者在一分鐘內(nèi)愛(ài)上你
在碎片時(shí)間內(nèi)與消費(fèi)者建立起令其心動(dòng)的對(duì)話
提供令消費(fèi)者尖叫的商品和服務(wù)
通過(guò)渠道覆蓋消費(fèi)者更多的碎片時(shí)間
第四章粉絲思維：品牌需要的是粉絲，而不僅僅是會(huì)員
用戶(hù)需要什么，我們就提供什么
用戶(hù)體驗(yàn)，拉近消費(fèi)者與產(chǎn)品之間的距離
兜售參與感，讓消費(fèi)者離不開(kāi)
認(rèn)同，建立消費(fèi)者與品牌之間的關(guān)系
第五章焦點(diǎn)思維：打造讓客戶(hù)尖叫的產(chǎn)品
極致，就是超越用戶(hù)的想象
需求要抓得準(zhǔn)：抓準(zhǔn)用戶(hù)的痛點(diǎn)、癢點(diǎn)、興奮點(diǎn)
自己要逼得狠：做到自己能力的極限
管理要盯得穩(wěn)：別讓營(yíng)銷(xiāo)輸在不懂管理上
服務(wù)要跟得緊：服務(wù)是最好的營(yíng)銷(xiāo)
第六章快速思維：你不“革命”，別人就會(huì)“革你的命”
天下武功，唯快不破
敏捷開(kāi)發(fā)，快速對(duì)消費(fèi)者的需求作出反應(yīng)
快速失敗，包容失敗
允許不足，允許犯錯(cuò)，在迭代中完善
自我顛覆：邊開(kāi)槍邊瞄準(zhǔn)，精益求精
第七章第一思維：勝者為王，贏家通吃
消費(fèi)者心中只有第一名
打破消費(fèi)者的思維定勢(shì)
準(zhǔn)確定位，找到成為第一的路徑
熬過(guò)冬天，你就是王
第八章大數(shù)據(jù)思維：終結(jié)直覺(jué)，用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)利潤(rùn)奔跑
數(shù)據(jù)，記錄消費(fèi)者生活的軌跡
拋棄直覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)，用數(shù)據(jù)指引決策
算一算營(yíng)銷(xiāo)投資回報(bào)率
數(shù)據(jù)豐富的公司如何成為以客戶(hù)為中心的企業(yè)