馬云的內部執(zhí)行課：強者的世界永不言敗

第一篇
根基不穩(wěn)，萬廈傾塌
——搞好內部生態(tài)，保障執(zhí)行力的基礎 第一章 執(zhí)行在高層 一流的執(zhí)行，勝過一流的點子/003 執(zhí)行中領導所必備的心態(tài)/007 讓合適的人做合適的事/011 “整風運動”是必需的/014
第二章 組建一支強執(zhí)行力的團隊 團隊是高效落實的堅強后盾/018 取長補短，打造“西游記式”團隊/022 引入淘汰機制，留下企業(yè)需要的人/026 收入和理想都要有，都要硬/029
第三章 做好管理，提升基層執(zhí)行力 執(zhí)行力不是紙上談出來的/033 給員工創(chuàng)造輕松的工作氛圍/037 投資員工，賺得財富/040 有效激勵，落到實處/043

第二篇
培育文化，干出成效
——建設精神文化，提升執(zhí)行力的重點
第四章 通過愿景變被動為主動 良好的文化是執(zhí)行力組織發(fā)展的常青樹/051 確定方向，有效執(zhí)行/055 讓天下沒有難做的生意/058 幫客戶賺錢/061 把我們的80年改為102年/064
第五章 明確價值觀，讓企業(yè)持續(xù)發(fā)展 靠服務吃飯/070 客戶第一/074 統(tǒng)一價值觀/077 承擔責任/080
第六章 建立自我，追求忘我 樹立價值品牌/086 以忘我的精神做事/090 信任，讓執(zhí)行更簡單/093 心懷感恩，不忘使命/097 誠信通天下/100

第三篇
開辟智慧，變通執(zhí)行
——構建優(yōu)勢特質，獲得完美結果
第七章 找準方向，大膽嘗試 做最正確的事/107 戰(zhàn)略布局，提前執(zhí)行/110 別人看不清的模式也許最好/113 小企業(yè)更有味道/116 做中小企業(yè)的解救者/120
第八章 擁抱變化才能干出實效 感謝變化，抓住機遇/124 在變化中求發(fā)展/127 創(chuàng)造出比收費更好的服務/131 做好準備，穩(wěn)步發(fā)展/134
第九章 用方法促進落實 讓有限的資源產生無限的價值/139 把多數(shù)人都稱贊的決定扔到垃圾桶/143 與經歷過磨難的公司合作/146 批判官僚，溝通保證執(zhí)行/150
第十章 創(chuàng)新，用心才能做好 創(chuàng)新就是一個個地解決問題/156 突破定式，變通執(zhí)行/161 標新立異，永遠不做大多數(shù)/164 在創(chuàng)新的同時也創(chuàng)造價值/167
第十一章 悉力以赴，逢敵亮劍 在事情變壞之前自己制造變化/173 把對手當作磨刀石/176 保持活力，學人長補己短/179 制訂有效措施，獲得主動權/182

第四篇
功在云天，苦在泥土
——加強自我建設，做最好的執(zhí)行者
第十二章 態(tài)度到位，執(zhí)行才能到位 未來不是從紙上談出來的/189 給夢想一個堅持的機會/194 大膽嘗試，不怕犯錯/198
第十三章 保持激情，不瘋魔不成活 沒有野心，就沒有進取心/202 不瘋魔不成活/205 把激情堅持下來/209
第十四章 更新職業(yè)理念，注重潛能開發(fā) 做一份喜歡的工作也是創(chuàng)業(yè)/213 拓寬你的視野/217