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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)濟(jì)世界經(jīng)濟(jì)奧巴馬的長(zhǎng)尾術(shù):解密美國(guó)總統(tǒng)競(jìng)選中的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)幕

奧巴馬的長(zhǎng)尾術(shù):解密美國(guó)總統(tǒng)競(jìng)選中的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)幕

奧巴馬的長(zhǎng)尾術(shù):解密美國(guó)總統(tǒng)競(jìng)選中的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)幕

定 價(jià):¥36.00

作 者: 周錫冰 著
出版社: 中國(guó)文史出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787503453533 出版時(shí)間: 2015-03-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 223 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

奧巴馬無(wú)背景、無(wú)執(zhí)政經(jīng)驗(yàn),為什么連任美國(guó)兩屆總統(tǒng),其秘決何在?麥凱恩、羅姆尼、希拉里,美國(guó)的政治明星卻拜在一個(gè)菜鳥(niǎo)手上,奧巴馬擁有什么秘密武器?種族歧視嚴(yán)重的美國(guó),奧巴馬憑借什么登上美國(guó)總統(tǒng)寶座?奧巴馬首次拒絕使用政府競(jìng)選基金,其競(jìng)選資金從何而來(lái)?……當(dāng)我們對(duì)這些問(wèn)題一個(gè)個(gè)深入剖析時(shí)發(fā)現(xiàn),從某種意義上說(shuō),奧巴馬的勝利是互聯(lián)網(wǎng)的勝利,是長(zhǎng)尾理論的勝利。這幾乎就是一個(gè)完美的商學(xué)院案例。
  正如美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》所言:“2008年,決定總統(tǒng)大選結(jié)果的關(guān)鍵因素不是誰(shuí)更瞳政治,而是誰(shuí)更懂網(wǎng)絡(luò)?!倍?G時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,奧巴馬的長(zhǎng)尾營(yíng)銷(xiāo)給中國(guó)無(wú)數(shù)的網(wǎng)民和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供一個(gè)實(shí)踐的理論基礎(chǔ)和可以參考的實(shí)戰(zhàn)案例。

作者簡(jiǎn)介

周錫冰,中國(guó)本土化管理資深管理專(zhuān)家,區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究青年學(xué)者,浙商研究資深管理專(zhuān)家,中國(guó)家族企業(yè)問(wèn)題研究中心主任,中國(guó)本土企業(yè)軟權(quán)力研究中心研究員,中國(guó)標(biāo)桿企業(yè)案例營(yíng)銷(xiāo)中心研究員,北京華夏圣文管理咨詢(xún)有限公司首席咨詢(xún)師,簽約財(cái)經(jīng)作家,資深財(cái)經(jīng)暢銷(xiāo)圖書(shū)策劃人,發(fā)表財(cái)經(jīng)作品數(shù)百萬(wàn)字,常年研究聯(lián)想、海爾、青島啤酒、國(guó)美、娃哈哈等大型企業(yè)。著有《國(guó)美攻略》、《豐田式成本管理》、《聯(lián)想:中國(guó)IT企業(yè)國(guó)際化品牌行銷(xiāo)之道》、《娃哈哈營(yíng)銷(xiāo)革命》、《格力非常道》、《青啤百年攻略》、《家企之路》、《命門(mén):中國(guó)家族企業(yè)死亡真相調(diào)查》、《雁陣規(guī)則》、《中小企業(yè)28種激勵(lì)誤區(qū)》、《把脈:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最可能犯的44種錯(cuò)誤》、《把脈:企業(yè)員工常犯的49種錯(cuò)誤》、《領(lǐng)導(dǎo)潛規(guī)則》、《中國(guó)冠軍企業(yè)的長(zhǎng)尾戰(zhàn)略》、《解讀浙商》等財(cái)經(jīng)管理著作。

圖書(shū)目錄

第一章 誰(shuí)更懂網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),誰(shuí)贏得總統(tǒng)大選
第一節(jié) 長(zhǎng)尾營(yíng)銷(xiāo)與非沉默的大多數(shù)
一、長(zhǎng)尾營(yíng)銷(xiāo)激活了非沉默的大多數(shù)
二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)必須具備執(zhí)行性、滲透性和侵略性
三、長(zhǎng)尾營(yíng)銷(xiāo)的兩個(gè)趨勢(shì)
第二節(jié) 長(zhǎng)尾理論譜寫(xiě)了奧巴馬的“美國(guó)夢(mèng)”與使命感
一、奧巴馬的“美國(guó)夢(mèng)”與使命感
二、“美國(guó)夢(mèng)”讓長(zhǎng)尾價(jià)值的陽(yáng)光照進(jìn)現(xiàn)實(shí)
三、以大牌明星的公眾形象闡釋“美國(guó)夢(mèng)”
第三節(jié) 決定總統(tǒng)大選結(jié)果的關(guān)鍵因素不是誰(shuí)更懂政治,而是誰(shuí)更懂網(wǎng)絡(luò)
一、互聯(lián)網(wǎng)成為決定總統(tǒng)大選結(jié)果的關(guān)鍵因素
二、與盡可能多的草根選民互動(dòng)起來(lái)
三、誰(shuí)更懂政治贏得總統(tǒng)大選成為明日黃花
第四節(jié) 一個(gè)小數(shù)乘以一個(gè)非常大的數(shù)字等于一個(gè)大數(shù)
一、不要用僵化的思維去看待潛力無(wú)限的長(zhǎng)尾
二、網(wǎng)絡(luò)徹底改變了總統(tǒng)競(jìng)選的公共募款方式
三、美國(guó)大選挖掘出更為廣闊的長(zhǎng)尾價(jià)值

第二章 三分選民的“隆中對(duì)”
第一節(jié) 有限的選民,無(wú)限的長(zhǎng)尾
一、奧巴馬的勝利得益于《長(zhǎng)尾理論》
二、奧巴馬的勝利就是長(zhǎng)尾理論的勝利
三、奧巴馬的“長(zhǎng)尾”選民
第二節(jié) 重新評(píng)估小眾的力量
一、網(wǎng)民就是選票
二、憑借小眾選民“登頂”
三、網(wǎng)絡(luò)小額支付形式的募款
第三節(jié) 開(kāi)拓選民的長(zhǎng)尾
一、發(fā)動(dòng)基層選民
二、從草根階層入手
三、長(zhǎng)尾營(yíng)銷(xiāo)的選民能量

第三章 把競(jìng)選搬到網(wǎng)絡(luò)上
第一節(jié) web2.O時(shí)代的美國(guó)總統(tǒng)大選
一、Web2.0鋪就奧巴馬白宮之路
二、Web2.0可以聚集數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的忠實(shí)“粉絲”
三、充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)不再是時(shí)尚的代名詞
一、科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力
二、得“互聯(lián)網(wǎng)”者得天下
三、網(wǎng)民與政治同舞的時(shí)代
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)廣告讓奧巴馬無(wú)處不在
一、奧巴馬是21世紀(jì)美國(guó)最出色的廣告人
二、互聯(lián)網(wǎng)廣告讓奧巴馬無(wú)處不在
三、將競(jìng)選廣告內(nèi)置在游戲中
第四節(jié) 長(zhǎng)尾營(yíng)銷(xiāo)也要建立在高效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)之上
一、奧巴馬的勝利離不開(kāi)高效的競(jìng)選團(tuán)隊(duì)
二、沒(méi)有團(tuán)隊(duì)意識(shí)的群體不過(guò)是一群烏合之眾
三、奧巴馬的兩次勝選歸功于其競(jìng)選團(tuán)隊(duì)

第四章 新互聯(lián)網(wǎng)的長(zhǎng)尾空間
第一節(jié) 博客營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)就是抓住非官方傳播
一、向基層選民傳遞所需的政治主張
二、實(shí)現(xiàn)“意見(jiàn)領(lǐng)袖”的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值
三、真正實(shí)現(xiàn)傳播的小眾化、專(zhuān)業(yè)化
第二節(jié) 通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)選民說(shuō)變革
一、要讓空前規(guī)模的普通民眾參與進(jìn)來(lái)
二、與選民在網(wǎng)絡(luò)社區(qū)深度交流
三、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)選民說(shuō)變革
第三節(jié) 基于搜索引擎和數(shù)據(jù)挖掘的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
一、搜索營(yíng)銷(xiāo)助力奧巴馬獲勝
二、奧巴馬為搜索營(yíng)銷(xiāo)改變
三、搜索引擎廣告的精準(zhǔn)阻擊

第五章 長(zhǎng)尾營(yíng)銷(xiāo)的巨大商業(yè)價(jià)值
第一節(jié) 85%競(jìng)選資金竟然來(lái)自網(wǎng)絡(luò)
一、拓荒時(shí)代就意味更多的長(zhǎng)尾
二、施展“長(zhǎng)尾”募集競(jìng)選經(jīng)費(fèi)
三、總統(tǒng)大選耗資24億美元
四、通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)募集了大量小額捐款
第二節(jié) 美國(guó)選民已經(jīng)進(jìn)人YOU時(shí)代
一、網(wǎng)民讓“偉人”史觀(guān)遭重創(chuàng)
二、YoU時(shí)代更容易獲得選民的支持
三、草根已經(jīng)邁入You時(shí)代
第三節(jié) 長(zhǎng)尾營(yíng)銷(xiāo)不僅僅只是一種營(yíng)銷(xiāo)手段
一、“長(zhǎng)尾”蘊(yùn)含著令人意想不到的巨大能量
二、不露痕跡地傳遞自己的政治主張
三、給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手制造不利的輿論環(huán)境和競(jìng)選氛圍

第六章 長(zhǎng)尾營(yíng)銷(xiāo)已進(jìn)入商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式
第一節(jié) 奧巴馬視頻營(yíng)銷(xiāo)的正能量
一、視頻營(yíng)銷(xiāo)贏得更多的選民支持
二、通過(guò)、YouTube發(fā)表每周演說(shuō)
三、奧巴馬YouTube營(yíng)銷(xiāo)的“奇正”戰(zhàn)略
第二節(jié) 整合營(yíng)銷(xiāo)傳播手段塑造品牌形象
一、Web2.0技術(shù)之上的品牌傳播
二、盡可能爭(zhēng)取2000的“中間選民”
三、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)重在整合
第三節(jié) 擯棄傳統(tǒng),挖掘長(zhǎng)尾
一、長(zhǎng)尾比“紅海戰(zhàn)略”更具影響力
二、長(zhǎng)尾為奧巴馬揭開(kāi)了政治上的新篇章
第四節(jié) 激發(fā)病毒營(yíng)銷(xiāo)的傳染力
一、激發(fā)病毒營(yíng)銷(xiāo)的傳染力
二、利用病毒營(yíng)銷(xiāo)傳遞“事件”
附錄一 奧巴馬2009年就職演說(shuō)(英文)
附錄二 奧巴馬2009年就職演說(shuō)(中文)
附錄三 奧巴馬2013年就職演說(shuō)(英文)
附錄四 奧巴馬2013年就職演說(shuō)(中文)
參考文獻(xiàn)
后記

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