《基金會》一書廣受贊譽 1
內容簡介 1
前言 1
第一篇 慈善基金管理
第一部分
第一章 基金會:做什么與怎樣做 5
第二章 第三股力量:美國公民部門 13
第三章 捐贈原因 25
第四章 基金會的使命:善款使用的最大化 34
第五章 基金會總體戰(zhàn)略 41
第六章 基金會的戰(zhàn)略實踐 46
第二部分
第七章 產生影響力:領導力、聚焦、協(xié)作與評估 63
第八章 強大的影響力:11個案例研究 69
第三部分
第九章 基金會的煩惱:公開透明和責任性 103
第十章 如何實現(xiàn)巨大的影響力:制定戰(zhàn)略 116
第十一章 高社會效益項目的特點:領導力、聚焦、整合、評估 124
第十二章 基金會是如何失敗的? 132
第十三章 三條基本準則: 約束、限定和堅持 147
第十四章 基金會應該永久存在嗎? 162
第十五章 提高基金會效益:一些不太溫和的建議 171
結語 21世紀的慈善事業(yè) 181
第二篇 慈善基金管理案例
案例1 洛克菲勒大學 193
(前身)洛克菲勒醫(yī)學研究院,1901年
案例2 通識教育委員會對公立高中的支持 196
洛克菲勒基金會,通識教育委員會,1902年
案例3 美國醫(yī)學教育的轉型:弗萊克斯納報告 199
卡耐基教學促進基金會,1906年
案例4 預防治療疾病和促進公共衛(wèi)生政策的發(fā)展 203
洛克菲勒基金會,1909年
案例5 美國社區(qū)的卡耐基公共圖書館 206
紐約卡耐基基金會,1911年
案例6 了解克里夫蘭面臨的問題:第一家社區(qū)基金會 209
克里夫蘭基金會,1915年
案例7 開發(fā)治療糖尿病的胰島素 211
紐約卡耐基基金會,1916年
案例8 提供科學知識以解決公共問題:國家研究理事會 214
紐約卡耐基基金會,1917年
案例9 給美國教育者的退休金:TIAA