現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理原理與實(shí)務(wù)

定　價(jià)：￥38.00

作　者：	唐士奇，池騰輝，陳躍敏編
出版社：	中國(guó)人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	新編21世紀(jì)金融學(xué)系列教材
標(biāo)　簽：	教材經(jīng)濟(jì)管理類(lèi) 研究生/本科/專(zhuān)科教材

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ISBN：	9787300205526	出版時(shí)間：	2015-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	321	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

《現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理原理與實(shí)務(wù)/新編21世紀(jì)金融學(xué)系列教材》是在作者18年銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及近十年的理論探索和教學(xué)總結(jié)的基礎(chǔ)上編寫(xiě)而成的。在寫(xiě)作內(nèi)容上，《現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理原理與實(shí)務(wù)/新編21世紀(jì)金融學(xué)系列教材》一改現(xiàn)有商業(yè)銀行教科書(shū)承襲傳統(tǒng)銀行模式的編寫(xiě)思路，把當(dāng)今銀行信息化、金融網(wǎng)絡(luò)化、國(guó)際業(yè)務(wù)化的現(xiàn)代元素有機(jī)地融進(jìn)來(lái)，使之不僅理論聯(lián)系實(shí)際，而且具有現(xiàn)代元素?！冬F(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理原理與實(shí)務(wù)/新編21世紀(jì)金融學(xué)系列教材》對(duì)商業(yè)銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行了詳細(xì)分析，但它既不是理論的贅述，也不是案例的堆積；既不是傳統(tǒng)商業(yè)銀行的照搬，也不是國(guó)外教材的翻版。它是一本集理論性、實(shí)務(wù)性、現(xiàn)代性、生動(dòng)性于一體的新教材。
　　《現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理原理與實(shí)務(wù)/新編21世紀(jì)金融學(xué)系列教材》適合應(yīng)用型大學(xué)生培養(yǎng)之用，也適合商業(yè)銀行理論與實(shí)務(wù)工作者之參閱。

作者簡(jiǎn)介

唐士奇，北京師范大學(xué)珠海分校金融研究所所長(zhǎng)，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、碩士生導(dǎo)師、國(guó)家級(jí)“雙師型”教師。曾在商業(yè)銀行工作18年，任職于某銀行行長(zhǎng)。兼任珠海市金融學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、金融專(zhuān)家學(xué)術(shù)委員會(huì)委員；珠海市經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)副主席；珠海市理財(cái)規(guī)劃師協(xié)會(huì)總顧問(wèn)。

圖書(shū)目錄

第1章現(xiàn)代商業(yè)銀行導(dǎo)論
開(kāi)篇案例
1.1 現(xiàn)代商業(yè)銀行的性質(zhì)和功能
1.2 現(xiàn)代商業(yè)銀行的構(gòu)架與類(lèi)別
1.3 現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)三大原則
1.4 現(xiàn)代商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)與機(jī)制
時(shí)事鏈接

第2章現(xiàn)代商業(yè)銀行資本管理
開(kāi)篇案例
2.1 現(xiàn)代商業(yè)銀行資本的性質(zhì)
2.2 現(xiàn)代商業(yè)銀行資本構(gòu)成與功能
2.3 國(guó)際準(zhǔn)則與穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)
2.4 現(xiàn)代商業(yè)銀行資本管理
時(shí)事鏈接

第3章現(xiàn)代商業(yè)銀行負(fù)債管理
開(kāi)篇案例
3.1 現(xiàn)代商業(yè)銀行負(fù)債
3.2 現(xiàn)代商業(yè)銀行存款負(fù)債的地位
3.3 現(xiàn)代商業(yè)銀行其他負(fù)債
3.4 商業(yè)銀行負(fù)債成本管理
時(shí)事鏈接

第4章現(xiàn)代商業(yè)銀行現(xiàn)金資產(chǎn)
開(kāi)篇案例
4.1 現(xiàn)金資產(chǎn)的構(gòu)成
4.2 在中央銀行的存款
4.3 現(xiàn)金資產(chǎn)與流動(dòng)性預(yù)測(cè)
時(shí)事鏈接

第5章現(xiàn)代商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)
開(kāi)篇案例
5.1 信貸的內(nèi)涵與外延
5.2 貸款的基本類(lèi)別
5.3 貸款的政策與程序
5.4 貸款的定價(jià)
5.5 貸款的質(zhì)量評(píng)價(jià)
5.6 問(wèn)題貸款的預(yù)警和處置
時(shí)事鏈接

第6章現(xiàn)代商業(yè)銀行企業(yè)貸款
開(kāi)篇案例
6.1 企業(yè)貸款的主要類(lèi)別
6.2 企業(yè)財(cái)務(wù)分析
6.3 企業(yè)非財(cái)務(wù)分析
6.4 企業(yè)貸款的擔(dān)保
6.5 企業(yè)貸款的風(fēng)險(xiǎn)管理
時(shí)事鏈接

第7章現(xiàn)代商業(yè)銀行個(gè)人貸款
開(kāi)篇案例
7.1 個(gè)人貸款的主要類(lèi)別
7.2 個(gè)人信用評(píng)估
7.3 個(gè)人貸款擔(dān)保
7.4 個(gè)人貸款風(fēng)險(xiǎn)管理
時(shí)事鏈接

第8章現(xiàn)代商業(yè)銀行證券投資
開(kāi)篇案例
8.1 銀行證券投資概述
8.2 銀行證券投資收益與風(fēng)險(xiǎn)
8.3 銀行證券投資的一般策略
8.4 銀行業(yè)與證券業(yè)的融合
時(shí)事鏈接

第9章現(xiàn)代商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理
開(kāi)篇案例
9.1 商業(yè)銀行資產(chǎn)管理理論
9.2 商業(yè)銀行負(fù)債管理理論
9.3 商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債綜合管理理論
9.4 商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債表管理
時(shí)事鏈接

第10章現(xiàn)代商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)
開(kāi)篇案例
10.1 中間業(yè)務(wù)概述
10.2 中間業(yè)務(wù)類(lèi)別
10.3 中間業(yè)務(wù)管理
時(shí)事鏈接

第11章現(xiàn)代商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)
開(kāi)篇案例
11.1 商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)概述
11.2 國(guó)際存款業(yè)務(wù)
11.3 國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)
11.4 外匯買(mǎi)賣(mài)業(yè)務(wù)
11.5 國(guó)際貿(mào)易融資
11.6 涉外信貸業(yè)務(wù)
11.7 國(guó)際業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
時(shí)事鏈接

第12章現(xiàn)代商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)
開(kāi)篇案例
12.1 私人銀行業(yè)務(wù)概述
12.2 開(kāi)展私人銀行業(yè)務(wù)的內(nèi)部環(huán)境
12.3 開(kāi)展私人銀行業(yè)務(wù)的外部環(huán)境
12.4 私人銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
時(shí)事鏈接

第13章電子銀行業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)金融
開(kāi)篇案例
13.1 商業(yè)銀行電子銀行業(yè)務(wù)
13.2 互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展態(tài)勢(shì)
13.3 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)
13.4 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢(shì)
13.5 在互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展中積極進(jìn)取
時(shí)事鏈接

第14章現(xiàn)代商業(yè)銀行盈利能力分析
開(kāi)篇案例
14.1 商業(yè)銀行財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法
14.2 非財(cái)務(wù)因素分析方法
14.3 商業(yè)銀行盈利能力綜合分析
時(shí)事鏈接

第15章現(xiàn)代商業(yè)銀行的創(chuàng)新發(fā)展
開(kāi)篇案例
15.1 商業(yè)銀行創(chuàng)新的必然性和必要性
15.2 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的創(chuàng)新
15.3 商業(yè)銀行管理的創(chuàng)新
15.4 商業(yè)銀行監(jiān)管的創(chuàng)新
時(shí)事鏈接

第16章現(xiàn)代商業(yè)銀行發(fā)展趨勢(shì)
開(kāi)篇案例
16.1 服務(wù)個(gè)性化
16.2 經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)化
16.3 業(yè)務(wù)全能化
16.4 競(jìng)爭(zhēng)多元化
16.5 機(jī)構(gòu)扁平化
16.6 監(jiān)管市場(chǎng)化
時(shí)事鏈接