注冊 | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟管理經(jīng)濟財政、金融貨幣國有商業(yè)銀行科層治理研究

國有商業(yè)銀行科層治理研究

國有商業(yè)銀行科層治理研究

定 價:¥36.00

作 者: 徐馮璐 著
出版社: 中國金融出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787504977229 出版時間: 2014-12-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 206 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

《國有商業(yè)銀行科層治理研究》結合當前國際委托一代理理論研究前沿,建立商業(yè)銀行科層治理機制委托代理模型,深入銀行內(nèi)部科層,從道德風險、組織結構、權限配置、激勵約束機制等方面探討國有商業(yè)銀行科層治理。

作者簡介

暫缺《國有商業(yè)銀行科層治理研究》作者簡介

圖書目錄

第一章 引言
第一節(jié) 選題的背景及意義
一、選題背景
二、實際意義
三、理論意義
第二節(jié) 研究對象和研究思路
一、研究對象的界定
二、研究思路
第三節(jié) 研究目標、擬解決的問題及研究方法
一、研究目標
二、擬解決的關鍵問題
三、研究方法
第四節(jié) 本書的創(chuàng)新點和進一步研究的方向
一、研究創(chuàng)新
二、進一步研究的方向

第二章 理論綜述與研究現(xiàn)狀
第一節(jié) 科層制理論
一、國外科層體制的理論研究
二、現(xiàn)代企業(yè)科層治理理論觀點
第二節(jié) 委托-代理理論
一、委托代理關系緣起
二、國外委托-代理理論的新發(fā)展
三、委托-代理理論在中國的發(fā)展
第三節(jié) 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
一、國外關于商業(yè)銀行公司治理研究現(xiàn)狀
二、國內(nèi)關于商業(yè)銀行公司治理研究現(xiàn)狀

第三章 國有商業(yè)銀行科層經(jīng)理人道德風險
第一節(jié) 銀行科層經(jīng)理人道德風險生成機理
一、道德風險的實質(zhì)是相關利益主體間的目標沖突
二、道德風險的根源是信息失衡
三、道德風險行為的誘因
四、科層經(jīng)理人道德風險行為的實證
第二節(jié) 銀行科層經(jīng)理人道德風險行為動機模型
一、道德風險動機模型
二、影響道德風險行為動機的因素
三、影響因素間的相互作用
四、結論
第三節(jié) 地方政府干預與銀行科層經(jīng)理人道德風險行為
一、國有商業(yè)銀行所有者虛置下各級政府的干預
二、預算軟約束、尋租收益與科層經(jīng)理人道德風險
三、科層經(jīng)理人雙重任務下的道德風險行為模型
四、總結
本章小結

第四章 國有商業(yè)銀行科層機構設置
第一節(jié) 基于委托-代理理論的銀行科層機構設置分析
一、科層機構設置的委托代理觀
二、委托效率、代理成本與機構層級
三、銀行科層機構規(guī)模和層級研究:基于委托-代理模型
第二節(jié) 銀行科層機構設置模式
一、科層機構設置原則
二、三種科層機構設置模式比較
第三節(jié) 我國國有商業(yè)銀行科層機構設置的演進和現(xiàn)狀
一、國有商業(yè)銀行科層機構設置的演進
二、現(xiàn)階段國有商業(yè)銀行科層機構設置的弊端
三、國有商業(yè)銀行DEA實證檢驗:科層機構設置與銀行效率
第四節(jié) 國有商業(yè)銀行科層機構設置改革中代理人動力機制
一、理論前提和假設條件
二、分支機構博弈模型的構造
三、復制動態(tài)博弈模型和進化穩(wěn)定策略
四、復制動態(tài)過程的啟示
第五節(jié) 銀行科層機構設置的國際比較:案例分析和借鑒
一、標準渣打銀行科層機構設置
二、摩根大通銀行科層機構設置
三、兩家商業(yè)銀行科層機構設置的共同特征
本章小結

第五章 國有商業(yè)銀行科層權限配置
第一節(jié) 企業(yè)權限配置的組織有效性
一、企業(yè)權限配置的影響因素分析
二、企業(yè)權限配置方式
三、權限配置方式與組織績效關系
第二節(jié) 企業(yè)權限配置的模型分析
一、基于不確定因素的集權和授權契約
二、權限配置先后次序與激勵
第三節(jié) 國有商業(yè)銀行科層權限配置的演變歷程
一、高度集權的大一統(tǒng)管理階段
二、以放權搞活為中心的企業(yè)化改革階段
三、以法人授權管理為特色的市場化改革階段
第四節(jié) 權限上收:多級授權體制下權宜之策
一、國有商業(yè)銀行科層權限配置發(fā)展現(xiàn)狀
二、國有商業(yè)銀行科層權限配置主要問題
三、權宜之策——權限上收
四、總行控制力、分支行應變力與權限配置
第五節(jié) 國外銀行科層權限配置案例
一、花旗銀行:動態(tài)調(diào)整、收放有度
二、德意志銀行:過度分權、弱化整體
本章小結

第六章 國有商業(yè)銀行科層激勵機制
第一節(jié) 委托代理視角下現(xiàn)代商業(yè)銀行激勵機制概述
一、現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)理人激勵體系
二、激勵三要素:物質(zhì)激勵、競爭激勵和精神激勵
第二節(jié) 國有商業(yè)銀行科層經(jīng)理人激勵現(xiàn)狀
……
第七章 國有商業(yè)銀行優(yōu)化科層治理的制度安排

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號