誰濫動(dòng)了我們的養(yǎng)命錢：農(nóng)業(yè)類上市公司財(cái)務(wù)舞弊問題分析

定　價(jià)：￥36.00

作　者：	關(guān)文軍著
出版社：	中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787509559215	出版時(shí)間：	2014-12-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	143	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

近年來，隨著我國(guó)資本市場(chǎng)的不斷發(fā)展完善，企業(yè)融資效率得到極大提升。但與此同時(shí)，資本市場(chǎng)的財(cái)務(wù)舞弊事件尤其是農(nóng)業(yè)類上市公司的財(cái)務(wù)舞弊丑聞層出不窮。不僅阻礙了我國(guó)資本市場(chǎng)的正常運(yùn)行，還嚴(yán)重影響到我國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù)和投融資效率，給我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的整體水平和格局造成不良影響。
　　《誰濫動(dòng)了我們的養(yǎng)命錢：農(nóng)業(yè)類上市公司財(cái)務(wù)舞弊問題分析》采用案例分析的研究方法，根據(jù)信息不對(duì)稱理論和博弈論，對(duì)財(cái)務(wù)舞弊進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)學(xué)分析，借鑒三因素理論及其他理論對(duì)舞弊動(dòng)因的劃分方法展開進(jìn)一步研究。選取云南綠大地生物科技股份有限公司等六家農(nóng)業(yè)上市公司的財(cái)務(wù)舞弊案例，從五個(gè)方面對(duì)每一案例進(jìn)行剖析和闡述?？偨Y(jié)分析了我國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)的總體特點(diǎn)、農(nóng)業(yè)類上市公司舞弊的常用手段和舞弊動(dòng)因。并從樹立可持續(xù)發(fā)展理念，減輕舞弊壓力；健全企業(yè)內(nèi)外部監(jiān)督體系，減少舞弊機(jī)會(huì)以及構(gòu)建誠(chéng)信的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，消除舞弊借口三方面明確了對(duì)農(nóng)業(yè)類上市公司舞弊防范與治理的政策措施。

作者簡(jiǎn)介

吳文軍，湖北紅安人，70后。高級(jí)會(huì)汁師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)學(xué)研究生導(dǎo)師，全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才，青聯(lián)委員，國(guó)管局、北京市會(huì)計(jì)職稱系列高評(píng)委委員，中組部、國(guó)家行政學(xué)院干部考評(píng)專家組成員，中國(guó)投資協(xié)會(huì)股權(quán)和創(chuàng)業(yè)投資專業(yè)委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)工程院、中科院項(xiàng)目評(píng)議組成員，中國(guó)財(cái)政攝影協(xié)會(huì)理事。獲青島理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)學(xué)士、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)碩士、財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所博士學(xué)位，并在北京大學(xué)完成后EMBA學(xué)習(xí)，在清華大學(xué)完成博士后研究。先后在武漢鋼鐵公司從事會(huì)計(jì)工作，財(cái)政部從事注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)管理工作，掛任貴州省財(cái)政廳廳長(zhǎng)助理，日前在財(cái)政部金融司，擔(dān)任中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金董事長(zhǎng)。長(zhǎng)期以來，主要研究金融、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及審計(jì)問題，參與擬訂金融財(cái)政財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理政策，當(dāng)前專事農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的股權(quán)投資及風(fēng)險(xiǎn)管理等。

圖書目錄

第一章緒論
一、研究背景和意義
（一）研究背景
（二）研究意義
二、關(guān)鍵概念厘定
（一）財(cái)務(wù)舞弊
（二）相關(guān)概念辨析
三、研究方法和主要內(nèi)容
（一）研究方法
（二）研究?jī)?nèi)容
四、本書的創(chuàng)新點(diǎn)和局限性
（一）本書的創(chuàng)新點(diǎn)
（二）研究的局限性

第二章上市公司財(cái)務(wù)舞弊理論分析
一、財(cái)務(wù)舞弊的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
（一）信息不對(duì)稱理論
（二）博弈論
二、財(cái)務(wù)舞弊動(dòng)因的相關(guān)理論
（一）二因素理論
（二）三因素理論
（三）四因素理論
（四）財(cái)務(wù)舞弊風(fēng)險(xiǎn)因子理論

第三章我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)舞弊及其動(dòng)因
一、我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)舞弊的常用手段
（一）虛增利潤(rùn)
（二）虛增資產(chǎn)
（三）濫用會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)方法
（四）信息披露違規(guī)
二、我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)舞弊的識(shí)別
（一）財(cái)務(wù)層面
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)層面
（三）與外部機(jī)構(gòu)的關(guān)系方面
（四）外部環(huán)境方面
三、我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)舞弊的動(dòng)因
（一）壓力
（二）機(jī)會(huì)
（三）借口

第四章農(nóng)業(yè)類上市公司財(cái)務(wù)舞弊案例分析
一、綠大地財(cái)務(wù)舞弊案例分析
（一）企業(yè)概況
（二）舞弊事件經(jīng)過及處理結(jié)果
（三）舞弊的識(shí)別
（四）舞弊手段
（五）舞弊動(dòng)因
二、華陽科技財(cái)務(wù)舞弊案例分析
（一）企業(yè)概況
（二）舞弊事件經(jīng)過及處理結(jié)果
（三）舞弊的識(shí)別
（四）舞弊手段
（五）舞弊動(dòng)因
三、紫鑫藥業(yè)財(cái)務(wù)舞弊案例分析
（一）企業(yè)概況
（二）舞弊事件經(jīng)過及處理結(jié)果
（三）舞弊的識(shí)別
（四）舞弊手段
（五）舞弊動(dòng)因
四、萬福生科財(cái)務(wù)舞弊案例分析
（一）企業(yè)概況
（二）舞弊事件經(jīng)過及處理結(jié)果
（三）舞弊的識(shí)別
（四）舞弊手段
（五）舞弊動(dòng)因
五、新大地財(cái)務(wù)舞弊案例分析
（一）企業(yè)概況
（二）舞弊事件經(jīng)過及處理結(jié)果
（三）舞弊的識(shí)別
（四）’舞弊手段
（五）舞弊動(dòng)因
六、勝景山河財(cái)務(wù)舞弊案例分析
（一）企業(yè)概況
（二）舞弊事件經(jīng)過及處理結(jié)果
（三）舞弊的識(shí)別
（四）舞弊手段
（五）舞弊動(dòng)因

第五章農(nóng)業(yè)類上市公司財(cái)務(wù)舞弊總體特征分析
一、我國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)總體特點(diǎn)
（一）企業(yè)規(guī)模小，現(xiàn)金結(jié)算比例高
（二）“一股獨(dú)大”，股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理
（三）經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高，盈利能力弱
（四）產(chǎn)品特殊，存貨盤點(diǎn)困難
（五）過度依賴政府補(bǔ)貼，缺乏創(chuàng)新動(dòng)力
二、農(nóng)業(yè)類上市公司財(cái)務(wù)舞弊的常用手段
（一）虛增利潤(rùn)
（二）虛增資產(chǎn)
（三）違規(guī)關(guān)聯(lián)交易
（四）違規(guī)披露
三、農(nóng)業(yè)類上市公司財(cái)務(wù)舞弊的動(dòng)因
（一）壓力
（二）機(jī)會(huì)
（三）借口

第六章農(nóng)業(yè)類上市公司財(cái)務(wù)舞弊防范與治理的對(duì)策建議
一、樹立可持續(xù)發(fā)展理念，減輕舞弊壓力
（一）改革發(fā)行體制，完善退市機(jī)制
（二）改革企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)考核制度，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
（三）完善政府業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系，破除唯GDP觀
二、健全企業(yè)內(nèi)外部監(jiān)督體系，減少舞弊機(jī)會(huì)
（一）完善現(xiàn)代企業(yè)制度，建立規(guī)范有序的內(nèi)部控制制度
（二）提升監(jiān)管效率，加大處罰力度
（三）完善現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系，加強(qiáng)執(zhí)行保障體系建設(shè)
（四）提升外部審計(jì)機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)水平，增強(qiáng)獨(dú)立性
（五）延長(zhǎng)保薦責(zé)任期間，強(qiáng)化保薦責(zé)任
三、構(gòu)建誠(chéng)信的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，消除舞弊借口
（一）提升管理層思想道德水平，健全經(jīng)理人聲譽(yù)評(píng)價(jià)機(jī)制
（二）強(qiáng)化誠(chéng)信機(jī)制，營(yíng)造誠(chéng)信的企業(yè)文化
（三）健全社會(huì)信用體系，強(qiáng)化輿論監(jiān)督作用