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忘掉你學過的MBA

忘掉你學過的MBA

定 價:¥36.00

作 者: 吳介 著
出版社: 北方婦女兒童出版社
叢編項:
標 簽: MBA MBA實務 管理

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ISBN: 9787538589757 出版時間: 2015-03-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數: 224 字數:  

內容簡介

《忘掉你學過的MBA》是一本超凡脫俗的書,它要你扔掉自己學過的“MBA”——那些陳舊的、刻板的、不適用的所謂“經典”!
  《忘掉你學過的MBA》是一本靈感四射的書,迎接你的是醍醐灌頂、幡然醒悟;
  《忘掉你學過的MBA》是一本讓人反思的書,反思我們過去習以為常的每一件事、每一個決定和工作方式——
  作者反對一開始就做宏大長遠的計劃,指出那是瞎猜臆測,就像給自己戴了副眼罩走路,太不靠譜甚至很危險;
  作者反對籌資創(chuàng)業(yè),說那是個坑,那是毒品,那是顆定時炸彈。奉勸大家不到萬不得已的時候盡可能少花別人的錢;
  作者反對時機未到就大肆拉人入伙的做法和迅速做大的想法;
  作者反對一周工作60 小時或者100小時,廢寢忘食的“工作狂”作風;
  作者反對沒完沒了、拖沓冗長的會議;
  作者反對從錯誤中吸取經驗教訓;
  ……
  《忘掉你學過的MBA》是一本幫助每一個想創(chuàng)業(yè),準備創(chuàng)業(yè),和已經創(chuàng)業(yè)的人走出迷途、邁向成功、實現夢想的書。

作者簡介

  吳介,工商管理碩士,“高級經理人”培訓師,致力于中國企業(yè)發(fā)展研究, 對企業(yè)創(chuàng)新、銷售增長、品牌提升以及持續(xù)發(fā)展有著獨到深刻的見解。

圖書目錄

導 言 小心!別讓“MBA”知識綁架了你

去他的,“MBA”知識// 001

解決小學數學問題用不著大學微積分// 002

顧客需要的是優(yōu)質的產品和服務而非完美的理論// 004

第一章 規(guī)劃:別急著制訂“五年計劃”

計劃是一種致幻的毒,只會讓你對未來充滿臆想// 008

沒有人能夠預知下一秒會發(fā)生什么// 011

我們完全不在意明年會怎么樣,// 014

因為它對我們今天所做的影響甚微// 014

小公司需要的是“應急計劃”而不是“長期規(guī)劃”// 016

計劃會成為你思維的圈,讓你不敢越雷池半步// 019

計劃是有害的猜測,因為它會浪費時間,會讓你為明天感到擔憂// 021

管他前面的路怎么樣,拿出鑿子,開始實干吧// 023

把大項目分解成小任務,任務越小越容易預計,// 028

也不會造成大麻煩// 028

在初期,先關注細節(jié)不會給你帶來任何好處// 030


第二章 資金:別人的錢玩不好會燙手

創(chuàng)業(yè)之初盡可能不花別人的錢,別人的投資是顆定時炸彈// 034

對于很多創(chuàng)業(yè)公司而言,你最缺的也許并不是錢// 037

花別人的錢會讓你成為“癮君子”,缺陷越深// 041

你就是投資商手中的一張撲克牌,隨時可能把你打出去// 043

緊迫感來自花了自己的錢以及為自己賺錢,而這是一個企業(yè)家最有力的驅動力// 045

做一個技藝高超的撲克牌玩家,然后上桌你才有機會// 047

創(chuàng)業(yè)之初不要有任何依賴思想,從創(chuàng)始的第一天開始就要想著如何盈利//050

懷著被收購的想法去創(chuàng)業(yè),不如趁早放棄// 052

創(chuàng)業(yè)初期資金并不是越多越好// 055


第三章 規(guī)模:剛開始別總想著“攤大餅”

選擇并保持合適的規(guī)模// 060

做企業(yè)不是打群架,人越多勝算越大// 063

其實你的需求沒有想象的那么多// 065

構建可以擴展的架構,把你的企業(yè)打造成變形金剛// 068

把生意當成“吹泡泡”游戲,總有爆的那天// 071

公司越精益,改變越容易// 074


第四章 產品:“獨一無二”永遠是王道

你可以受別人影響,但不要去剽竊// 080

給你的產品起個好記的名字// 083

最基本功能上的優(yōu)勢,是產品最有競爭力的優(yōu)勢// 085

想創(chuàng)造一個偉大的產品,最簡單的辦法就是做你自己想用的東西// 087

與其做一堆半成品,還不如做好半個產品// 090

如果你想討好每個人,那么你什么人也討好不了// 093

將你獨一無二的想法注入你的產品中,把它變成一件別人做不到的東西//096

一旦你的產品實現了基本的功能,就迅速把它亮出來// 099

別不在意,副產品也是一種好生意// 101


第五章 效率:好的點子來自休息好的頭腦

靈感就像新鮮水果或牛奶,有一定的保質期// 106

慎用你的緊急命令,有時候越快越好是毒藥// 109

減少實施過程而不是減少睡眠時間,疲勞戰(zhàn)是最愚蠢的行為//112

工作激情≠工作狂,時間不是丈量效益的工具// 115

知道自己要的是什么,你才會少走彎路// 119

知道不做什么,比知道做什么更重要// 122

成功總有方法,一個好點子讓你的效率翻倍// 126

不要浪費時間做 垃圾 工作,提高辦公室工作效率// 129

勇于放棄,最糟糕的事莫過于繼續(xù)浪費時間// 131

有些東西拖得越久,越難完成// 133

屏蔽干擾,打岔是效率的敵人// 135

會議是最大的時間殺手// 137


第六章 人才:最合適的人才是最好的

自己需要的人遠沒有想象得那么多// 142

別太相信自己的眼睛,試用期必不可少// 144

別以從業(yè)時間長短論英雄,真正重要的是他們到底做得有多好//146

我們要的是能快速學習的多面手,而不是專攻一面的專家// 148

不要讓距離成為公司阻隔人才的門檻// 150

在你親自嘗試做這份工作之前,不要雇人去做// 152

對員工的不信任才是最大的開銷// 154


第七章 競爭力:你不必帥氣逼人,但要與眾不同

“條件受限”貌似缺陷,實為優(yōu)勢// 158

有個性更具魅力,與眾不同的東西永遠是潮流// 161

你做得更少,才能在競爭中做得不同// 163

要持久地與眾不同,創(chuàng)意往往是最好的“工具”// 166

你和競爭對手是在賽跑而不是拳擊// 169

專注:我們只抓一只兔子// 172


第八章 營銷:讓客戶成為你的熱情觀眾

每個人都喜歡聽故事,有趣的特性更容易引起共鳴// 178

培養(yǎng)自己的擁躉,熱情的觀眾能成為你的秘密武器// 181

別想著把產品塞給顧客,要知道他們需要什么// 184

不要懼怕分享,這是專屬于你的絕佳制勝機會// 187

千萬別大意,總有人在意細枝末節(jié)// 190

你提供給他們的體驗是最棒的// 193

讓客戶感受到被重視,而不是被欺騙// 196

學學藥販子,不妨先拿出一些來給人免費試用// 199

市場營銷,不是一個部門的戰(zhàn)爭// 202


第九章 客服:真正的營銷開始在成交之后

不要把客戶支持外包給呼叫中心或第三方// 206

客戶服務,最重要的事情就是快速響應// 208

對于負面的聲音別急著下結論// 210

千萬別說“無可奉告”,自揭傷疤會更主動// 212

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