攪局者：許家印恒大帝國崛起真相

定　價(jià)：￥39.80

作　者：	謝微鵬，孫云柏著
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理經(jīng)營管理一般管理學(xué)

購買這本書可以去

ISBN：	9787121252600	出版時(shí)間：	2015-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	270	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《攪局者：許家印恒大帝國崛起真相》以恒大地產(chǎn)集團(tuán)創(chuàng)始人許家印經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)歷、方法為背景，從恒大的目標(biāo)追求、企業(yè)文化、人才戰(zhàn)略、對(duì)內(nèi)管理、對(duì)外合作、專業(yè)治理、精品戰(zhàn)略、跨界整合、企業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)?6個(gè)角度入手，全面詮釋了一個(gè)成功企業(yè)家所應(yīng)具備的商業(yè)視野和經(jīng)營謀略?！稊嚲终撸涸S家印恒大帝國崛起真相》不但全面展示了許家印的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、宏闊視野和精辟觀點(diǎn)，以及恒大品牌的創(chuàng)建和發(fā)展歷程，同時(shí)還穿插了許多知名企業(yè)和企業(yè)家的精彩故事，深入淺出地對(duì)如何積極、有效地培養(yǎng)個(gè)體經(jīng)營才能和領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行了較為全面的論述，是企業(yè)管理層打造強(qiáng)大領(lǐng)導(dǎo)力的必備指南。

作者簡介

　　謝微鵬中國人民大學(xué)碩士研究生、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，擁有20多年的企業(yè)經(jīng)營管理和研究工作經(jīng)驗(yàn)。歷任深圳市農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司總經(jīng)理辦公室、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究中心、董事會(huì)辦公室、農(nóng)產(chǎn)品學(xué)院負(fù)責(zé)人。目前從事企業(yè)文化建設(shè)、幸福企業(yè)研究和傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)研究。在長期的企業(yè)管理研究中，對(duì)企業(yè)的商業(yè)策略、治理文化、品牌打造及資源整合等有著獨(dú)到的見解。孫云柏?fù)碛卸嗉抑鸌T企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，社會(huì)化媒體運(yùn)營先行者。曾負(fù)責(zé)騰訊公司文化傳播平臺(tái)《騰云》的全案策劃、內(nèi)容開發(fā)和運(yùn)營傳播工作。專注于企業(yè)社會(huì)化媒體運(yùn)營領(lǐng)域，在企業(yè)文化、品牌傳播、商業(yè)邏輯架構(gòu)，以及新媒體運(yùn)營等方面擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)實(shí)施能力。服務(wù)過的客戶包括騰訊、迅雷、A8音樂、綠善傳媒、中航地產(chǎn)、明煒集團(tuán)和養(yǎng)生源等數(shù)十家知名企業(yè)。

圖書目錄

第 1 章追求卓越 — 沒有最好，只有更好 / 1
大品牌始于遠(yuǎn)見 / 2
走出一條新路來 / 5
激情鑄就奇跡 / 8
成就巨大，源于目標(biāo)遠(yuǎn)大 / 11
瞄準(zhǔn)目標(biāo)，全力進(jìn)發(fā) / 14
大格局，大手腕 / 17 第 2 章文化融合 — 用共識(shí)造就卓越行動(dòng)力 / 19
團(tuán)隊(duì)力量大過天 / 20
憑態(tài)度和實(shí)力說話 / 23
擺正心態(tài)，強(qiáng)化斗志 / 26
不做則已，做便做到最好 / 28
不斷歸零，不斷挑戰(zhàn) / 31
讓文化內(nèi)化于心，外化于行 / 34 第 3 章人才制勝 — 花錢培養(yǎng)，用心留住 / 39
人才是第一生產(chǎn)力 / 40
重視人才的吸納和培養(yǎng) / 42
攜手清華，打造人才競爭力 / 45
有備無患的人才儲(chǔ)備戰(zhàn)略 / 47
用尊重和誠意留住人才 / 50
志存高遠(yuǎn)的恒大足校 / 54 第 4 章縱橫聯(lián)合 — 實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化與共享 / 58
大戰(zhàn)略，大智慧 / 59
與哈佛的全面深入合作 / 61
人大恒大皇馬足校 / 63
24億元身價(jià)的“許馬會(huì)” / 65
全方位構(gòu)建物流體系 / 67 第 5 章垂直管理 — 保證對(duì)企業(yè)的全面管控 / 70
緊密型集團(tuán)化管理 / 71
系統(tǒng)化制度建設(shè) / 74
整治人事管理 / 76
扁平化操作下的適度授權(quán) / 78
強(qiáng)勢導(dǎo)入崗位負(fù)責(zé)制 / 81 第 6 章鐵腕治軍 — 要的就是絕對(duì)服從 / 84
制度強(qiáng)推，狠抓落實(shí) / 85
紀(jì)律強(qiáng)化，令行禁止 / 87
清除“蛀蟲”，凈化風(fēng)氣 / 91
重獎(jiǎng)重罰，賞罰有道 / 93
只講制度，不論“人情” / 98 第 7 章專業(yè)治理 — 奠定卓越企業(yè)的基石 / 101
卓越始于專業(yè) / 102
嚴(yán)謹(jǐn)周密的事前籌備 / 105
貼心周到的后勤服務(wù) / 108
知己知彼的雙向情報(bào)網(wǎng) / 111
專業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè) / 113
外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的藝術(shù) / 119 第 8 章精品戰(zhàn)略 — 全力貫徹，做到最好 / 123
單品突擊，貴精不貴多 / 124
用完美細(xì)節(jié)成就高端品質(zhì) / 127
全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作 / 128
規(guī)模到品牌的華麗轉(zhuǎn)身 / 132
造就精品，從細(xì)化管理開始 / 134
品牌文化的塑造與強(qiáng)推 / 137 第 9 章跨界整合 — 就是這樣引領(lǐng)潮流 / 141
跨界，玩轉(zhuǎn)營銷新風(fēng)潮 / 142
品牌遇上品牌 / 144
足球引爆的恒大“核聚變” / 148
恒大帝國的多元化戰(zhàn)略 / 152
借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，擴(kuò)大競爭優(yōu)勢 / 154
跨界挑戰(zhàn)，你準(zhǔn)備好了嗎 / 157 第 10 章績效導(dǎo)向 — 做出成績才是正理 / 161
大成就，大激勵(lì) / 162
公正嚴(yán)明的績效考核 / 165
頂著分?jǐn)?shù)工作的恒大員工 / 168
被逼出來的效率 / 170
舍得投入，才能贏得收獲 / 173
專注于客戶服務(wù)的績效導(dǎo)向 / 175 第 11 章強(qiáng)化執(zhí)行 — 高效執(zhí)行力的有力保證 / 178
時(shí)刻準(zhǔn)備，隨時(shí)待命 / 179
恒大速度，高效執(zhí)行 / 182
領(lǐng)導(dǎo)者的榜樣示范 / 185
恒大效率背后的邏輯 / 187
加強(qiáng)監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)行 / 189
第 12 章直面競爭 — 主動(dòng)出擊，舍我其誰 / 194
恒大地產(chǎn)神話 / 195
恒大與萬科的爭霸戰(zhàn) / 197
攪局者的顛覆思維 / 200
恒大冰泉的完美對(duì)敵 / 202
一處水源供全球 / 205 第 13 章事件營銷 — 把事件變成賣點(diǎn) / 208
眼球爭奪戰(zhàn) / 209
足球明星行為秀 / 211
中超開幕式上的眼球經(jīng)濟(jì) / 214
恒大冰泉借勢亞冠加冕 / 217
節(jié)慶活動(dòng)的煽情演繹 / 219
借影視明星造勢 / 221 第 14 章暴力銷售 — 做足準(zhǔn)備才能事半功倍 / 226
組建聯(lián)合作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì) / 227
大氣場、高規(guī)格的宣傳攻勢 / 230
恒大渠道暢通天下 / 234
借力促銷，短期引爆 / 236
119億元訂單創(chuàng)紀(jì)錄訂貨會(huì) / 240
風(fēng)光無限的地產(chǎn)龍頭 / 242 第 15 章速度制勝 — 狂飆突進(jìn)，唯快不破 / 246
橫空出世的地產(chǎn)黑馬 / 247
單刀打下足球帝國 / 249
10個(gè)月建起萬人足校 / 251
快消品領(lǐng)域再譜神話 / 253
爭取時(shí)間好過握緊金錢 / 255 第 16 章社會(huì)擔(dān)當(dāng) — 用責(zé)任鞏固品牌 / 258
以社會(huì)責(zé)任為己任 / 259
用擔(dān)當(dāng)贏得社會(huì)尊重 / 262
善意是一種企業(yè)品質(zhì) / 264
保證產(chǎn)品質(zhì)量也是一種擔(dān)當(dāng) / 267