小米，不是蘋果：用互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)造銷售神話

定　價(jià)：￥36.00

作　者：	陳鵬全著
出版社：	廣東經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理市場/營銷銷售

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ISBN：	9787545438864	出版時(shí)間：	2015-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	208	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

小米任性卻靠譜，有變身下一個(gè)千億級公司、催生下一個(gè)首富的潛質(zhì)！
　　互聯(lián)網(wǎng)思維是獨(dú)特而真實(shí)的，它正在快速改造著很多傳統(tǒng)行業(yè)，并形成了一波摧枯拉朽式的沖擊波，摧毀了制造業(yè)的舊秩序，也催生了一批新型工業(yè)公司的興起。小米就是這個(gè)奇跡的踐行著、布道者，也是成功者。
　　對于互聯(lián)網(wǎng)思維，小米董事長雷軍如是說，“專注、極致、口碑、快”。
　　小米就是這么任性，小米就是小米，不是蘋果！

作者簡介

　　陳鵬全，曾先后做過李陽瘋狂英語和新東方英語校長，因營銷思維獨(dú)特與模式創(chuàng)新，在中小學(xué)教育中曾在2個(gè)月內(nèi)創(chuàng)收1300萬營業(yè)額。而后鉆研網(wǎng)絡(luò)營銷與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷，尤其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷方面，是一個(gè)不折不扣的先行者，2011年至今先后指導(dǎo)并參與了的上市公司有康佳集團(tuán)、格力空調(diào)、潮流前線、李寧、平安保險(xiǎn)、新東方學(xué)校、曼海寧房地產(chǎn)、小肥羊餐飲、7天連鎖酒店、錢柜KTV等知名企業(yè)。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來臨的時(shí)代，幫助傳統(tǒng)型企業(yè)轉(zhuǎn)型，尋找新的營銷思路在多年的互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)戰(zhàn)中，獲得了傳統(tǒng)企業(yè)的認(rèn)可與好評。2014年4月被聘為北京大學(xué)資源整合與微信商業(yè)模式EMBA課題組副組長。他的使命：在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大時(shí)代中，幫助企業(yè)用最少的營銷成本，獲得最大的利潤！

圖書目錄

導(dǎo)讀：小米不是蘋果，能否戰(zhàn)勝蘋果
小米沒有走高端路線
小米人市時(shí)間長于蘋果
小米采用饑餓營銷戰(zhàn)術(shù)
小米商業(yè)模式適合新興市場
小米手機(jī)肯定有蘋果的影子
小米需要在規(guī)范的市場重塑形象
第一章走進(jìn)小米，揭開其神秘的面紗
第一節(jié)小米的誕生
雷軍對手機(jī)行業(yè)的判斷至少超前10年
小米打天下使用了哪三種武器
相關(guān)鏈接：雷軍及小米的投資概況
雷軍的方法論：順勢而為
第二節(jié)小米創(chuàng)始人的夢之隊(duì)
雷軍是從谷子到小米的連線人
林斌是小米的技術(shù)大牛
黎萬強(qiáng)是天生的米粉搜集人
黃江吉是小米的紅桃老K
洪鋒是專攻難題的冷面殺手
劉德是小米的開山福將
周光平是執(zhí)行層面的急先鋒
相關(guān)鏈接：小米開疆團(tuán)隊(duì)人物簡介
相關(guān)鏈接：小米公司大事記回顧
第三節(jié)小米重大活動(dòng)回顧
場景一：小米兩周年“4·6米粉節(jié)”
場景二：小米7位聯(lián)合創(chuàng)始人的微電影
場景三：慶祝小米手機(jī)銷量突破300萬臺
場景四：“小米手機(jī)全民大抽獎(jiǎng)”慶典活動(dòng)
場景五：小米公司舉辦家屬開放日
場景六：小米手機(jī)2新品發(fā)布會
場景七：小米手機(jī)月銷量超85萬臺
場景八：小米社區(qū)舉辦小米爆米花活動(dòng)
場景九：舉辦第二屆“米粉節(jié)”
場景十：小米走進(jìn)中國臺灣地區(qū)
場景十一：小米活塞耳機(jī)的問世
場景十二：小米聯(lián)合QQ空間發(fā)布紅米手機(jī)
場景十三：小米電視正式發(fā)布
場景十四：小米登上央視頭條
場景十五：參與“天貓雙十一”活動(dòng)
……
第二章小米，創(chuàng)造社會化營銷奇跡
第三章米粉的小米強(qiáng)大的后盾
第四章橙色星期五，小米手機(jī)的營銷策略和模式
第五章與手機(jī)大咖的明爭暗斗
第六章小米的國際夢
第七章雷軍的投資版圖
第八章小米將何去何從