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超體驗(yàn):BAT格局下的京東崛起

超體驗(yàn):BAT格局下的京東崛起

定 價(jià):¥39.00

作 者: 蘇醒,柴文靜,黃璠 著
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 電子商務(wù) 管理

ISBN: 9787111500162 出版時(shí)間: 2015-05-01 包裝: 精裝
開本: 32開 頁(yè)數(shù): 164 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

近年來(lái),BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)三大巨頭的觸角不斷延伸,并購(gòu)腳步不斷加快,留給顛覆者和追趕者的空間日益狹窄。在這種環(huán)境下,無(wú)論是細(xì)分市場(chǎng)的領(lǐng)先者,還是新出現(xiàn)的成長(zhǎng)之星,都必須做出一個(gè)選擇:是在寡頭的夾縫中尋找生存機(jī)會(huì),還是挑選站隊(duì)歸屬其一?
  作為互聯(lián)網(wǎng)第四極,京東的崛起并不只是在某一領(lǐng)域出現(xiàn)了一家具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的公司而已,而是提供了一種獨(dú)辟蹊徑的發(fā)展路徑。京東模式為眾多在BAT持續(xù)不斷的擴(kuò)張中被擠壓和遏制的互聯(lián)網(wǎng)公司提供了全新的互聯(lián)網(wǎng)思維,即互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未到僅能在現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)范疇內(nèi)、依靠零和博弈來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的階段,在狹義的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域之外,尚有極為廣闊的空間,足以生長(zhǎng)出可與BAT同等量級(jí)的網(wǎng)絡(luò)巨頭。
  《超體驗(yàn):BAT格局下的京東崛起》出自一群好奇心爆棚的觀察者、孜孜不倦的調(diào)研者和自由獨(dú)立的評(píng)論者。供職于21世紀(jì)傳媒,依托旗下強(qiáng)大的財(cái)經(jīng)媒體群策力量,共同組成了同時(shí)擁有專業(yè)主義精神及“不務(wù)正業(yè)”獵奇心態(tài)的財(cái)經(jīng)現(xiàn)象觀察室21XLAB,就商業(yè)類焦點(diǎn)問題與重大未來(lái)趨勢(shì)進(jìn)行深入探討和研究。觀察室主要成員皆于《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》《21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論》等財(cái)經(jīng)媒體從事新聞與評(píng)論工作多年,做過記者、編委、研究員、實(shí)驗(yàn)室總監(jiān),研究行業(yè)涉及互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、零售、時(shí)尚與奢侈品、通信、高科技產(chǎn)業(yè)?長(zhǎng)期專注于中國(guó)本土高績(jī)效與高成長(zhǎng)企業(yè)的探索與分析。

作者簡(jiǎn)介

 蘇醒,歷任《21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論》雜志高級(jí)記者、高級(jí)編輯、副主編,《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》企業(yè)公民研究中心副主任,《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》研究中心總監(jiān)等職務(wù)。

  柴文靜,從事媒體工作近10年,歷任《21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論》雜志高級(jí)記者、編委,《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》企業(yè)公民研究中心高級(jí)研究員、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》品牌價(jià)值研究院高級(jí)研究員、21世紀(jì)傳媒21XLAB總監(jiān)等職務(wù)。

  黃璠,財(cái)經(jīng)媒體研究員,現(xiàn)任21世紀(jì)傳媒21XLAB研究員,主要負(fù)責(zé)“21世紀(jì)?中國(guó)最佳雇主”和“21世紀(jì)·中國(guó)最具價(jià)值成長(zhǎng)50強(qiáng)”的研究工作,以及21世紀(jì)傳媒電商研究中心的調(diào)研與撰寫工作。

圖書目錄

前言
第1章 京東—互聯(lián)網(wǎng)第四極崛起 ∥ 001
第一節(jié) 從黑馬到巨頭 ∥ 002
第二節(jié) BAT:寡頭時(shí)代來(lái)臨? ∥ 006
第三節(jié) BAT三軍之戰(zhàn) ∥ 008
第四節(jié) 居然是電商! ∥ 014
第2章 BAT寡頭時(shí)代 ∥ 023
第一節(jié) 百度 ∥ 025
第二節(jié) 阿里巴巴 ∥ 039
第三節(jié) 騰訊 ∥ 060
第3章 超體驗(yàn) ∥ 071
第一節(jié) 體驗(yàn)是用來(lái)超越的—繁榮的電商與不滿的消費(fèi)者 ∥ 072
第二節(jié) 主流興起—京東崛起的軟趨勢(shì) ∥ 077
第三節(jié) 全方位體驗(yàn)—競(jìng)爭(zhēng)在網(wǎng)絡(luò)之外 ∥ 079
第四節(jié) 京東如何進(jìn)行體驗(yàn)設(shè)計(jì) ∥ 081
第五節(jié) 電商暗結(jié)—傳統(tǒng)企業(yè)的電商迷惘 ∥ 088
第4章 讀懂京東,不可不知的四個(gè)問題 ∥ 091
第一節(jié) 京東的“甘蔗理論” ∥ 092
第二節(jié) 都有誰(shuí)在京東的成長(zhǎng)中擔(dān)任著對(duì)手和標(biāo)桿的角色 ∥ 096
第三節(jié) 成為新巨頭的京東下一階段的方向是什么? ∥ 104
第四節(jié) 特立獨(dú)行的京東有著怎樣的管理思維 ∥ 108
第5章 電商,就要Bigger than電商! ∥ 115
第一節(jié) 京東金融—熱地突圍 ∥ 116
第二節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)—下一個(gè)時(shí)代的大戰(zhàn)略 ∥ 129
第三節(jié) 極度深耕 ∥ 141
第四節(jié) 下沉,鄉(xiāng)村市場(chǎng) ∥ 151

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