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谷底的陽(yáng)光:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代顧客體驗(yàn)場(chǎng)景

谷底的陽(yáng)光:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代顧客體驗(yàn)場(chǎng)景

定 價(jià):¥50.00

作 者: 瑞卡城 著
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 電子商務(wù) 管理

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ISBN: 9787121257841 出版時(shí)間: 2015-05-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 408 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《谷底的陽(yáng)光:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代顧客體驗(yàn)場(chǎng)景》超級(jí)白富美林子卿在老爸的催促下,從新加坡回上海準(zhǔn)備打理鵬飛百貨,但是她發(fā)現(xiàn)伴隨著體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),以及電子商務(wù)和社交媒體的流行,顧客的期望和消費(fèi)行為已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化,傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)模式已經(jīng)很難去提高顧客的滿意度和忠誠(chéng)度了。她試圖對(duì)鵬飛百貨進(jìn)行改革,讓顧客體驗(yàn)理念和設(shè)計(jì)深入到企業(yè)管理的每個(gè)流程和細(xì)節(jié),利用大數(shù)據(jù)信息挖掘來(lái)協(xié)助決策制定,同時(shí)進(jìn)行O2O的全面整合,希望能提高鵬飛百貨顧客的忠誠(chéng)度。但是不管林子卿的過(guò)去多么風(fēng)光,她意識(shí)到要讓鵬飛百貨里的每個(gè)人都以顧客為導(dǎo)向是件比登天還難的事,她面臨的考驗(yàn)遠(yuǎn)比她想象的要難得多。另一方面,她的生活也遭受了各種考驗(yàn);她的豪門(mén)婚姻是否真的像外界看起來(lái)的那么幸福?她的繼母是不是真如表面那般賢惠?她的父親,是否又是善類(lèi)?一直支持她的好朋友們,又是否能陪她走到最后?這一切的一切,讓林子卿猶如跌入了谷底。

作者簡(jiǎn)介

  瑞卡城,學(xué)者兼作家,從事多年管理學(xué)教學(xué)研究工作,現(xiàn)在國(guó)外某知名大學(xué)從事顧客體驗(yàn)方面的研究和教學(xué)工作。研究領(lǐng)域主要涉及金融業(yè)、快速消費(fèi)品業(yè)、交通物流業(yè)、醫(yī)療業(yè)和政府機(jī)構(gòu)等。

  合作過(guò)的企業(yè)和政府部門(mén)包括:星展銀行(DBS)、大華銀行(UOB)、詩(shī)家董百貨公司(Tangs)、面包新語(yǔ)(BreadTalk)、康生醫(yī)院(Thomson Medical Center)、歐萊雅(L’oreal)、新加坡勞動(dòng)力發(fā)展局(WDA)、新加坡國(guó)家圖書(shū)館(Singapore National Library)、新加坡稅務(wù)局(IRAS)及上海張江高科技園區(qū)等。

圖書(shū)目錄

第一輯 體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,顧客和員工的需求和個(gè)體行為

第一章 “上海,我回來(lái)了” 3

第二章 神秘購(gòu)物:找出顧客體驗(yàn)的薄弱環(huán)節(jié) 12

第三章 宗教和文化:重塑目標(biāo)顧客行為 23

第四章 感情和心情:影響個(gè)體行為的二重唱 31

第五章 制定顧客價(jià)值戰(zhàn)略:從高層變動(dòng)開(kāi)始 44

第六章 高績(jī)效團(tuán)隊(duì):把每個(gè)員工都激勵(lì)成形象代言人 58

第七章 失望的新顧客:后會(huì)無(wú)期 71

第八章 失敗的顧客體驗(yàn)管理:前線員工成為

管理層的替罪羊 83

第九章 取悅顧客:不等于需要取悅每個(gè)顧客 90


第二輯 大數(shù)據(jù)時(shí)代,滿意度的質(zhì)化和量化分析

第十章 顧客體驗(yàn)修復(fù):移動(dòng)終端時(shí)代的顧客投訴處理 101

第十一章 顧客期望:重塑顧客對(duì)服務(wù)的感知 111

第十二章 量化顧客滿意度:擁抱大數(shù)據(jù)分析 119

第十三章 信任:改變整個(gè)格局和行為的基石 128

第十四章 滿意的國(guó)際化合作:關(guān)鍵是能否讀懂對(duì)方思維和價(jià)值觀 138

第十五章 跨文化談判:是意志的較量,也是修養(yǎng)的較量 147

制 第十六章 激勵(lì)人心:滿意的員工才能成為一流的員工 155

第十七章 量化目標(biāo)和指令:讓員工朝著領(lǐng)導(dǎo)者

想要的方向行動(dòng) 166


第三輯 不可預(yù)知時(shí)代,用高效能領(lǐng)導(dǎo)力梯隊(duì)保證滿意度

第十八章 低效能領(lǐng)導(dǎo)力:?jiǎn)T工跟領(lǐng)導(dǎo)者站在河的兩岸 178

第十九章 抱怨的負(fù)能量:摧殘自己,傷害他人 185

第二十章 權(quán)利差距大的東方文化:名不正則言不順 195

第二十一章 缺失規(guī)范化流程系統(tǒng):拖垮領(lǐng)導(dǎo)力 205

第二十二章 大數(shù)據(jù)挖掘助領(lǐng)導(dǎo)力決策:識(shí)別失效數(shù)據(jù) 215

第二十三章 職業(yè)女性的獨(dú)立人格:生活中最美的舞鞋 225

第二十四章 消極的活法:滿意的生活和事業(yè)是妄想 238

第二十五章 去大學(xué)挖掘人才:發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力品牌 249

第二十六章 不能靠老爸:那就靠好態(tài)度和吃苦耐勞 259


第四輯 O2O時(shí)代,企業(yè)、顧客和商業(yè)合作者價(jià)值鏈的全面整合

——價(jià)值星系

第二十七章 顧客關(guān)系管理系統(tǒng):全面整合顧客反饋 271

第二十八章 聯(lián)姻所帶來(lái)的資源整合:教科書(shū)上不曾教你的 283

第二十九章 排隊(duì)管理:了解影響排隊(duì)系統(tǒng)績(jī)效的顧客期望 295

第三十章 大數(shù)據(jù)收集的缺陷:用深度顧客座談會(huì)來(lái)彌補(bǔ) 304

第三十一章 利用信息系統(tǒng):達(dá)到生產(chǎn)力和

顧客滿意度的平衡 315


第五輯 真相和表象

第三十二章 被算計(jì):又是好朋友干的 330

第三十三章 家族聯(lián)盟:婚姻不再是婚姻 340

第三十四章 職場(chǎng)上不道德交易:引火自焚 350

第三十五章 任人唯親:家族企業(yè)跨不過(guò)的坎 359

第三十六章 完美的買(mǎi)賣(mài):是個(gè)陷阱 371

第三十七章 驚變:殘酷的考驗(yàn) 381

第三十八章 谷底:也是反彈 390

附錄1 顧客滿意度、驅(qū)動(dòng)因子及結(jié)果的顯性變量 394

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