移動互聯(lián)網(wǎng)思維：商業(yè)創(chuàng)新與重構(gòu)

序言一
序言二
序言三
前　言
第一部分　移動互聯(lián)網(wǎng)在改變我們的生活
第1章　“站在風(fēng)口上，豬都會飛”，可豬一直都在，風(fēng)口在哪里？ / 5
1.1　世界到底發(fā)生了什么變化 / 7
1.2　移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢及規(guī)律 / 10
1.3　移動互聯(lián)網(wǎng)如何改變我們的生活 / 15
第2章　互聯(lián)網(wǎng)向移動互聯(lián)網(wǎng)加速演進，互聯(lián)網(wǎng)思維向移動互聯(lián)網(wǎng)思維快速遷移 / 19
2.1　什么是移動互聯(lián)網(wǎng)思維 / 19
2.2　移動互聯(lián)網(wǎng)給營銷帶來的三大變化 / 20
2.3　移動互聯(lián)網(wǎng)思維與互聯(lián)網(wǎng)思維的差別 / 22
第3章　小米挑戰(zhàn)蘋果和三星的底氣來自哪里？ / 27
3.1　小米的發(fā)展歷程 / 29
3.2　小米模式的核心機密 / 30
第二部分　移動互聯(lián)網(wǎng)思維“9H”模型
第4章　碎片化思維：想你所做，做你所想 / 41
4.1　“微”模式：微中有愛，微中之機 / 42
4.2　“親”模式：親中大愛 / 43
4.3　“圈”模式：打造永不破產(chǎn)的人脈銀行 / 44
第5章　移動化思維：讓世界移動起來，山不過來我過去 / 49
5.1　O2O：線上線下整合見證奇跡 / 50
5.2　LBS模式：街景的魅力 / 56
5.3　移動支付：又一塊巨大的蛋糕 / 60
5.4　手機娛樂爆發(fā)的機會 / 63
5.5　山不過來我過去 / 67
第6章　個性化思維：與眾不同 / 69
6.1　個性化時代正在到來 / 69
6.2　個性化消費類型 / 70
6.3　抓住個性化消費機會 / 70
第7章　粉絲化思維：用戶思維落伍了，粉絲思維才是王道 / 73
7.1　想辦法把用戶變成粉絲，最后1公里要花10倍的精力 / 75
7.2　人人都是自媒體 / 78
7.3　B2B、B2C、C2C都落伍了，C2B才是王道 / 80
第8章　平臺化思維：航母起航 / 83
8.1　搶占制高點 / 84
8.2　入口之戰(zhàn)要打贏 / 85
8.3　免費也許是合理的 / 86
8.4　有用戶不愁應(yīng)用 / 86
8.5　U盤思考：組織扁平化甚至無組織 / 87
第9章　極致化思維：打造引爆點 / 89
9.1　一定要聚焦 / 89
9.2　成功從點開始 / 91
第10章　體驗化思維：無體驗不營銷 / 93
10.1　一定要讓用戶尖叫 / 93
10.2　真正以用戶為中心 / 96
10.3　造景才能創(chuàng)造神話 / 99
第11章　開放化思維：擁抱未來 / 101
11.1　信息不對稱模式結(jié)束，中間商將退出歷史舞臺 / 101
11.2　大數(shù)據(jù)助力精準(zhǔn)分析，洞悉市場先機 / 102
第12章　品牌化思維：品牌才是通行證 / 105
12.1　品牌的才是自己的 / 106
12.2　差異化運營是彎道超車的最佳機會 / 107
12.3　好酒不僅怕巷子深，還怕巷子不深 / 108
第三部分　贏在轉(zhuǎn)型：傳統(tǒng)企業(yè)的移動互聯(lián)網(wǎng)改造
第13章　商業(yè)模式顛覆與重構(gòu) / 113
13.1　傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型怪圈和三大模式 / 114
13.2　企業(yè)轉(zhuǎn)型方向 / 117
13.3　不同行業(yè)的轉(zhuǎn)型模式 / 122
第14章　商業(yè)模式殺手锏 / 127
14.1　模式一：工具+社區(qū)+電商 / 127
14.2　模式二 ：SoLoMo+O2O / 128
14.3　模式三：多元化 / 129
案例一　云平臺法律電商創(chuàng)業(yè)模式 / 131
案例二　借力新媒體，“褚橙”變身“勵志橙” / 135
案例三　傳統(tǒng)企業(yè)桑樂金6個月銷量翻番的秘密 / 139
案例四　萬科的互聯(lián)網(wǎng)救贖 / 143
案例五　“騰百萬”的O2O創(chuàng)新 / 145