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移動互聯(lián)網(wǎng)10堂課

移動互聯(lián)網(wǎng)10堂課

定 價:¥48.00

作 者: 于洪澤,侯書生 著;于洪澤,侯書生 編
出版社: 中國社會科學(xué)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 電子商務(wù) 管理

ISBN: 9787516153420 出版時間: 2015-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《移動互聯(lián)網(wǎng)10堂課》以唯物史觀為指南,以社會學(xué)理論為指導(dǎo),從移動互聯(lián)網(wǎng)的前世今生入手,用四個部分的內(nèi)容,創(chuàng)新性地提出移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的是進化而非顛覆的獨特觀點,描繪了移動互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)世界性變革的畫面,概括了移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式和應(yīng)用,特別是強調(diào)了傳統(tǒng)企業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代轉(zhuǎn)型升級的基本方法和路徑。
  讓我們可以在一天時間內(nèi)清晰地了解互聯(lián)網(wǎng),讓黨員干部在新時代掌握治國理政新辦法,使企業(yè)家能夠深入把握商業(yè)新格局,令創(chuàng)業(yè)者了解大勢所趨,對各行各業(yè)以及公民個人都有很好的啟示和實踐引導(dǎo)作用。

作者簡介

  于洪澤,現(xiàn)任華圖教育董事、高級副總裁;中關(guān)村地區(qū)企聯(lián)會教育培訓(xùn)協(xié)會會長。
  1996年開始從事管理工作,在公司治理,經(jīng)營管理,咨詢培訓(xùn)等方面具有豐富的實踐經(jīng)驗和成體系的理論升華?!秱鹘y(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)升級》《互聯(lián)網(wǎng)黨課》《領(lǐng)導(dǎo)干部思維口才》《幸福在拐角》等課程聞名國內(nèi),影響極大。
  應(yīng)邀在國務(wù)院機關(guān)事務(wù)管理局后勤干部培訓(xùn)中心、人力資源和社會保障部社保中心等政府部門,中國石油、中國水電等300多家企事業(yè)單位培訓(xùn)講座,還曾在清華、北大、人大、上海交大、復(fù)旦等近200所知名大學(xué)講學(xué)講座。
  接受中央電視臺經(jīng)濟頻道、北京電視臺、人民日報、參考消息、南方周末、新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、中國網(wǎng)等數(shù)十家媒體采訪。

  侯書生,畢業(yè)于中國人民大學(xué),獲經(jīng)濟學(xué)碩士學(xué)位。現(xiàn)任國家行政學(xué)院出版社策劃總監(jiān)、中國石油大學(xué)出版社副總編、中國政策科學(xué)研究會副秘書長、陶行知教育基金會副秘書長。
  先后在中國石油大學(xué)、中國人民大學(xué)任教和中央機關(guān)工作,曾為國家領(lǐng)導(dǎo)人李鵬、吳邦國、溫家寶、吳儀等起草工作報告。
  長期從事圖書策劃與編寫工作,近15年來,共編寫出版圖書一千五百多部。

圖書目錄

導(dǎo)論 移動互聯(lián)網(wǎng)帶來社會進化
第一講 進化而非顛覆
——移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的只能是社會進化/
一 對互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)識的兩個主流觀點 /
二 提出互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)識的進化論 /
三 移動互聯(lián)網(wǎng)背景下的企業(yè)“進化”策略 /
第一篇 移動互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)世界性變革
第二講 互聯(lián)+移動:創(chuàng)造新世界——移動互聯(lián)網(wǎng)概說/
一 撲面而來的移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮 /
二 移動互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)特征與前世今生 /
三 世界與中國移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展格局與最新態(tài)勢 /
第三講 移動互聯(lián),無“網(wǎng)”不勝——移動互聯(lián)網(wǎng)的巨大作用與社會影響/
一 移動互聯(lián)網(wǎng)正在改變著世界 /
二 移動互聯(lián)網(wǎng)正在引發(fā)一場商業(yè)革命 /

第二篇 移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)應(yīng)用
第四講 移動“藍海”,萬里無疆——移動互聯(lián)網(wǎng)具有廣闊的商業(yè)應(yīng)用前景/
一移動互聯(lián)網(wǎng)帶來了創(chuàng)造財富的新“藍海” /
二 產(chǎn)業(yè)化發(fā)展:移動互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈 /
三 抓住移動互聯(lián)網(wǎng)商機的案例介紹 /
第五講 新商業(yè),新模式——移動互聯(lián)網(wǎng)所引發(fā)的商業(yè)模式的變革/
一 商業(yè)模式為王時代的來臨 /
二 移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的幾種典型商業(yè)模式 /
三 移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式中的盈利模式 /
四 移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的創(chuàng)新與發(fā)展 /
第六講 溝通、開放、融合——移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)平臺/
一移動互聯(lián)網(wǎng)的平臺模式 /
二移動互聯(lián)網(wǎng)的開放式平臺 /
三應(yīng)用服務(wù)平臺:移動應(yīng)用商店 /
第七講 新業(yè)務(wù)帶來商業(yè)新格局——移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展/
一 移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)概述 /
二移動音樂業(yè)務(wù) /
三移動閱讀業(yè)務(wù) /
四移動游戲業(yè)務(wù) /
五移動即時通信業(yè)務(wù) /
六移動位置服務(wù) /
七移動搜索業(yè)務(wù) /
八移動支付業(yè)務(wù) /
第八講 獨領(lǐng)風(fēng)騷,占據(jù)市場——打造具有吸引力的產(chǎn)品/
一 解讀獨特的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品 /
二互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品如何從概念到成型 /
三產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)與能力要求 /
四互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營的策略與戰(zhàn)術(shù) /

第三篇 移動互聯(lián)網(wǎng)在傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)升級中的應(yīng)用
第九講 鳳凰涅槃,企業(yè)重生——傳統(tǒng)企業(yè)如何利用移動互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)企業(yè)升級/
一移動互聯(lián)網(wǎng)在各類傳統(tǒng)企業(yè)中的應(yīng)用 /
二傳統(tǒng)企業(yè)接入移動互聯(lián)網(wǎng)的基本路徑 /
第十講 最新潮的營銷方式——移動互聯(lián)網(wǎng)營銷在傳統(tǒng)企業(yè)的應(yīng)用/
一移動營銷:史無前例的營銷新潮 /
二巧用移動互聯(lián)網(wǎng)做廣告 /
三善用微博營銷 /
四讓微信成為強大的營銷工具 /
參考文獻
后記 為何要寫這本書 /

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