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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理電子商務(wù)埃森哲·展望產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)增長新引擎

埃森哲·展望產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)增長新引擎

埃森哲·展望產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)增長新引擎

定 價:¥50.00

作 者: 埃森哲 著
出版社: 上海交通大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 管理 生產(chǎn)與運(yùn)作管理

ISBN: 9787313125989 出版時間: 2015-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 132 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  埃森哲是一家全球領(lǐng)先的專業(yè)服務(wù)公司。作為《財富》全球500強(qiáng)企業(yè)之一,我們的全球員工約31。9萬人,為遍布120多個國家的客戶提供戰(zhàn)略咨詢、數(shù)字和信息技術(shù)以及運(yùn)營服務(wù)。在截至2014年8月31日的財政年度,全球凈收入達(dá)300億美元。


  《埃森哲·展望 產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng) 業(yè)務(wù)增長新引擎》是全球知名咨詢公司埃森哲在中國的卓越績效刊物,在中國創(chuàng)刊已十多年,在商界有著廣泛的影響?!栋I堋ふ雇寒a(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng) 業(yè)務(wù)增長新引擎》放眼全球,立足本土,緊扣中國經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展的脈搏,向讀者提供商業(yè)和技術(shù)方面最新洞見和趨勢。


  隨著越來越多的“物”實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、變得智能化,商業(yè)模式將被重塑。本書包含埃森哲在產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)研究領(lǐng)域的三篇力作:《產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)——業(yè)務(wù)增長新引擎》、《物聯(lián)網(wǎng)銀行》以及《產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)背后的政策選擇》。另外,企業(yè)家們在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代正面臨的熱點(diǎn)和難點(diǎn),傳統(tǒng)行業(yè)與其他行業(yè)的數(shù)字融合新常態(tài)為各行各業(yè)帶來哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)?數(shù)字2。0時代的B2B電商如何行動?企業(yè)創(chuàng)新如何打開大門巧借外腦?3D打印、商用無人機(jī)為企業(yè)運(yùn)營模式帶來哪些創(chuàng)新可能?……也可在本書中找到埃森哲人的解讀。

作者簡介

  埃森哲,注冊成立于愛爾蘭,是一家全球領(lǐng)先的專業(yè)服務(wù)公司。作為《財富》全球500強(qiáng)企業(yè)之一,全球員工約31萬9千人,為遍布120多個國家的客戶提供戰(zhàn)略咨詢、數(shù)字和
  信息技術(shù),以及運(yùn)營服務(wù)。在截至2014年8月31日的財政年度,全球凈收入達(dá)300億美元。
  埃森哲在大中華區(qū)開展業(yè)務(wù)已超過25年,擁有一支約一萬人的員工隊(duì)伍,分布于北京、上海、大連、成都、廣州、深圳、香港和臺北。作為績效提升專家,我們致力將世界領(lǐng)先的商業(yè)技術(shù)實(shí)踐于中國市場,幫助中國企業(yè)和政府制定戰(zhàn)略、優(yōu)化流程、集成系統(tǒng)、促進(jìn)創(chuàng)新、提升運(yùn)營效率、形成整體競爭優(yōu)勢,從而實(shí)現(xiàn)基業(yè)常青。

圖書目錄

編者按
新常態(tài) 新展望

訪談
埃森哲全球副總裁、大中華區(qū)主席李綱

從埃森哲休斯敦辦公室第一名亞裔員工,到如今領(lǐng)導(dǎo)并
管理著萬名員工的埃森哲大中華區(qū)主席,李綱用30 年
的時間證明了一位中國職業(yè)經(jīng)理人的能力和智慧。

封面文章
物聯(lián)網(wǎng)

產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)——業(yè)務(wù)增長新引擎

瓦利德·納吉姆(Walid Negm) ,黃偉強(qiáng)
艾倫·E·奧爾特(Allan E. Alter), 劉東

產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)蘊(yùn)含著巨大商機(jī),除了常見的提高運(yùn)營效率
之外,它還能幫助傳統(tǒng)產(chǎn)品企業(yè)向產(chǎn)品加服務(wù)的新商業(yè)
模式轉(zhuǎn)型,從而創(chuàng)造出全新客戶價值和收入來源。

物聯(lián)網(wǎng)銀行

伊恩·韋伯斯特(Ian Webster)

物聯(lián)網(wǎng)將為金融服務(wù)企業(yè)創(chuàng)造前所未有的機(jī)遇,助其向
客戶提供近乎實(shí)時的量身定制的咨詢、產(chǎn)品和服務(wù),徹
底顛覆傳統(tǒng)銀行的服務(wù)模式。

產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)背后的政策選擇

馬克·帕迪 (Mark Purdy)

推出一項(xiàng)變革性技術(shù)并不意味著就能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最
大化。要釋放出產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的全部潛力,政府要從政策

層面創(chuàng)造一些關(guān)鍵性條件。
特寫 趨勢

搶占數(shù)字融合市場制高點(diǎn)
李綱,陳旭宇,高爽怡

如今,跨界競爭已成為常態(tài)。企業(yè)若想在支付、購
物、視聽和出行四大數(shù)字融合市場獲得競爭優(yōu)勢,
必須培養(yǎng)一流數(shù)字化能力,并進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

企業(yè)戰(zhàn)略

數(shù)字2.0 時代B2B 電商戰(zhàn)略

王嘉華

B2C 電商如日中天,B2B 電商卻方興未艾,但后者
的市場規(guī)模和發(fā)展?jié)摿?,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于 B2C 電商。在數(shù)
字化2.0 時代,B2B 企業(yè)需要一套全新的電商發(fā)展
戰(zhàn)略。

創(chuàng)新

擁抱開放式創(chuàng)新

邱靜,馬蘇德·勞曼尼(Masoud Loghmani)

企業(yè)需要打開創(chuàng)新大門,打造敏捷、高效、具備成
本優(yōu)勢且可持續(xù)的創(chuàng)新型組織,建立“高度互聯(lián)互
通”的開放式創(chuàng)新體系。

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