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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理企業(yè)與企業(yè)家30歲前成為明星管理者

30歲前成為明星管理者

30歲前成為明星管理者

定 價(jià):¥36.00

作 者: [美] 艾倫·麥克丹尼爾(Aaron McDaniel) 著;吳春雷 譯
出版社: 中國(guó)電力出版社
叢編項(xiàng): 初級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力系列
標(biāo) 簽: 管理 領(lǐng)導(dǎo)學(xué) 一般管理學(xué)

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ISBN: 9787512371262 出版時(shí)間: 2015-04-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 197 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

《初級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力系列:30歲前成為明星管理者》為希望擔(dān)當(dāng)管理者重任的經(jīng)理人或即將上任的經(jīng)理人詮釋了在管理工作中的獨(dú)特管理方法,通過(guò)講解年輕管理者應(yīng)具備的25個(gè)特質(zhì)及管理者的10大技能,為新一代的管理者打開(kāi)了通往明星管理之路的大門。《初級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力系列:30歲前成為明星管理者》力圖幫助管理者確立自己的管理風(fēng)格、改進(jìn)自己的管理技能,并闡釋了重視管理基礎(chǔ)并選擇更易于實(shí)施的建議是非常重要的管理理念。

作者簡(jiǎn)介

艾倫·麥克丹尼爾,是公司經(jīng)理、企業(yè)家、作家及公共演說(shuō)家,他對(duì)幫助年輕管理者奠定成功的職業(yè)生涯基礎(chǔ)情有獨(dú)鐘。自加州大學(xué)伯克利分校哈斯商學(xué)院畢業(yè)后,他入選了《財(cái)富》100強(qiáng)之一的AT&T公司的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目計(jì)劃。在擔(dān)任了眾多管理職務(wù)后,艾倫成為該公司最年輕的區(qū)域副總裁。
  艾倫是多個(gè)企業(yè)的創(chuàng)始人,其中一個(gè)企業(yè)于2012年被成功出售。為了幫助年輕職場(chǎng)新手取得成功,他于2002至2004年在母校哈斯商學(xué)院開(kāi)設(shè)了一門受到高度評(píng)價(jià)的、學(xué)生主導(dǎo)的課程“領(lǐng)導(dǎo)力和組織動(dòng)態(tài)”,之后通過(guò)世界上第一個(gè)“職業(yè)孵化器”——火花源(SparkSource)繼續(xù)熱情地幫助初入職場(chǎng)的年輕人取得成功。
  工作之余,艾倫還熱心地參加舊金山(現(xiàn)居地)的社區(qū)活動(dòng)、積極地回饋社會(huì)。

圖書(shū)目錄

出版者的話
致謝
推薦序 你是組織里最重要的管理者
前言 現(xiàn)在,你是上司了:成為一名管理者究竟意味著什么
第一部分 管理基礎(chǔ)
第1章 成功的年輕職場(chǎng)人士具備的25個(gè)特質(zhì)(同樣適用于管理者)
第2章 向管理者過(guò)渡:你不再是個(gè)體貢獻(xiàn)者
第3章 站在正確的起跑線上:一開(kāi)始就做成功的管理者
第4章 平衡工作負(fù)荷:不能總是實(shí)施“門戶開(kāi)放”政策
第5章 團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng):高效會(huì)議及會(huì)議外的工作
第6章 左右為難:處理好上司和團(tuán)隊(duì)相互競(jìng)爭(zhēng)的利益
第7章 酌情而定的應(yīng)急管理法

第二部分 明星管理者的10個(gè)技能
第8章 建設(shè)一支不可阻擋的團(tuán)隊(duì):面試、識(shí)別和聘用人才
第9章 創(chuàng)造焦點(diǎn):制定團(tuán)隊(duì)愿景和目標(biāo)
第10章 團(tuán)隊(duì)如家:獲得認(rèn)同、支持和信任
第11章 建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化:環(huán)境決定基調(diào)
第12章 管理者是教練:通過(guò)反饋或其他方式發(fā)展團(tuán)隊(duì)
第13章 使團(tuán)隊(duì)增權(quán)益能:激勵(lì)是獲得巔峰績(jī)效的燃料
第14章 清除障礙:被忽視的管理者職責(zé)
第15章 團(tuán)隊(duì)認(rèn)可:致謝的力量
第16章 指導(dǎo)并管理不同年齡段的員工
第17章 不可萬(wàn)事皆親力親為:通過(guò)別人獲得想要的結(jié)果

第三部分 成為明星管理者
第18章 管理者藍(lán)圖:確立和完善你的管理風(fēng)格
第19章 管理自己:管理者要不斷發(fā)展和進(jìn)步

第四部分 最后的修飾
結(jié)論——明星管理者在行動(dòng)
作者簡(jiǎn)介

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