全民社交：不懂全民社交時(shí)代，你就抓不到任何機(jī)遇！

定　價(jià)：￥42.80

作　者：	申晨著
出版社：	北京聯(lián)合出版公司
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理市場(chǎng)/營(yíng)銷市場(chǎng)營(yíng)銷

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ISBN：	9787550225343	出版時(shí)間：	2015-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	288	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

1、本書用非常接地氣的語言詳細(xì)介紹了新媒體的是什么，新媒體如何用來賺錢。
　　2、采取了使用新浪官方案例的模式，披露一些別人無法得知的數(shù)據(jù)。用政府的危機(jī)公關(guān)處理，用名企業(yè)的公關(guān)危機(jī)處理，來講述如何把營(yíng)銷變成市場(chǎng)價(jià)值。
　　3、其它講述微信微博的暢銷書，都是把案例當(dāng)做唯一闡述品。而本書吸納了新的新媒體盈利商業(yè)模式——數(shù)據(jù)引導(dǎo)淘寶店主。用權(quán)威性的數(shù)據(jù)和案例來闡述新媒體如何賺錢。

作者簡(jiǎn)介

　　申晨，心理咨詢師、國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師、職業(yè)規(guī)劃師。畢業(yè)于蘇州大學(xué)社會(huì)學(xué)院，后在首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)攻讀MBA，現(xiàn)為香港高級(jí)工商管理學(xué)院工商管理碩士。新浪微博高級(jí)人力資源經(jīng)理。他具有8年人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，畢業(yè)指導(dǎo)講座《飯碗》被譽(yù)為最受學(xué)生歡迎的講座。尤其擅長(zhǎng)為職場(chǎng)人的心理健康、職業(yè)生涯及職場(chǎng)中面臨的種種困惑提供專業(yè)指導(dǎo)，被很多職場(chǎng)人親切地稱為“職場(chǎng)知音”。他點(diǎn)評(píng)選手時(shí)一針見血，往往會(huì)為他們打開一扇屬于自己的門。他是中國(guó)教育電視臺(tái)《職來職往》節(jié)目嘉賓。

圖書目錄

新媒體到底是什么玩意兒
新媒體的構(gòu)成要素一：內(nèi)容004
新媒體的構(gòu)成要素二：用戶007
新媒體的構(gòu)成要素三：數(shù)據(jù)013
在哪里可以找到新媒體這個(gè)家伙
聯(lián)想平板電腦多渠道整合營(yíng)銷案例018
細(xì)說營(yíng)銷渠道023
營(yíng)銷之前先要想清楚營(yíng)銷的本質(zhì)024
營(yíng)銷渠道的選擇025
渠道整合營(yíng)銷案例追蹤025
本章總結(jié)029
大V閑話——鄧廣梼030
什么內(nèi)容放到新媒體中才會(huì)被大量轉(zhuǎn)發(fā)
我們先來看一條長(zhǎng)微博034
我們?cè)賮砜催@樣一組廣告035
一個(gè)典型的體驗(yàn)式內(nèi)容營(yíng)銷036
關(guān)于活動(dòng)營(yíng)銷037
申晨說新媒體商業(yè)內(nèi)容制作039
社會(huì)化媒體中的內(nèi)容制作案例追蹤049
本章總結(jié)051
在新媒體平臺(tái)中如何搭建出超牛自媒體
新媒體話術(shù)案例054
新媒體形象建設(shè)案例055
新媒體內(nèi)容品類建設(shè)058
本章總結(jié)065
大V閑話——李檬066
面對(duì)新媒體中對(duì)品牌不利的輿論我們?cè)摬辉摶艔?br>4條微博讓品牌市值蒸發(fā)近半072
麥當(dāng)勞另辟蹊徑快速公關(guān)扭轉(zhuǎn)大局076
水果危機(jī)殃及池魚，產(chǎn)橙大戶如何脫困079
本章總結(jié)082
新媒體是怎么讓部分企業(yè)賺得盆滿缽滿的
叁陌綻放的文藝小店087
WIS的新媒體硬廣化做法——3個(gè)月成品牌090
詳細(xì)說說“粉絲通”094
少花錢辦大事這件事是不是可能098
一個(gè)彩蛋099
本章總結(jié)101
大V閑話——齊剛102
如何用新媒體挖出客戶、管好員工、盯住對(duì)手
海航—魅族跨界挖粉絲106
藍(lán)色光標(biāo)跨界“小杜杜”驅(qū)動(dòng)樂安全110
本章總結(jié)118
大V閑話——?jiǎng)⒁?19
新媒體如何讓品牌身價(jià)倍增
褚橙—?jiǎng)?lì)志橙的故事122
桔子酒店的母愛無邊130
申晨說故事營(yíng)銷131
本章總結(jié)132
熱點(diǎn)如何成為新媒體營(yíng)銷的驅(qū)動(dòng)力
病毒營(yíng)銷136
情感營(yíng)銷142
懸念營(yíng)銷147
申晨說熱點(diǎn)營(yíng)銷148
本章總結(jié)151
大數(shù)據(jù)在新媒體中到底該怎么用
用大數(shù)據(jù)找到下一個(gè)蒼老師155
利用淘寶數(shù)據(jù)優(yōu)化內(nèi)衣生產(chǎn)量155
可口可樂昵稱瓶引爆銷量158
申晨說大數(shù)據(jù)160
本章總結(jié)167
O2O該如何成為品牌價(jià)值的新引擎
體驗(yàn)營(yíng)銷171
搭建可以在線上傳播的場(chǎng)景，拉動(dòng)線上受眾的好奇心175
申晨說O2O183
本章總結(jié)185
政府在新媒體中如何與人親近
面對(duì)越來越聰明的網(wǎng)民，政府面對(duì)負(fù)面的表達(dá)方式該如何進(jìn)化190
申晨說政府進(jìn)駐新媒體204
本章總結(jié)207
大V閑話——武大沈陽208
看一家互聯(lián)網(wǎng)公司的微博運(yùn)營(yíng)之道
打動(dòng)人的創(chuàng)業(yè)故事和精細(xì)化的定位管理212
合作中的微博熱點(diǎn)營(yíng)銷為快書包帶來突破214
四兩撥千斤的危機(jī)公關(guān)215
微博幫助了解客戶需求和產(chǎn)品優(yōu)化219
特色產(chǎn)品的內(nèi)容營(yíng)銷220
本章總結(jié)225
大V閑話——徐智明226
熱火朝天的微信到底該怎么玩才對(duì)經(jīng)營(yíng)有效
理膚泉用微信玩轉(zhuǎn)O2O，小樣派發(fā)無壓力230
吉利GX7飛機(jī)爭(zhēng)霸開辟微信營(yíng)銷新思路233
綾致的O2O布局235
申晨說微信237
本章總結(jié)239
大V閑話——龔鉑洋240
新媒體營(yíng)銷的路該怎樣走下去
雕爺牛腩的輕奢侈概念營(yíng)銷244
黃太吉用微博互動(dòng)搞出大名聲250
祥興記生煎的新媒體之路253
申晨說新媒體未來（一）256
新媒體的未來會(huì)是什么樣子
新媒體的現(xiàn)狀概覽260
新媒體的未來261
申晨說新媒體未來（二）270