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當前位置: 首頁出版圖書經濟管理自我實現(xiàn)/勵志人在職場職場軟實力

職場軟實力

職場軟實力

定 價:¥29.80

作 者: [美] 亨利·克勞德 著;江智惠,毛樂祈 譯
出版社: 云南大學出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787548210764 出版時間: 2014-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 223 字數(shù):  

內容簡介

《職場軟實力》就是強調我們的品格需要整合,你不只要學會成功,還要學會失敗,要看到你的軟弱、學會示弱、學會管理你的弱點,學會必要的時候面對沖突,承認自己是有盲點的,要有認清真相的能力而不是只愿意相信自己想象中的樣子,有愿意從頭開始的勇氣,有愿意付上代價解決問題的決心,不逃避問題要能擁抱負面的狀況,要能夠開放地接受新知和他人的意見,愿意暴露自己好讓自己成長,要有更高的眼光看到超越的價值等…其實不僅是在職場上,品格的整合更是一種人生的智慧。品格是一種可以長久的軟實力。

作者簡介

亨利·克勞德 ,最高學歷:南方衛(wèi)理公會大學(Southern Methodist University)心理學學士,Biola University臨床心理學博士。

圖書目錄

前言
第一部 序論:什么是“軟實力”
第1章 最被忽略的成功要素:做對的“人”
“你是誰”最終決定你是否會成功;“你是誰”確定了你的頭腦、才華、能力、精力、努力、競爭力和機會是否能真正為你效力。
第2章 好品格能夠承擔現(xiàn)實的挑戰(zhàn)
飛機的金屬材料必須符合現(xiàn)實條件的要求才不至于墜機;同樣的,人也必須達到種種現(xiàn)實的要求才能有所表現(xiàn),不把事情搞砸。一個人的“品格特質”,決定了他能否達到這些現(xiàn)實條件的要求。
第3章 “品格整合力”為關鍵
你不必具備世上所有的天賦,但是當你在運用自己的天賦來工作時,你需有各層面“完整”的品格特質。

第二部 軟實力:健全品格的六個特質
第4章 建立信任的特質(一):透過聯(lián)結
了解他人并不意味著你必須贊成他們。但是,如果你要人們認同你最終的決定,并且信任你,你就得先了解他們的處境,參與其中。
第5章 建立信任的特質(二):透過施恩惠
“白白的好處”指的是你“白白地”以行動“支持”他人,幫助他們成功。但是這并不是說不必對人有要求、不需要行為準則,而是你會努力幫助他們達到標準。
第6章 建立信任的特質(三):透過柔弱
缺乏足夠能力的人,我們不敢把重要的事務交托給他。能力太強的,我們會覺得他永遠不能了解或認同我們的軟弱。
第7章 面向真實的特質(一):與真相接軌
許多誠實、不說謊的人,并沒有發(fā)揮他們的潛能,原因不在于他們說謊,而是在于錯失了讓事情能夠有效運作的重要真相。
第8章 面向真實的特質(二):識“真相”者為俊杰
贏家是那些清楚認識自己真相,并且在此基礎上成長的人。他們能夠利用自己的優(yōu)點,并“管理”自己的弱點。
第9章 獲得成果的特質
除了運氣和僥幸之外,在混沌之中仍有法則存在。高產能的人有其運作的“法則”。他們的行為、思考有其模式,并且有其共通法則。
第10章 擁抱負面情況的特質
面對問題的結果是“獲益”,因此要將之視為好事,而非壞事?;乇軉栴}不只讓問題延續(xù)下去,還侵蝕了別人對我們的信任。
第11章 面向成長的特質
人最重要的是要開放。如果一個人總是認為自己知道所有的事物,不愿將自己暴露于能夠帶來成長的新經驗與資源,他將崩裂瓦解,不再成長。
第12章 面向超越價值的特質
這看似矛盾的真理是不變的:放棄為自我攝取,得到的往往更多;只為自己求,連你所有的也將失去。

第三部 結論
第13章 如何開啟成長的人生
我們太忙于做“需要做的事”,以至于沒有時間成為“應該成為的人”,結果,我們永遠做不到自己本來應該能做的事。

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