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當前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟管理自我實現(xiàn)/勵志成功心理學李嘉誠教你把生意做大

李嘉誠教你把生意做大

李嘉誠教你把生意做大

定 價:¥35.00

作 者: 王劍 著
出版社: 北京時代華文書局
叢編項:
標 簽: 成功秘訣 創(chuàng)業(yè)企業(yè)與企業(yè)家 管理

ISBN: 9787807699842 出版時間: 2015-02-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 280 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

每一個行業(yè)都有賺錢的機會,關鍵在于你是否有發(fā)現(xiàn)商機的眼睛,是否有嗅到商機的鼻子。李嘉誠曾經(jīng)說過:“精明的商人只有嗅覺敏銳才能將商業(yè)情報作用發(fā)揮到極致,那種感覺遲鈍、閉門自鎖的公司老板會無所作為。”
  李嘉誠的成功關鍵在于對形式有敏銳的觀察力與判斷力。在形式不斷變化的過程中,他善于對其進行深入細致的分析,并采取有效的應對策略,制定正確的決策,從而把握這樣或者那樣的機遇。

作者簡介

 王劍,浙江人,某網(wǎng)絡科技公司CEO。在商界縱橫馳騁多年,致力于市場營銷學、管理學研究。經(jīng)商之余,潛心研究管理科學,結(jié)合實踐,對經(jīng)營管理制勝秘訣有了深刻的領悟和闡釋。出版有《先交朋友,再做生意》《從第一桶金到身家過億的秘密》、《管事先管人,管人要管心》、《團隊打天下,管理定江山》等暢銷書。其作品風靡臺灣、日本、韓國等亞洲各地。

圖書目錄

第一章思路決定出路,觀念決定命運
同樣是口袋里有1萬塊錢,有些人拿去做了投資,有些人則存進了銀行賬戶,有些人卻拿去消費掉。這就是不同的人的處事態(tài)度和做事思路。英國哲學家培根在《習慣論》中寫道:思想決定行為;行為決定習慣;習慣決定性格;性格決定命運。李嘉誠篤信這句名言,他認為思路決定出路,性格決定命運,他之所以能從白手起家變成富可敵國的世界華人首富,很大程度上得益于他的經(jīng)商思路、投資觀念和性格為人。
1.經(jīng)商不是靠蠻力,而是靠智力
2.人棄我取,這是做生意的大智慧
3.從不尋常的事件中,嗅到大商機
4.只要有眼光,任何地方都有錢賺
5.要有放眼全球的決策頭腦
6.性格決定命運,習慣決定高度
7.緊跟政府風向,政策就是機遇

第二章做事先做人,商道即人道
做任何事情,都是從做人開始的。古往今來,學會做人都是一個人立足社會的根本。古人說:身不正則言不順,言不順則事不成。一個人之所以成功,首先要有良好的品德和修養(yǎng),這樣他才容易贏得別人的好感,結(jié)交社會各界的善緣,才有可能成就大事。李嘉誠就是這樣的人,雖然他一直將自己定位為商人,但他是一個與眾不同的商人,他認為做生意就是做人情,商道即人道,他也因此在商場中樹立了金字招牌,生意自然而然找上門來。
1.做事先做人,經(jīng)商先立德
2.小商做事,中商做市,大商做人
3.有些生意,利潤再高也不能做
4.絕不為了成功而不擇手段
5.寧虧自己,不虧大家
6.錢要賺,但原則也要講
7.得人心者得天下,得人氣者得財氣

第三章誠贏天下--寧可破產(chǎn),不失信用
從一名推銷員到長江實業(yè)的總經(jīng)理,一路走來,李嘉誠對誠信的認識非常深刻,他時常忠告身邊的人:一個有信用的人,比起一個沒有信用、懶散、亂花錢、不求上進的人,自必有更多機會。他把信譽視為自己的
第二生命,寧可破產(chǎn),絕不失信,這就是世界華人首富的經(jīng)商信條,也是他做人的原則。因為李嘉誠重信用,生意伙伴都信得過他,都愿意與他保持長期合作,這就是他輕松賺大錢的秘訣之一。
1.信譽是立人之本,誠信是金字招牌
2.一個高明的商人會依靠誠字馳騁商場
3.把承諾看得與合同同等重要
4.寧可破產(chǎn),不失信用
5.信譽要實實在在,不要夸夸其談
6.過河絕不拆橋,害人者終將被害
7.做人不能太精明,厚道一些不吃虧

第四章借雞生蛋,要學會借外力以小博大
在這個世界上,個人的力量總是有限的,即便你才華橫溢,專業(yè)素質(zhì)超強,但只憑你一個人的能力,也掀不起驚濤駭浪。要想創(chuàng)出一番大事業(yè),就必須學會借助外力,這樣方能以小博大。李嘉誠的成功也不例外,他當年一窮二白,但他善于借力,善于結(jié)交人脈,一步步為后來的成功打下了堅實的基礎。所以說,成功需要借力,懂得借力,才可能以小博大,有大成就。
1.競爭既是搏命,更是斗智斗勇
2.借勢是一種妙不可言的高招
3.成就事業(yè)最關鍵的是要有人能夠幫助你
4.借別人的錢,賺更多的錢
5.分清大趨勢與小潮流
6.以小博大,以弱制強

第五章眼光長遠--高瞻遠矚,事業(yè)才能做大
李嘉誠曾經(jīng)說過:眼睛僅盯在自己小口袋的是小商人,眼光放在世界大市場的是大商人。同樣是商人,眼光不同,境界不同,結(jié)果也不同。不少企業(yè)經(jīng)營者在做生意時急功近利、目光短淺,李嘉誠認為這樣是不可能把生意做大的。要想把事業(yè)做大,企業(yè)家應該經(jīng)常思考未來,把握市場發(fā)展的趨勢,看清企業(yè)前進的方向,超前地對市場變化的走勢、進程和結(jié)果作出判斷,這樣才能趨利避害,搶抓商機,掌握競爭的主動權。
1.商人的目的是利潤
2.投資要有創(chuàng)新思維
3.正確的決策來源于對市場的精準把握
4.放長線才能釣大魚
5.眼界決定起點:用知識磨礪眼光
6.掌握全面的資訊,方能百戰(zhàn)不殆
7.投資,要果斷進入,斷然抽身

第六章投資非投機--步步為營,穩(wěn)步發(fā)展
世界華人首富李嘉誠是一位穩(wěn)健的投資大師,他的投資理念就是步步為營,穩(wěn)扎穩(wěn)打,全域謀劃,把風險降至最低。他曾經(jīng)強調(diào),長實在內(nèi)地做的是長期投資,而非投機,每塊土地都會認真發(fā)展。其實,李嘉誠在對待任何一項投資時都保持謹慎的心態(tài),他的經(jīng)營哲學是,要成功,先花90%的時間思考失敗。他奉行的投資策略是兩條腿走路,穩(wěn)健中不忘發(fā)展,發(fā)展中不忘穩(wěn)健。因此,他總能將風險控制在最低,總能化危機為機會。
1.想成功要先花90%的時間想失敗
2.要做大事,謹慎二字不可丟
3.一夜暴富往往意味著一朝破產(chǎn)
4.穩(wěn)扎穩(wěn)打才能把事業(yè)做大做強
5.要冒險,但不能盲目冒險
6.兩條腿走路:穩(wěn)健中求發(fā)展,發(fā)展中不忘穩(wěn)健

第七章管理者要賦予企業(yè)生命
李嘉誠作為世界華人首富,在企業(yè)管理方面有自己獨特的心得和體會。在他看來,商界的每一天都如嚴酷的戰(zhàn)爭,負責任的管理者需要捍衛(wèi)企業(yè)和股東的利益,每天竭盡全力,永無止境地開源節(jié)流。他經(jīng)常說,管理者要賦予企業(yè)生命,管理的藝術在于能夠接受新事物、新思維,更新傳統(tǒng)思想,這樣才能讓企業(yè)保持源頭活水,充滿靈動和生機。
1.管理下屬要有嚴密的組織
2.不做驕傲自大的領導
3.像大公司一樣思考,像小公司一樣行動
4.動態(tài)管理:團隊因靈活而高效
5.團隊氣質(zhì):團隊就得有傲骨無傲心
6.戰(zhàn)略要從細節(jié)中來,到細節(jié)中去
7.用制度管人,按規(guī)章辦事

第八章廣納人才,人才是立事之本
得人才者興,失人才者亡,這是企業(yè)的生存法則。正如古人所說:智莫大乎知人。人才是成就大事最重要的資本,李嘉誠深諳此道,他廣納人才,誠信聚才,精心育才,仁義愛才,雅量容才,巧妙用才,寬厚待才。正因為有著極其高明的辨識人才的能力和使用人才的智慧,李嘉誠領導下的各類人才方能團結(jié)一心,馳騁商場幾十年而無堅不摧、無往不勝。
1.得人才者得天下
2.選人不要只關注學歷,會干事才是硬道理
3.用人之道:科學化、專業(yè)化、年輕化
4.中西合璧,包容人才
5.知人善用,任人唯賢
6.對待有用的人可以不惜下血本
7.根據(jù)公司的長遠規(guī)劃進行人才儲備

第九章管事先管人,管人要管心
偉大的思想家孟子在兩千多年前就說過:得人心者得天下。企業(yè)要想獲得長足的發(fā)展,必須在贏得人心的基礎上,將人才的價值最大限度地發(fā)掘出來。所以,優(yōu)秀的管理者深深懂得:管事先管人,管人要管心。只有管住了人心,才能從根本上管好員工、激勵員工、帶領員工,把企業(yè)經(jīng)營得繁榮昌盛。
1.儒商氣質(zhì):重情重義重信
2.管理的根本之道在于管人心
3.要想留住員工的心,莫過給他實實在在的利益
4.像對待家人一樣對待員工
5.重視與員工的溝通
6.學會允許員工犯錯
7.懂得為下屬著想,讓你贏得下屬的尊重

第十章學會授權,讓員工在成長中創(chuàng)造奇跡
緊攥著拳頭,手里面什么也沒有;張開雙手,你才能擁有全世界。把這句話用到企業(yè)管理者授權上,也再恰當不過:當一個管理者緊攥著權力不肯放手時,他不是權力的擁有者,而是權力的奴隸。只有當他把權力授予下屬,讓下屬有空間釋放自己的能力,管理者才是真正的權力擁有者,下屬才有機會施展拳腳,為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
1.管理者應學會大膽授權
2.走出辦公室,管理者才能施展開拳腳
3.合理授權,給員工足夠的空間發(fā)揮
4.把握原則,讓交辦的工作有章可循
5.挑選合適的授權對象
6.授權之后不忘監(jiān)督,監(jiān)督并不代表不信任

第十一章企業(yè)家天天想的,就是危機在哪里
英國危機管理專家邁克爾·里杰斯特說過:預防是解決危機的最好方法。企業(yè)家要做的就是未雨綢繆,思考危機在哪里,并制定相關的應對措施,這種危機感是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展不可或缺的。正如李嘉誠所言:花90%的時間考慮失敗。在成功之前,先將可能存在的風險預測到,并設法消除風險,這才是最智慧的謀略。
1.一時的成功不等于一世的成功,要有危機意識
2.身處瞬息萬變的社會,要居安思危
3.成功就是把所有的潛在風險都干掉
4.危機與風險策略:未雨綢繆,處變不驚
5.見招拆招,變危為機
6.越是有風險的地方,越是有大的利潤
7.風險太大,利潤再高也放手

第十二章合作互惠:合作通天下,互惠才能共贏
生意場上,大家圖的都是一個利字,有錢大家賺,和氣才能生財。李嘉誠認為,做生意也是做人情,最重要的是互相合作,共同發(fā)展,只有這樣才能把蛋糕做得格外大,獲得更多的利益。對待合作伙伴,李嘉誠十分大氣,舍得讓利,寧虧自己,不虧他人,這種做法讓人折服,因此,李嘉誠身邊從來不缺少合作盟友。正因為合作互惠,長江實業(yè)才能馳騁天下。
1.做生意也是做人情
2.有錢一起賺,自己發(fā)財也讓別人發(fā)財
3.舍得讓利,自己才能得利
4.互信才能合作,分享才能共贏
5.一定要給人以豐厚的回報
6.生意場上沒有永遠的敵人
7.想變得更強大,就變競爭為合作

第十三章大胸懷,大氣魄,成就大商人
胸懷決定境界,氣魄決定人生。李嘉誠是一個心胸寬廣、氣度非凡的商人,他深知包容的力量,包容自己的員工,包容自己的合作伙伴,包容自己的競爭對手。同時,他還懂得包容自己的不足,懂得不斷學習、不斷反省自己,不斷修煉自身的領袖氣質(zhì)。在這種積極進取的人生態(tài)度下,長江實業(yè)猶如一艘航空母艦,馳騁于商場,走向美好明天。
1.和氣生財,有多大的胸懷,就能容納多少財富
2.要有豁達的胸襟,才可以容納細流
3.大局為重,大氣量才能有大作為
4.要有聽取別人意見的氣量
5.不斷學習,知識是領導者最大的資本
6.胸懷天下,才能做天下人的生意
7.修煉領導力,培養(yǎng)卓越的領袖氣質(zhì)

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