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當前位置: 首頁出版圖書人文社科政治行政管理政府改革政策的執(zhí)行理論研究:以寧波市行政審批制度改革為例(1999-2013)

政府改革政策的執(zhí)行理論研究:以寧波市行政審批制度改革為例(1999-2013)

政府改革政策的執(zhí)行理論研究:以寧波市行政審批制度改革為例(1999-2013)

定 價:¥48.00

作 者: 龔虹波 著
出版社: 中國社會科學出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787516150177 出版時間: 2014-11-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 244 字數(shù):  

內容簡介

《政府改革政策的執(zhí)行理論研究:以寧波市行政審批制度改革為例(1999-2013)》借鑒與運用西方國家政策網絡分析的研究方法,從“結構一行為”互動的視角出發(fā),建構了“執(zhí)行結構一政策執(zhí)行一執(zhí)行結果”的政府改革政策的分析框架,并運用此分析框架解釋、分析了寧波市1999—2013年的行政審批制度改革案例,并對削減審批事項、聯(lián)合審批等審改政策的執(zhí)行進行了深入分析和解釋。作者通過描述、解釋和分析寧波市審改的由起,政策執(zhí)行結構的初步確立,審改政策執(zhí)行結構從A模式向A+B模式、再從A+B模式向A'模式兩次轉換過程中改革決策團體和改革執(zhí)行團體之間的權力互動,解釋了寧波市削減審批事項成功和規(guī)范政府行為的審改面臨困境的原因。在上述案例分析的基礎上,歸納了執(zhí)行結構轉換下的政府改革政策的執(zhí)行理論,并在此基礎上提出了推進政府改革政策執(zhí)行的若干建議。

作者簡介

龔虹波,1972年生,浙江寧波人,浙江大學政治學理論碩士,中國人民大學行政管理學博士,美國佛羅里達州立大學訪問學者,寧波市行政審批標準化建設委員會委員、副秘書長,寧波市行政審批制度改革兼職顧問。寧波大學公共管理研究所副所長,寧波大學法學院公共管理系副教授,碩士生導師,主要研究方向為政府改革與公共政策。主持國家社科基金、教育部人文社科等省部級以上課題5項。在《社會科學戰(zhàn)線》、《公共管理學報》、《社會科學》等核心期刊上發(fā)表論文近30篇。被評為寧波市領軍與拔尖人才、寧波市哲學社會科學學科帶頭人、浙江省之江青年學者、浙江省中青年學科帶頭人。

圖書目錄

第一章 導論
第一節(jié) 問題提出與選題意義
一 問題的提出
二 選題的意義
第二節(jié) 研究綜述
一 國內外政府改革研究進路
二 政策執(zhí)行的理論模型
第三節(jié) 本書的創(chuàng)新及研究進路
一 本書的創(chuàng)新
二 研究思路
三 研究方法
第四節(jié) 本書結構

第二章 尋找政府改革政策的執(zhí)行理論
第一節(jié) 已有理論模型的缺陷
一 無法解釋政府改革的“怪圈”現(xiàn)象
二 忽略的政府改革政策的特殊性
三 遺漏的三個重要影響因素
第二節(jié) 建構政府改革政策的執(zhí)行理論的挑戰(zhàn)

第三章 政府改革政策執(zhí)行的分析框架
第一節(jié) 政府改革政策的執(zhí)行結構
一 “有限分權”的正式執(zhí)行結構
二 “關系主導”的非正式執(zhí)行結構
三 四種執(zhí)行結構模式
第二節(jié) 執(zhí)行結構中的政策執(zhí)行
一 政策執(zhí)行參與團體的分類
二 行動者的權力資源
三 行動者的策略選擇和集體行動
第三節(jié) “執(zhí)行結構-政策執(zhí)行-執(zhí)行結果”的分析框架
一 “執(zhí)行結構-政策執(zhí)行-執(zhí)行結果”的分析框架
二 分析框架的變量體系
三 分析框架的邏輯合理性論證
四 分析框架經驗研究的可行性論證

第四章 寧波市審改政策執(zhí)行的案例分析(1999-2013)
第一節(jié) 審改由起:執(zhí)行結構的初步確立
一 自發(fā)行動團體的缺失
二 A模式與行動團體的權力關系
三 B模式與行動團體的權力關系
第二節(jié) 審改過程:執(zhí)行結構轉換與權力互動
一 削減審批事項:A模式向A+B模式轉換
二 規(guī)范政府行為:A+B模式向A'模式轉換
三 審改中的變奏曲:A-B模式下的“關系利劍”
第三節(jié) 審改結果和未來:結構轉換與政策執(zhí)行結果
一 A+B模式下的審改結果
二 A'模式下的審改結果
三 A+B→A'→A'+B→A''模式轉換

第五章 中國政府改革政策的執(zhí)行理論
第一節(jié) 執(zhí)行結構轉換的動力學
一 原動力:改革決策團體
二 隨機因素:權力互動過程的影響
三 反饋機制:執(zhí)行結果的經驗積累
第二節(jié) 權力互動的行為模式
一 改革決策團體的行為模式
二 改革執(zhí)行團體的行為模式
第三節(jié) 影響政府改革政策執(zhí)行成敗變量的分析
一 執(zhí)行結構轉換的影響
二 權力互動的影響
三 推進政府改革政策執(zhí)行的若干結論

第六章 結論與討論
第一節(jié) 主要結論
第二節(jié) 理論創(chuàng)新與適用范圍
第三節(jié) 研究中存在的問題
第四節(jié) 有待進一步研究的問題
附錄
主要參考文獻

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