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新媒體茶座2:對話與案例

新媒體茶座2:對話與案例

定 價:¥39.00

作 者: 譚天,支庭榮 編
出版社: 經(jīng)濟日報出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787802576797 出版時間: 2014-11-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 211 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

《新媒體茶座2:對話與案例》主要介紹新媒體研究的最新動向,并結(jié)合具體案例進行分析,反映了新媒體發(fā)展的最新成果,并為新媒體研究提供了實踐經(jīng)驗?!缎旅襟w茶座2:對話與案例》由經(jīng)濟日報出版社制作,適合從事相關(guān)研究工作的人員參考閱讀。

作者簡介

支庭榮,北京大學信息管理系博士后,副研究員,先后畢業(yè)于南京大學、復旦大學、中國人民大學,專長傳媒管理研究,獲省部級獎勵2項,代表作《媒介管理》、《大眾傳播生態(tài)學》,主譯《媒介經(jīng)濟學》。 譚天,教授、博士后合作導師,暨南大學新媒體研究所所長,近年來主要研究新媒體和傳媒經(jīng)濟基本理論以及傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型,先后提出意義經(jīng)濟理論和媒介平臺理論。出版專著、教材8部,發(fā)表論文逾200篇,并長期為傳媒機構(gòu)提供科研咨詢服務(wù)。

圖書目錄

學者論道
對話新媒體研究:范疇、路徑與問題
——首屆中國新媒體研究高端論壇綜述

新媒體不是“媒體”
——基于媒介組織形態(tài)的分析
鏘鏘三人行:對話新媒體研究
——首屆中國新媒體研究高端論壇實錄

媒介融合
《赫芬頓郵報》三法寶
區(qū)域網(wǎng)站怎樣活得更好?
——大粵網(wǎng)運營之道
大數(shù)據(jù)時代下的新聞生產(chǎn)方式創(chuàng)新
——以央視“據(jù)說新聞”為例

新媒體運營
“羅輯思維”的新玩法
像做產(chǎn)品一樣做自媒體
——以“陳坤的微世界”為例分析名人微信自媒體平臺運營
“萬萬沒想到”它火了
——淺析網(wǎng)絡(luò)自制劇《萬萬沒想到》的傳播與運營
優(yōu)酷自制節(jié)目《曉說》成功要素分析
“滾石移動”領(lǐng)跑中國數(shù)字音樂

互聯(lián)網(wǎng)思維
煎餅果子+互聯(lián)網(wǎng)=?
——黃太吉煎餅的互聯(lián)網(wǎng)玩法解析
“即刻搜索”敗因探究
以互聯(lián)網(wǎng)的思維造電視
——“攪局者”樂視超級電視
網(wǎng)絡(luò)視頻整合的原因、挑戰(zhàn)及對策淺析
——以2013年百度收購PPS為例
“蘆山地震”中微博雙重社會應急場機制

020模式
嘀嘀打車:腳尖上的爭議
騰訊又“娶媳婦兒”驚動了誰?
——微信支付的嘚瑟瑟與憂慮
“打通最后一公里”
——順豐“嘿客”案例分析
把盒飯打造成億元盛宴
——“餓了么”餐飲020平臺案例分析

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