中國少兒出版新進(jìn)程

緒論
第一節(jié) 研究目的和意義
一、問題的提出
二、研究意義
第二節(jié) 研究內(nèi)容和方法
一、研究內(nèi)容
二、研究方法

第一章 中國少兒出版現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 市場規(guī)模
第二節(jié) 贏利模式
一、圖書品種類別
二、讀者消費(fèi)特點(diǎn)
三、贏利模式變化
第三節(jié) 競爭主體
一、專業(yè)少兒出版社
二、非專業(yè)少兒出版社
三、民營少兒出版工作室
四、中外合資少兒出版公司
五、競爭主體增多的原因
六、競爭趨勢與特點(diǎn)
第四節(jié) 流通渠道
一、新華書店渠道
二、民營發(fā)行渠道
三、網(wǎng)絡(luò)書店渠道
四、專有渠道
五、雜貨渠道
第五節(jié) 差距與不足
一、存在諸多不足
二、面臨強(qiáng)勁挑戰(zhàn)
第六節(jié) 小結(jié)

第二章 中國少兒出版轉(zhuǎn)型爭議分析
第一節(jié) 轉(zhuǎn)型帶來的悖論
一、商業(yè)價(jià)值與文化價(jià)值
二、城市孩子與農(nóng)村孩子
三、奢華之氣與簡樸之風(fēng)
四、消解童年與捍衛(wèi)童年
五、迎合讀者與引導(dǎo)讀者
六、強(qiáng)化功利性與弱化功利性
七、紙質(zhì)出版與數(shù)字出版
第二節(jié) 轉(zhuǎn)型帶來的爭議
一、轉(zhuǎn)型與不轉(zhuǎn)型
二、轉(zhuǎn)型的方向
三、轉(zhuǎn)型的路徑
第三節(jié) 小結(jié)

第三章 中國少兒出版原創(chuàng)力分析
第一節(jié) 原創(chuàng)力
一、原創(chuàng)力的重要性
二、提升原創(chuàng)力的方法
三、案例：浙江少年兒童出版社
第二節(jié) 再創(chuàng)力
第三節(jié) 小結(jié)

第四章 中國少兒出版拓展力分析
第一節(jié) 提升延伸力的方法
一、延伸的種類與方法
二、延伸的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇
第二節(jié) 提升拓展力的方法
一、拓展的意義
二、拓展的種類
三、國外少兒拓展借鑒
四、拓展的方法
第三節(jié) 案例：中國少年兒童新聞出版總社與二十一世紀(jì)出版社
一、中國少年兒童新聞出版總社
二、二十一世紀(jì)出版社
第四節(jié) 小結(jié)

第五章 中國少兒出版編輯力分析
第一節(jié) 編輯的重要性
一、編輯工作
二、編輯力
第二節(jié) 提升編輯力的方法
一、編輯的角色轉(zhuǎn)換
二、編輯的自我提升
第三節(jié) 案例：浙江少年兒童出版社與湖南少年兒童出版社
一、浙江少年兒童出版社
二、湖南少年兒童出版社
第四節(jié) 小結(jié)

第六章 中國少兒出版?zhèn)鞑チΨ治?br>第一節(jié) 傳播演變
第二節(jié) 傳播五要素
一、傳播主體
二、傳播內(nèi)容
三、傳播渠道
四、傳播對象
五、傳播效果
第三節(jié) 傳播瓶頸
第四節(jié) 傳播方式
一、教育傳播
二、組織傳播
三、企業(yè)傳播
第五節(jié) 傳播策略
一、政府引導(dǎo)
二、行業(yè)管理
三、專家謀劃
四、企業(yè)營銷
第六節(jié) 傳播服務(wù)
第七節(jié) 案例：接力出版社
第八節(jié) 小結(jié)

第七章 中國少兒出版管理部門的轉(zhuǎn)型分析
第一節(jié) 政府管理部門的轉(zhuǎn)型
一、向混業(yè)綜合管理轉(zhuǎn)型
二、保持少兒閱讀生態(tài)平衡
三、大力培養(yǎng)各類專業(yè)人才
第二節(jié) 行業(yè)協(xié)會(huì)的轉(zhuǎn)型
第三節(jié) 小結(jié)

第八章 結(jié)語
第一節(jié) 主要結(jié)論
第二節(jié) 主要局限與不足
參考文獻(xiàn)