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全球化與中國(guó)電視文化安全

全球化與中國(guó)電視文化安全

定 價(jià):¥29.80

作 者: 徐明華 編
出版社: 華中科技大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 新銳新聞傳播學(xué)者論叢
標(biāo) 簽: 廣播/電視/電影 社會(huì)科學(xué) 新聞傳播出版

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ISBN: 9787560952819 出版時(shí)間: 2014-02-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 139 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

《全球化與中國(guó)電視文化安全》借助長(zhǎng)期實(shí)地調(diào)研與數(shù)據(jù)收集,通過(guò)調(diào)查后WTO時(shí)代中國(guó)媒體機(jī)構(gòu)在管理政策、內(nèi)容制作、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié)的演變規(guī)律,梳理在全球化時(shí)代中國(guó)電視文化安全議題的理論與現(xiàn)實(shí)意義,詳細(xì)闡述我國(guó)電視工作者應(yīng)對(duì)全球化時(shí)代文化安全所采取的策略與傳播路徑,明確指出在與國(guó)際文化的交融與磨合過(guò)程中,我國(guó)傳媒文化在采納國(guó)際敘事策略的基礎(chǔ)上逐漸達(dá)成自身價(jià)值的轉(zhuǎn)換與拓展,我國(guó)傳媒體制也從原有的強(qiáng)制性說(shuō)服模式轉(zhuǎn)向柔性的勸服模式。

作者簡(jiǎn)介

華中科技大學(xué)新聞與信息傳播學(xué)院教師、碩士生導(dǎo)師。于新加坡國(guó)立大學(xué)社會(huì)學(xué)獲得博士與碩士學(xué)位。湖北省網(wǎng)絡(luò)文化協(xié)會(huì)會(huì)員以及新聞閱評(píng)專(zhuān)家。研究方向?yàn)榭缥幕瘋鞑ァ?guó)家形象和新媒體文化研究。主持教育部人文社會(huì)科學(xué)基金及省市級(jí)社會(huì)科學(xué)基金等多項(xiàng)。在SSCI和CSSCI來(lái)源期刊發(fā)表論文多篇。

圖書(shū)目錄

第一章全球化視域下的電視產(chǎn)業(yè)變革/1

第一節(jié)傳媒產(chǎn)業(yè)的全球化發(fā)展特征/1
一、逐步成熟的通信技術(shù)/2
二、快速壯大的傳媒集團(tuán)/3
三、媒體規(guī)管制度的松動(dòng)/5
四、文化產(chǎn)品的全球性消費(fèi)/6
第二節(jié)傳媒全球化與文化沖突/8
一、文化內(nèi)涵解讀/9
二、文化的國(guó)際交流現(xiàn)狀/10
三、文化國(guó)際傳播的失衡/11
第三節(jié)文化安全和電視產(chǎn)業(yè)管理/13
一、何為電視文化安全/14
二、政治與市場(chǎng)的博弈:電視文化安全的必要性/16
三、全球化時(shí)代的電視文化安全:從理論到實(shí)踐/20

第二章中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)管理與文化安全爭(zhēng)議/27

第一節(jié)1978年以前的電視體系:
政治教化模式(1949—1976)/27
第二節(jié)1978年后的電視轉(zhuǎn)型:
有限市場(chǎng)化模式(1978—1992)/29
第三節(jié)1992年后的電視發(fā)展:
適度市場(chǎng)化模式(1992—2001)/30
第四節(jié)2001年后的電視管理:
市場(chǎng)強(qiáng)力下的文化安全爭(zhēng)議(2001至今)/32

第三章全球化時(shí)代基于文化安全議題的
中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)管理/39

第一節(jié)世界貿(mào)易組織和中國(guó)電視:政策調(diào)整/39
第二節(jié)后世貿(mào)時(shí)代中國(guó)特色下的電視管理特征/43
一、“市場(chǎng)自由”與“政治監(jiān)管”的博弈/43
二、“產(chǎn)業(yè)化”與“商業(yè)化”的抉擇/45
第三節(jié)后世貿(mào)時(shí)代電視產(chǎn)業(yè)改革措施:
一種文化安全角度的解讀/47
一、制播分離:私有資本的介入/48
二、并購(gòu)重組與集團(tuán)化:國(guó)有資本的壟斷/57
三、頻道專(zhuān)業(yè)化:壟斷競(jìng)爭(zhēng)下的失衡/63
四、走出去政策:內(nèi)容監(jiān)管的強(qiáng)化/70

第四章全球化時(shí)代中國(guó)電視從業(yè)者的文化
談判圖景/79

第一節(jié)電視從業(yè)者——戴著鐐銬的舞者/79
第二節(jié)國(guó)內(nèi)電視從業(yè)者的角色扮演:
政治與市場(chǎng)雙重?cái)D壓下的游走者/81
一、談判策略模式之一:雙重并置模式/81
二、談判策略模式之二:去政治化模式/86
三、談判策略模式之三:打擦邊球模式/89
四、談判策略模式之四:抵制模式/92
第三節(jié)西方電視從業(yè)者的角色扮演:
從國(guó)際到本土化市場(chǎng)的文化商人/94
一、西方媒體在中國(guó)市場(chǎng)的談判策略——本土化/94
二、本土化策略的跨文化考察——建設(shè)性或破壞性/99
第四節(jié)區(qū)域電視從業(yè)者的角色扮演:
抵制西方文化霸權(quán)的共同利益者/103
一、區(qū)域市場(chǎng)的崛起/103
二、區(qū)域性跨文化傳播與文化安全之關(guān)系考察/104
三、傳媒區(qū)域化的成因之一——文化親和性/105
四、傳媒區(qū)域化的成因之二——意識(shí)形態(tài)的親和性/108

第五章21世紀(jì)的中國(guó)電視:基于文化安全的
多維度考察/115

第一節(jié)中國(guó)電視的意識(shí)形態(tài)功能/116
一、意識(shí)形態(tài)(Ideology)的理論概念演進(jìn)/117
二、意識(shí)形態(tài)宣傳在市場(chǎng)化運(yùn)作中的有效性提升/119
三、政治干預(yù)在電視內(nèi)容創(chuàng)作中的影響力提升/120
第二節(jié)中國(guó)傳媒市場(chǎng)的資本競(jìng)爭(zhēng)格局/121
一、境外資本的邊緣化/122
二、民營(yíng)資本的弱化/124
三、國(guó)有傳媒集團(tuán)的強(qiáng)化/125
第三節(jié)全球化時(shí)代的文化安全新思考/126
一、新媒體環(huán)境下的通信主權(quán)/127
二、跨文化視域下的民族文化/127
三、全球競(jìng)爭(zhēng)中的國(guó)家軟實(shí)力/128
四、未來(lái)中國(guó)電視管理與文化安全:一種官僚威權(quán)
主義模式(Bureaucratic—Authoritarian)的批判研究/130

第一章全球化視域下的電視產(chǎn)業(yè)變革/1

第一節(jié)傳媒產(chǎn)業(yè)的全球化發(fā)展特征/1
一、逐步成熟的通信技術(shù)/2
二、快速壯大的傳媒集團(tuán)/3
三、媒體規(guī)管制度的松動(dòng)/5
四、文化產(chǎn)品的全球性消費(fèi)/7
第二節(jié)傳媒全球化與文化沖突/9
一、文化內(nèi)涵解讀/9
二、文化的國(guó)際交流現(xiàn)狀/10
三、文化國(guó)際傳播的失衡/11
第三節(jié)文化安全和電視產(chǎn)業(yè)管理/13
一、何為電視文化安全/14
二、政治與市場(chǎng)的博弈:電視文化安全的必要性/16
三、全球化時(shí)代的電視文化安全:從理論到實(shí)踐/20

第二章中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)管理與文化安全爭(zhēng)議/29

第一節(jié)1978年以前的電視體系:
政治教化模式(1949—1976)/29
第二節(jié)1978年后的電視轉(zhuǎn)型:
有限市場(chǎng)化模式(1978—1992)/31
第三節(jié)1992年后的電視發(fā)展:
適度市場(chǎng)化模式(1992—2001)/32
第四節(jié)2001年后的電視管理:
市場(chǎng)強(qiáng)力下的文化安全爭(zhēng)議(2001至今)/34

第三章全球化時(shí)代基于文化安全議題的
中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)管理/41

第一節(jié)世界貿(mào)易組織和中國(guó)電視:政策調(diào)整/41
第二節(jié)后世貿(mào)時(shí)代中國(guó)特色下的電視管理特征/45
一、“市場(chǎng)自由”與“政治監(jiān)管”的博弈/45
二、“產(chǎn)業(yè)化”與“商業(yè)化”的抉擇/47
第三節(jié)后世貿(mào)時(shí)代電視產(chǎn)業(yè)改革措施:
一種文化安全角度的解讀/49
一、制播分離:私有資本的介入/50
二、并購(gòu)重組與集團(tuán)化:國(guó)有資本的壟斷/59
三、頻道專(zhuān)業(yè)化:壟斷競(jìng)爭(zhēng)下的失衡/65
四、走出去政策:內(nèi)容監(jiān)管的強(qiáng)化/71

第四章全球化時(shí)代中國(guó)電視從業(yè)者的文化
談判圖景/81

第一節(jié)電視從業(yè)者——戴著鐐銬的舞者/81
第二節(jié)國(guó)內(nèi)電視從業(yè)者的角色扮演:
政治與市場(chǎng)雙重?cái)D壓下的游走者/83
一、談判策略模式之一:雙重并置模式/83
二、談判策略模式之二:去政治化模式/88
三、談判策略模式之三:打擦邊球模式/91
四、談判策略模式之四:抵制模式/94
第三節(jié)西方電視從業(yè)者的角色扮演:
從國(guó)際到本土化市場(chǎng)的文化商人/96
一、西方媒體在中國(guó)市場(chǎng)的談判策略——本土化/96
二、本土化策略的跨文化考察——建設(shè)性或破壞性/101
第四節(jié)區(qū)域電視從業(yè)者的角色扮演:
抵制西方文化霸權(quán)的共同利益者/105
一、區(qū)域市場(chǎng)的崛起/105
二、區(qū)域性跨文化傳播與文化安全之關(guān)系考察/106
三、傳媒區(qū)域化的成因之一——文化親和性/107
四、傳媒區(qū)域化的成因之二——意識(shí)形態(tài)的親和性/110

第五章21世紀(jì)的中國(guó)電視:基于文化安全的
多維度考察/117

第一節(jié)中國(guó)電視的意識(shí)形態(tài)功能/118
一、意識(shí)形態(tài)(Ideology)的理論概念演進(jìn)/119
二、意識(shí)形態(tài)宣傳在市場(chǎng)化運(yùn)作中的有效性提升/121
三、政治干預(yù)在電視內(nèi)容創(chuàng)作中的影響力提升/122
第二節(jié)中國(guó)傳媒市場(chǎng)的資本競(jìng)爭(zhēng)格局/123
一、境外資本的邊緣化/124
二、民營(yíng)資本的弱化/126
三、國(guó)有傳媒集團(tuán)的強(qiáng)化/127
第三節(jié)全球化時(shí)代的文化安全新思考/128
一、新媒體環(huán)境下的通信主權(quán)/129
二、跨文化視域下的民族文化/129
三、全球競(jìng)爭(zhēng)中的國(guó)家軟實(shí)力/130
四、未來(lái)中國(guó)電視管理與文化安全:一種官僚威權(quán)主義
模式(Bureaucratic—Authoritarian)的批判研究/132

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