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安全文化:實(shí)施并推進(jìn)航空與醫(yī)療行業(yè)文化變革

安全文化:實(shí)施并推進(jìn)航空與醫(yī)療行業(yè)文化變革

定 價(jià):¥35.00

作 者: [美] 馬努基S.帕坦卡,杰弗里P.布朗,愛(ài)德華J.薩賓 等 著;孫佳 等 譯
出版社: 中國(guó)工人出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787500859710 出版時(shí)間: 2015-01-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 214 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

《安全文化:實(shí)施并推進(jìn)航空與醫(yī)療行業(yè)文化變革》是原創(chuàng)性研究,以一種獨(dú)特甚至更富趣味性的方式統(tǒng)觀了國(guó)際安全文化建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)典型研究成果,深入分析了航空、醫(yī)療領(lǐng)域內(nèi)可預(yù)防差錯(cuò)的案例,揭示了國(guó)外航空、醫(yī)療領(lǐng)域安全文化建設(shè)前沿理論和成功經(jīng)驗(yàn),寫出了行業(yè)特色,實(shí)現(xiàn)了前沿理論聯(lián)系先進(jìn)實(shí)踐,具有極高的參考和借鑒價(jià)值。書(shū)中所介紹的各種安全文化評(píng)估工具和方法,理論基礎(chǔ)深厚、引領(lǐng)前沿發(fā)展,內(nèi)容新穎實(shí)用,論證嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯性強(qiáng),對(duì)中國(guó)民航安全文化建設(shè)具有一定的借鑒意義。

作者簡(jiǎn)介

Manoj Patankar博士,是其所創(chuàng)建的航空安全研究中心的執(zhí)行總監(jiān),也是美國(guó)圣路易斯大學(xué)負(fù)責(zé)教務(wù)的副校長(zhǎng)。他創(chuàng)作出版了50部作品,其中包括3本書(shū)籍,同時(shí)還與20多家航空公司、維修基地以及數(shù)家醫(yī)院建立了研究合作關(guān)系。Manoj Patankar博士從美國(guó)聯(lián)邦航空局獲得了600萬(wàn)美元的資金,用于機(jī)務(wù)維修中人為因素和安全文化行業(yè)的研究,他同時(shí)還是建立飛行安全和病患安全之間聯(lián)系的領(lǐng)軍人物。ManojPatankar博士負(fù)責(zé)了五次“高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)安全”會(huì)議,在2011年發(fā)行了首版高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)安全方面的國(guó)際期刊。\r Jeff Brown的作品集中探討如何幫助高危行業(yè)提高風(fēng)險(xiǎn)和安全管理水平。自1999年以來(lái),他致力于美國(guó)數(shù)家醫(yī)院患者的安全改善工作。1996年他開(kāi)始職業(yè)生涯咨詢業(yè)務(wù),之前,曾是大學(xué)航空教育項(xiàng)目的行政人員和教務(wù)人員。目前,他的咨詢客戶包括應(yīng)用研究協(xié)會(huì)認(rèn)知方案部門,以及醫(yī)療隊(duì)伍培訓(xùn)有限公司(Healthcare Team Training,LLC)。
  
  Edward Sabin博士,是圣路易斯大學(xué)心理學(xué)系的終身教授,他是該?!靶袠I(yè)一組織心理學(xué)”的博士課程主管,也是行為科學(xué)應(yīng)用中心的主管。他同時(shí)還在航空科學(xué)系擁有相關(guān)職務(wù),是航空安全研究中心的成員。研究和咨詢重點(diǎn)包括組織評(píng)估、變遷和發(fā)展、組織學(xué)習(xí),以及溝通過(guò)程;其中溝通過(guò)程的研究和咨詢重點(diǎn)是高危行業(yè)的安全文化。他同時(shí)還是心理學(xué)協(xié)會(huì)、行業(yè)和組織心理學(xué)協(xié)會(huì)、航空心理學(xué)協(xié)會(huì)會(huì)員。
  
  Thomas Bigda-Peyton博士,是航空、醫(yī)療和工作場(chǎng)所安全等高危行業(yè)的咨詢師、研究員及教育家。作為具有25年經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)研究員,他目前是波士頓行動(dòng)學(xué)習(xí)系統(tǒng)公司(Action Learning Systems)的總裁,集中致力于加大和加快個(gè)人、組織及大型系統(tǒng)變革舉措的步伐。目前的項(xiàng)目包括安全合作共同體(航空和醫(yī)療行業(yè)的開(kāi)發(fā)合作伙伴);健康轉(zhuǎn)型學(xué)習(xí)合作伙伴(為促進(jìn)安大略醫(yī)療系統(tǒng)轉(zhuǎn)型的項(xiàng)目),以及US2025項(xiàng)目(美國(guó)的州級(jí)項(xiàng)目,旨在顯著降低3個(gè)州的醫(yī)護(hù)成本,同時(shí)改善醫(yī)護(hù)質(zhì)量、醫(yī)護(hù)普及程度以及患者安全)。Thomas Bigda-Peyton博士擁有哈佛大學(xué)教育研究院的‘‘組織行為和干預(yù)”博士學(xué)位。在哈佛,他與兩位組織學(xué)習(xí)和系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)領(lǐng)域的先驅(qū)Chris Argyris和Don Schon共事。他同時(shí)還擁有哈佛大學(xué)的碩士和學(xué)士學(xué)位。

圖書(shū)目錄

作者簡(jiǎn)介
致謝
前言

第一章 安全文化金字塔
第二章 安全文化評(píng)估
第三章 安全績(jī)效
第四章 安全氛圍
第五章 安全策略
第六章 安全價(jià)值觀介紹
第七章 安全文化變革
第八章 結(jié)論

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